全球油氣新發現

2011年，美國地質勘探局（USGS）預測地中海以色列利維坦（Leviathan）周邊區域有120萬億立方英尺天然氣儲量，目前在以色列已探明的天然氣區塊中最大的兩個區塊為他瑪（Tamar）和利維坦（Leviatan），是世界范圍內近10年發現儲量最大的兩個天然氣區塊。其中他瑪（Tamar）區塊的可探明儲量為9．1萬億立方英尺，計劃在2013年實現該區塊天然氣的商業化供應；利維坦（Leviatan）區塊在2010年最新的可探明儲量為15.9萬億立方英尺，計劃在2015年供應天然氣市場。

 

此外，在地中海地區的塞浦路斯和黎巴嫩也相繼探明了巨大的石油和天然氣儲備。據預測，以色列、塞浦路斯、黎巴嫩等國構成的地中海油氣田共有20億桶石油儲量和200億立方米天然氣儲量。

至此，地中海油氣田便形成了全球能源的新聚集地，具有重要的經濟價值和戰略意義。

世界天然氣儲量分布

新發現的巨大天然氣寶藏會對全球天然氣儲量產生什么影響？我們首先回顧下世界天然氣儲量的現有分布。

世界上最主要的天然氣儲量位于中歐和俄羅斯以及中東。據1995年1月的估算，全球天然氣儲量大約為382000Gm3，探明儲量約為144000Gm3.預計新發現的天然氣田將主要集中在中亞和海灣的勘探區內，而且之后數量可望繼續增加。

表1給出了各地區已探明天然氣儲量、后備儲量以及總儲量。探明的最大天然氣儲量地區是俄羅斯和海灣地區。據測算該兩地區已探明的天然氣儲量約為全球天然氣儲量的83％。

表2詳細的列舉了中東地區的天然氣儲量（包括埃及），而最大的天然氣儲量是在海灣地區，尤其實在伊朗、卡塔爾、阿拉伯聯合酋長國、沙特阿拉伯等國，而其他國家則很少甚至沒有天然氣田。除此之外，敘利亞和埃及的探明儲量分別是200Gm3和600Gm3。

通過上述數據可以看出，最新發現的地中海天然氣田會大大增加中東天然氣儲備占世界的比例，未來中東天然氣資源會成為各個國家爭取的重要戰略資源。

西歐和近東對地中海天然氣的需求

如此巨大的天然氣資源，其供給和需求的現狀到底如何？

在過去的15年內，世界天然氣的需求量平均每年增長3％，盡管這是比較低的增長率，但增長的趨勢是明顯的。

地中海國家：埃及、敘利亞、以色列、約旦、黎巴嫩、土耳其

表3對西歐、中歐和地中海國家（包括埃及、敘利亞、以色列、約旦、黎巴嫩和土耳其）近期天然氣產量和需求量作了比較。表4則將西歐、中歐和地中海國家等三個地區與全球的需求量和產量進行了分析對比。

預測近東的天然氣需求量是相當困難的。今天，天然氣在埃及、敘利亞和土耳其已被確立為主要能源，并有快速增長的趨勢。其他國家以及上述國家天然氣工業的增長速度主要取決于這些國家對天然氣的有效利用。而實際情況是近東國家消費量很少甚至不用天然氣。這是自相矛盾的，因為在他們的周圍（俄羅斯、中亞、海灣地區）儲藏著大量的天然氣。

地中海東部諸國和島嶼的天然氣計劃

地中海東部諸國及島嶼的天然氣計劃需要提出一個可行的綜合的區域方案，這一區域系統很容易與西歐連接起來。西歐是一個最大的天然氣市場。

西歐和近東潛在的天然氣需求量呈增長態勢，為此，對于有些天然氣輸送系統提出了各種建議和方案，某些正在完成之中，有些已經完成（表5-6）。

表5和表6分別列出了向西歐和近東的短期和中長期已規劃的天然氣輸送系統。短期天然氣輸送系統在2000年以前完成。中、長期計劃正在討論之中。

地中海東部諸國和島嶼天然氣計劃必須利用近東天然氣儲量來發展區域的天然氣市場，天然氣輸送計劃是從海灣經由土耳其向歐洲市場供氣。

很顯然，地中海東部諸國和島嶼天然氣計劃需要各個地區的國家通力合作，這也包括主要國際能源公司通過對供給系統的安全檢查，如果線路在國家內相互交叉，就要進行必要的選擇。

      

研究的重點是近東各國的區域天然氣輸送系統。其中一個方案是通向西歐的方案，這是一個獨立的方案并分階段完成。

地中海東部諸國和島嶼的輸氣系統

為保證埃及和周邊國家天然氣的有效利用，埃及應增加經由管道向其他近東國家和土耳其的天然氣輸送量，為此，應修建三條國內和國際管線，構成一個完善的輸氣系統。

A． 國內交叉關系涉及的國家又埃及到以色列、約旦、巴勒斯坦、黎巴嫩、敘利亞和土耳其（全長約1000Km）。

B． 國內管線從海法到埃及，為以色列、約旦和巴勒斯坦服務。另一條是海法到土耳其（全長約860km）。

C． 海外管線直接從埃及到土耳其（全長約650Km）。

在這個方案中，以色列、約旦和巴勒斯坦將從供給管線中受益。

各管線均以塞得港為起點、伊斯肯德倫為終點。

輸氣系統涉及到本地區各個國家。地中海東部諸國和島嶼的天然氣計劃將根據其需要調節管道中的天然氣供給，而對于某些國家如埃及和敘利亞由于產量和需求量之間的矛盾，應通過該計劃起到一個緩沖和補償的作用。

上述區域輸送管線的建設將使用多種氣源選擇系統，為達到從中亞（或俄羅斯）的轉換就必須考慮它的安全系數，以保證做到連續供氣。

地中海東部諸國和島嶼天然氣系統的最終輸送能力達到7-8Gm3∕a,輸送費用為0.28$∕a。

從地中海東部向歐洲的輸氣方案

關于從歐洲輸氣考慮了兩種方案：一種是建立管線輸送系統；另一種是建立液化天然氣管線。

第一種方案就是保證從土耳其到捷克斯洛伐克的布拉迪斯拉發的有效供給，最終進入到西歐天然氣管網。管線的歐洲段最大輸氣能力達到15Gm3∕a。

第二種方案的選擇取決于實際的造價和埃及本國天然氣輸送網絡的完善程度。液化天然氣廠的選址主要考慮的是沿埃及的地中海地區。液化天然氣管道的首次供氣能力要達到10Gm3∕a。

對歐洲合理的管道輸送費用需要更多的廠商提供贊助，而且最好能夠落實到位。據測算，在近東地區天然氣市場和輸送系統中允許海灣的天然氣源在收費標準上展開競爭。在考慮這個問題的時候，不僅要考慮從海灣到歐洲的輸出方案，而且要考慮對近東的區域市場發展的影響。從海灣和中亞國家向歐洲的大量天然氣輸出可能會降低管道輸送的費用，但天然氣的高容量輸送費用還須進一步考慮降低其工藝成本。

高壓長距離管線的天然氣輸送

天然氣用量的增加需要建造大口徑的管道，在于其他能源的競爭中就需要降低管道，在與其他能源的競爭中就需要降低管道的投資和運行費用，尤其是長距離的大容量的天然氣輸送費用。

為此，正在對距離為5000-6000Km以上、年輸送量在15-30Gm3，高壓條件下承受能力是其他管道2倍的天然氣管道設計進行前提技術經濟評估。

經對比研究，年輸送量在15Gm3時輸送管道的直徑應為NPS56，年輸送量在30Gm3所需的高壓條件要比常規條件增加30％-35％的費用。

地中海天然氣開發計劃的可行性

通過以上經濟分析結果表明，地中海東部諸國和島嶼天然氣計劃是現實的。同時，在天然氣工業發展的先決條件下，其主要區域的天然氣輸送系統是可行的。在計劃的三個地區中，其輸送費用大約均為0.02$∕m³，所以他們的輸送費用差別不大。

地中海東部諸國和島嶼天然氣計劃擴大了相應的中亞市場，同時也在競爭輸送費用上打開了該地區和歐洲市場對海灣天然氣利用的門戶。

在目前歐洲價格條件下，從海灣引入大量的天然氣可能是十分有利的。

以色列油氣田計劃

所有大型油氣田都具有地緣政治學上的重要性，但在近些年發現的大型油氣田中，位于地中海海域的利維坦油氣田最為重要。新發油氣田為Delel集團擁有。

地中海油氣開發機會

以色列在地中海地帶的油氣開發區塊

該油氣田對以色列而言至關重要，因為以色列目前日產石油不到4000桶，國內需求卻達到25萬桶，因此幾乎完全依賴于進口石油，但以色列與石油儲量豐富的阿拉伯鄰國并不和睦。如果利維坦油氣田儲量得到確認，那么它將滿足以色列20多年來的石油需求。

開發他瑪和利維坦油氣田可能將成為Delek集團有史以來最大的項目，在至少5年內需要耗資十億美元。

Delek集團是目前以色列最大的投資集團之一，也是以色列在國際市場上最活躍的投資集團之一，主要領域涉及能源、基礎建設、金融服務和汽車產業。集團創始于1951年，是以色列特拉維夫股票市場的上市公司。

Delek在以色列的能源領域具有深遠影響，該集團是地中海區域最有實力的石油天然氣集團，是DelekDrilling和AvenerOil＆GasExploration的控股股東。集團所有的YamTethys區塊已在2004年實現商業化生產，供應以色列本土天然氣市場。Delek集團在能源板塊與美國諾貝爾能源公司在地中海的天然氣區塊深度合作，是以色列最大且唯一的天然氣供應商，運營1600多家天然氣站。

Delek擁有塞浦路斯專屬經濟區海域第12號區塊開發許可權，2009年9月該區塊469平方公里海域經過3D地震調查之后，塞浦路斯政府認為該區塊可能擁有高達10萬億立方英尺的天然氣儲量。2011年9月Delek集團攜手美國NobleEnergyInc.諾貝爾能源公司啟動塞浦路斯12號區塊的勘探。

除上述的區塊（下圖黃色區塊）之外，Delek集團也與以色列海域的另外15個區塊（圖中為綠色區域）擁有合作伙伴關系。Delek集團擁有世界級天然氣田，集團2011年決定進一步對所擁有區塊進行開發，計劃引進戰略合作伙伴，目標成為地中海區域的天然氣樞紐，供應國際天然氣市場。

中國企業的投資建議

巨大的天然氣資源是否會成為中國資本的投資地？

目前中國能源企業的“走出去”基本以圍繞獲取能源資源為主。2009年中石化以72.9億美元收購瑞士Addax石油公司，2010年中石化以71.09億美元認購西班牙石油公司Reposol的巴西子公司49％股份，中石油以35億澳元收購澳大利亞Arrow能源有限公司100％的股權，中海油聯手土耳其國家石油公司，合作開發伊拉克境內的油田群等，加強兼并和收購活動，成為目前取得新增油氣資源的主要手段。但是，中國的能源企業不能僅僅停留于收購，而應改變簡單的“走出去”購買能源的方式，建立全球大型跨國公司將使得能源企業在國際能源市場更加積極主動。

在目前的國際環境下，油氣資源的爭奪，往往涉及到國家戰略的層面，在中海油競購尤尼科的過程中，美國《能源法案》的修改對中海油最終放棄收購起到了關鍵作用。這就表明了中國企業相對于國際政治形勢應對能力不足，單純的資源收購過于敏感。而且通常的結果是，中國買什么，什么就貴。因此，更為廣泛、全面的能源“走出去”，通過轉型成為全球大型跨國公司，將整個產業鏈條延伸出去，應該可以減少“走出去”的敏感度，正如其他國家的能源企業進入中國一樣，是一個比較自然、市場化的過程。

有鑒于此，地中海油氣田的投資可以考慮以下建議：

第一， 面向特定上述國家的項目主要決策者，參與經濟計劃的制定過程，為項目和合作伙伴獲得最佳的商業條件和可靠保障。

第二， 尋找專業的國際公司提供政府關系、金融方案、項目策劃的服務。以合資方式參與項目，與國內外合作方共同發展。