3月21日，從上饒供電公司獲悉，2012年上饒電網安全穩定運行，最高負荷高達99.4萬千瓦，完成了公司年初提出的應對100萬千瓦負荷不拉閘限電的目標，并圓滿完成迎峰度夏（度冬）、黨的十八大、國慶、五一等重要時期的保電任務，確保對用戶可靠供電。

2012年，該公司以“三集五大”體系建設為契機，推動傳統的以職能為導向的生產組織方式向以流程為導向轉變，加快了調度運行與設備運行的集約融合，優化了各項運行業務，實現了調度業務模式的創新轉型，構建了組織結構合理、業務流程清晰、技術手段先進、運轉協同高效的電網監視、調整、指揮平臺，提升了調度部門對電網的駕馭和掌控能力。

今年，公司將以保障電網安全穩定運行和電力可靠供應為核心，優化各項業務流程，實現管理水平、調控能力、隊伍素質的提高，全面完成各項工作任務。2013年將重點做好以下方面的工作：一是加強主網調度管理，確保上饒電網安全穩定運行。堅持把安全工作放在調度工作的首位，加強調度、監控操作管理，嚴格執行調度、監控操作制度，防范誤操作、誤調度事故；加強檢修計劃管理，科學安排編制月、周、日檢修計劃并實施，合理安排設備檢修計劃；加強繼電保護管理，加強定值管理，嚴防誤整定，開展繼電保護反措檢查及整改工作；提前做好電網迎峰度夏（度冬）的各項工作。

二是強化配網調度管理，明確配網管理工作界面。認真執行配網調度運行管理規定，建立配網調度“兩票”規范化管理流程；加強配網檢修計劃管理及異動管理，嚴格執行配網設備異動制度，杜絕無計劃工作，減少臨時檢修；梳理配網管理工作流程，細化各項規章制度，確保配網管理順暢。

三是加快調度技術支持系統建設，提高實用化水平。全面完成地縣一體化調控技術支持系統縣網變電站接入工作。持續開展調度自動化基礎數據質量綜合整治工作；全面建成AVC功能，實現對監控范圍內母線電壓的自動閉環控制；啟動上饒備調系統建設，推進地調調度數據網完善建設工程實施；深化 OMS 應用，實現地縣調主要業務在線運行，在線管控；開展設備臺帳核查工作，確保OMS系統中設備臺賬資料清晰準確；提高繼電保護技術支持系統應用水平，規范保護整定計算管理；深化地縣一體化系統運行方式管理，促進地縣調運行方式業務融合。

四是深化大運行體系建設，開展縣調規范化建設。深化市公司大運行體系建設，全面做好完善提升工作；啟動縣公司大運行體系建設；開展縣調規范化建設工作。

五是加強調度對內對外服務工作。對外牢固樹立“用心服務電力客戶”的理念，把滿足客戶需求、服務客戶滿意作為提升調度服務水平的動力，認真履行“四個服務”的宗旨，認真做好“三公”調度，落實調度交易“十項措施”，自覺接受監督，提高服務水平；對內縱向加強與各級電網調控機構的協同，橫向進一步完善調控中心內部以及與基建、運維、營銷等部門的工作流程，加強部門間的聯系，形成縱向貫通、橫向協同的工作機制。

六是完善培訓機制，提高調控隊伍水平。加強業務培訓，繼續利用內外培訓資源，加強調度系統培訓；地縣兩級調度應根據實際情況開展業務流程、工作標準、管理制度、專業技能等的適應性培訓，使廣大調控人員盡快熟悉和適應新的管理模式、業務流程和運營規范。