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胡遷林:煤炭高效轉化是大勢所趨

2013-04-24 16:41:52 中電新聞網   作者: 顏新華  

在國家鼓勵推進煤炭深加工的大背景下,電力企業正以極大的熱情加入這一新興產業。如何解讀這樣高漲的熱情?目前電力企業開展的煤化工項目進展如何?煤化工產業目前處于怎樣的發展現狀?4月17日,本報記者采訪了中國石油和化學工業聯合會副秘書長、科技部主任胡遷林。

三因素激發電力企業煤化工熱情

記者:目前電力企業尤其是發電央企進軍煤化工產業的熱情高漲,您如何解讀“電企熱衷煤化工”這種現象?

胡遷林:我認為應該有三個因素,首先從政策層面來說,國家是希望將煤炭進行深加工和高效轉化的,這一點國家政策一直是很明確的,也是煤炭產業的發展方向和趨勢。目前我國超過一半的煤炭資源用于發電,而發電的原料是可以替代的,不一定非得用不可再生的煤炭,包括風能、太陽能、水能、核能都是可以用來發電。把煤炭這種資源利用的更好是國家戰略之一。

其次,對電力企業而言,發展煤化工產業是多元化發展的需要,現在發電企業都在強調打造綜合性能源集團,這也是產業布局的一部分。最主要的是目前發電企業手里都掌握了一定的煤炭資源,具備了開展煤化工項目的條件。當然,這個產業做好了,也能獲得更高的經濟效益。

第三個因素,實際上這些年業界也都有這種說法,就是發電企業發展煤化工產業,是為了更方便、更快捷地獲取地方的煤炭資源。因為對于煤炭產地而言,直接開發煤炭獲取的利益不多,所以要求在當地轉化,把更多的就業、稅收留在當地,那么出于這種現實情況,一些電力企業選擇接受開展煤化工項目。當然,最后是不是真的就開展煤化工項目,或者利用多少煤炭資源來開展,就不好說了。

技術多停留在示范階段

記者:煤化工產業這些年給外界的印象是風起云涌,風光無限,但進展情況似乎都不是很順利,能夠產生良好經濟效益的項目甚至數不出幾個,是這樣嗎?

胡遷林:基本上是這個情況。首先來說,成功投   產的項目就不是太多,如果說能賺錢的項目就更少了。真正能夠說比較成功的項目,應該就是神華包頭的煤制烯烴項目,這個項目于2006年12月獲核準,2010年底建成投產。2011年全年累計生產聚烯烴產品50萬噸,據說實現利潤近10億元。神華鄂爾多斯煤制油項目也有一些贏利,但在經濟性上還需要進一步提高。除了這兩個項目,其他投產的都很少,更別說贏利了。

記者:據您所知,電力企業有沒有開展的比較成功的煤化工項目?

胡遷林:不太清楚,應該都還在建設中。

記者:如果要用幾句話來界定現在整個煤化工產業的發展現狀,您會怎么說?胡遷林:當前的煤化工產業整體上處于起步期,技術上還多停留在示范階段。

經濟性最大化尚需時日

記者:目前輿論對于煤化工的經濟性多有質疑,這是不是主要原因?

胡遷林:是的,正因為這個產業還不是很成熟,技術、管理、規模上都還有很大的完善和提升空間,所以導致它的效益表現的不是那么明顯。

首先煤化工技術上,成熟的只有煤制烯烴和乙二醇,其他如煤制氣、煤制油,包括華電的煤制芳烴,都還處于示范階段。反映到生產過程中,就是它的消耗指標包括煤耗、水耗、電耗都有待于進一步提高,這是影響效益的一個因素;其次是煤炭的轉化率還有待于進一步提高,轉化率不高,自然成本就高;第三是規模效益沒有達到最佳狀態,煤化工項目只有達到一個較高的工業化量產階段,才會有比較好的效益;第四是管理水平上,管理出效益,現在煤化工產業還處于發展初期,管理上沒有很成熟的經驗,整體水平都還需要進一步提升。

這四點因素決定了目前煤化工項目的經濟性還不是很高。

記者:在您看來電力企業進軍煤化工領域有哪些風險?

胡遷林:除了產業本身的問題外,最大的風險恐怕就來源于電力企業對煤化工產業還比較陌生,沒有太多積累和經驗,包括人才,也包括管理,畢竟它比煤炭與電力的關系又遠了一層。




責任編輯: 張磊

標簽:煤炭高效轉化