【核心提示 】

■2012年，孝昌把項目投資作為拉動經濟增長的根本動力，扎實開展“重大項目建設年”活動。

■他們狠抓項目前期準備，重點做好征地補償、拆遷還建等基礎性工作，確保項目早開工、快建設。

■良好的工作機制促進了孝昌項目建設高速推進。

本報訊 特約記者劉明賢 通訊員方名 上月31日，從孝昌縣發改局傳出喜訊，由中國電力投資集團投資2.96億元的孝昌縣界嶺風電場項目已獲省發改委核準，正在完善規劃設計，將于今年五月動工建設。該風電場總裝機容量3.45萬千瓦，計劃12個月內建成并網發電。

2012年，孝昌把項目投資作為拉動經濟增長的根本動力，扎實開展“重大項目建設年”活動，全年共開工建設500萬元以上各類項目389個，比上年增加83個；其中3000萬元以上項目19個，億元以上項目11個。

精心策劃謀項目。孝昌專項安排項目前期費用500萬元，用于重點項目的策劃包裝等前期推進，根據國家投資政策，搶抓“兩型社會”、大別山“兩個試驗區”建設機遇，圍繞壯大支柱產業、提高農業綜合效能、提升交通能源保障能力等方面，策劃、篩選了一批大項目，建立了經濟社會發展規劃項目庫，收集各類項目732個，總投資736億元。

千方百計爭項目。他們積極爭取國家投資，全年向上爭取中央、省投資項目242個、資金7.8億元，同比增長28.7%。全年引進內資項目168個，引進資金62億元，隆格蘭園藝、溫氏養殖、錦威光伏產業園、孝奧物流產業園等一批億元新項目相繼簽約落戶。實施縣域信貸資金回流工程，定期組織銀企對接，全縣金融機構累計投放貸款15.6億元，支撐重大項目建設。

強化督辦建項目。他們狠抓項目前期準備，重點做好征地補償、拆遷還建等基礎性工作，確保項目早開工、快建設。成立兩個督辦組，對全縣重點項目進行現場督辦，綜合運用項目開工周、一線督辦、電視曝光、書面通報等方式，對進展快的項目在縣電視臺作典型宣傳，對進展慢的項目公開曝光。

健全機制管項目。該縣分三批確定了122個重點項目，按照“六定責任制”要求分別確定了聯系領導、實施單位及負責人、目標任務、時間進度、獎懲措施，項目聯系責任人包爭取、包協調、包督辦，全權負責，一包到底。實行項目工作聯席會議機制，先后組織召開了項目工作部署、融資協調、專題督辦會10余次，及時研究解決項目建設中的各類問題。

良好的工作機制促進了孝昌項目建設高速推進，去年孝昌4個省級重大建設項目完成投資9.16億元，10個市級重大項目完成投資18.74億元，分別占年度投資計劃的190.8%和115.7%?？h定重點建設項目開工建設73個，完成投資54.2億元，占年度計劃的110.7%。辰諾醫藥包裝、安蘭期電氣、海川花園酒店等32個項目竣工，項目投資帶動孝昌實現全社會固定資產投資107.27億元，同比增長34.5%，實現固定資產投資百億元跨越，有力推動了縣域經濟社會發展。