11月9日，國家電網公司召開分布式光伏發(fā)電項目并網服務管理規(guī)范宣貫會議，學習宣貫公司分布式光伏發(fā)電并網管理規(guī)范和發(fā)用電合同模板，安排部署下一步工作，要求統(tǒng)一思想、提高認識，全面做好分布式光伏發(fā)電并網服務工作。

會上，公司對《分布式光伏發(fā)電項目并網服務管理規(guī)范》及《分布式光伏發(fā)電項目發(fā)用電合同》進行了介紹和解讀。隨后，公司分析了分布式光伏發(fā)電并網服務面臨的形勢，并就保證相關工作有效運轉提出了具體要求，包括制定分布式光伏發(fā)電項目并網流程、“一口對外”協(xié)調機制、服務質量考核機制，統(tǒng)一運營管理模式，創(chuàng)新建立符合分布式光伏發(fā)電項目特點的營銷管理體系；盡快完成年營銷業(yè)務應用系統(tǒng)適應性調整工作，保證分布式光伏發(fā)電項目在營銷業(yè)務應用系統(tǒng)內順利運轉；95598電話坐席和營業(yè)柜臺配備專業(yè)人員，初期實行領導帶班制度，負責受理并網咨詢、指導客戶填寫并網申請表；積極利用現(xiàn)有服務渠道，多形式多角度宣傳分布式光伏發(fā)電服務政策，為公司分布式光伏發(fā)電并網服務新舉措的實施營造良好的社會氛圍；充分利用用電信息采集、稽查監(jiān)控、營銷業(yè)務應用等信息系統(tǒng)手段，實施分布式光伏發(fā)電并網服務工作質量和主要環(huán)節(jié)完成時限的在線稽查監(jiān)控；嚴格落實分布式光伏發(fā)電項目并網有關技術規(guī)定，確保配網及客戶設備穩(wěn)定運行、檢修作業(yè)安全；建立發(fā)現(xiàn)、反饋、控制、解決風險的高效工作機制，迅速解決問題；建立工作周報告制度，定期報告分布式光伏發(fā)電項目業(yè)務受理情況及實施中遇到的問題。

會議要求，各單位進一步統(tǒng)一思想、完善制度、嚴抓落實、穩(wěn)控風險，確保不發(fā)生因并網問題影響分布式光伏發(fā)電工程竣工投產，確保分布式光伏發(fā)電項目上網電量全額收購、足額付費，落實好公司關于“支持、歡迎、服務”分布式光伏發(fā)電的總體工作要求。

公司相關部門就加強分布式光伏并網服務工作提出了具體要求。