2月23日，河北保定市飄散著淡淡霧氣。陽光透過這層“薄紗”，將寒冷的空氣逐漸溫暖了起來。

就在保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“保定高新區(qū)”）的電谷廣場上，四五百人正在等待一場元宵節(jié)宴席。

只見，“大廚”苗連生拿起大勺，將自己掌勺的紅燒查干湖胖頭魚分裝在盤子中。上百盤的魚肉瞬間釋放濃郁香味，電谷廣場上歡笑一片，宴席開始了。

其實，苗連生并非餐飲界大廚，而是中國英利集團(tuán)的董事長。

保定是苗連生的家鄉(xiāng)。創(chuàng)業(yè)20余載，保定高新區(qū)成就了苗連生與英利，進(jìn)而，英利已經(jīng)成為保定高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一新能源、智能電網(wǎng)裝備的龍頭企業(yè)。

就這樣，園區(qū)與企業(yè)共生共存，打造出了中國電谷的生態(tài)圈。同時，中國電谷初步形成以新能源與能源設(shè)備制造為主的特色產(chǎn)業(yè)，這些綠色新能源產(chǎn)業(yè)形成一股強(qiáng)勁的“綠波”。

2012年，美國針對我國新能源企業(yè)展開“雙反”調(diào)查，國內(nèi)不少新能源企業(yè)產(chǎn)值與利潤陡然下降。

“盡管去年外部環(huán)境極其不利，但英利集團(tuán)實現(xiàn)光伏組件出貨量超過2200兆瓦。”英利綠色能源控股有限公司公共關(guān)系部王志新說，英利出貨量同比增長40%，躍居全球第一。

1993年，苗連生進(jìn)入光伏行業(yè)，那時國內(nèi)知曉太陽能的人并不多。

保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長孫婧回憶起十幾年前的一些情景，“我身邊也有人曾懷疑過英利是否能夠生存下去”。

當(dāng)時，保定高新區(qū)也正在苦苦尋找屬于自己的發(fā)展之路。

1992年，保定高新區(qū)被批復(fù)為國家級高新區(qū)。但是在這之后的一段時間內(nèi)，為了尋找自己的特色，保定高新區(qū)頗費(fèi)心思。有段時間，這家老牌高新區(qū)在國家級高新區(qū)的排名比較靠后。

1998年，保定高新區(qū)明確了自己的發(fā)展之路：“依托華北電力大學(xué)等一批大專院校，和電有關(guān)的科研成果與人才，發(fā)展新能源、智能電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)。”孫婧說。

同年，苗連生拿下了國家發(fā)改委（原國家計委）第一套3兆瓦多晶硅太陽能電池產(chǎn)業(yè)化示范工程項目。從此，英利在保定高新區(qū)開始了光伏產(chǎn)業(yè)路。

保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任孫金博說：“2006年，保定高新區(qū)提出打造"中國電谷"，構(gòu)建世界級新能源及電力技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)基地的戰(zhàn)略構(gòu)想。”

此后6年，保定高新區(qū)遇上了新能源產(chǎn)業(yè)高速的發(fā)展機(jī)遇期，以“電”為引領(lǐng)，大力發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、輸變電、節(jié)電、儲電與電力自動化設(shè)備制造六大產(chǎn)業(yè)體系，成為引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的重要力量。

現(xiàn)在，“中國電谷的品牌聚集力正在全面顯現(xiàn)。”孫金博說。這里聚集了新能源與能源設(shè)備相關(guān)企業(yè)200余家，吸引了日本三菱、美國江森、中國國電、中國兵裝、中航工業(yè)集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)。

“同時，產(chǎn)業(yè)聚集程度也得以提升。”孫婧說。圍繞英利集團(tuán)，一批太陽能電池零配件、光伏應(yīng)用產(chǎn)品如太陽能路燈、太陽能交通信號燈等配套項目紛紛上馬，目前已聚集相關(guān)企業(yè)50余家。

保定市易通光伏科技有限公司就是一家專門生產(chǎn)太陽能電池零配件的高新技術(shù)企業(yè)。其焊帶、匯流帶及接線盒項目總投資2000萬元。

孫金博說：“目前，園區(qū)的光伏產(chǎn)業(yè)具有國際影響，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系完備。此外，我們的輸變電及儲電節(jié)電等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。”

宇能電氣有限公司（以下簡稱“宇能電氣”）就是代表之一。

“我進(jìn)入高新區(qū)后，接到的第一個工作就是協(xié)助宇能舉辦一個新產(chǎn)品鑒定會。”孫婧說。

在孫婧的印象中，宇能電氣董事長趙宗哲是一個不善言辭的技術(shù)狂人，最喜歡“游弋在科研發(fā)明之中”。

趙宗哲的創(chuàng)新之路頗為艱辛。1992年，國家專利局正式授權(quán)趙宗哲“動態(tài)跟蹤智能快速充電機(jī)”的發(fā)明專利。

但是，趙宗哲推翻統(tǒng)治了世界百年的傳統(tǒng)充電理論，一時間難以獲得業(yè)界的認(rèn)同，他成為一只“孤雁”。之后，趙宗哲只身一人開始將理論轉(zhuǎn)化成技術(shù)和產(chǎn)品。

保定國家高新區(qū)得知“科學(xué)癡人”趙宗哲的故事后深受感動，同時認(rèn)為，趙宗哲的技術(shù)有極大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ谑牵诟咝聟^(qū)的邀請下，趙宗哲搬進(jìn)了創(chuàng)業(yè)中心。“我們免除了幾年的房租，讓趙宗哲安心發(fā)明搞創(chuàng)新。”孫婧說。這一線生機(jī)終于換來了趙宗哲的成功。2001年，趙宗哲拿出了開發(fā)快速充電機(jī)樣機(jī)定型產(chǎn)品。

“除了場地支持外，高新區(qū)還給予宇能扶持資金。十幾年，一直沒有間斷過對宇能的各種支持。”孫婧說，2012年，宇能年收入超過1億元，納稅2000多萬元。

“現(xiàn)在，總投資21億元的宇能科技園項目已經(jīng)啟動。”宇能電氣有限公司項目經(jīng)理王曉明說。

孫婧表示，保定高新區(qū)根據(jù)科技企業(yè)發(fā)展特點，創(chuàng)立了“創(chuàng)業(yè)中心—火炬園—企業(yè)自行購地發(fā)展”三級跳模式，同時制定了一系列扶持政策，根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段提供針對性服務(wù)，扶植項目實現(xiàn)從小微企業(yè)，到中小企業(yè)，再到規(guī)模企業(yè)的連續(xù)躍升。

今年，保定高新區(qū)面臨的一大任務(wù)是如何做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量，而另一個難題是如何在國內(nèi)新能源領(lǐng)域的激烈競爭中保持高速增長。

面對這些難題，孫金博認(rèn)為，保定高新區(qū)發(fā)展方向明確。今年，保定高新區(qū)將以打造新能源產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢、打造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新支撐、打造總部經(jīng)濟(jì)新亮點“三個打造”為主攻方向，同時，以重點項目、新區(qū)建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動、發(fā)展環(huán)境等重點工作為抓手。

“力爭使保定高新區(qū)成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的孵化器、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的示范區(qū)、高端技術(shù)人才的聚集區(qū)和低碳文明生態(tài)的新城區(qū)。”孫金博說。