“革命不是請客吃飯”。同樣,實(shí)體產(chǎn)業(yè)的革命,也不是請客吃飯,它一定是一個新興的高效產(chǎn)業(yè)去替代舊有的低效產(chǎn)業(yè),同時造成舊有產(chǎn)業(yè)沉默成本發(fā)生、產(chǎn)業(yè)工人失業(yè)和社會政治力量的再平衡。
但是,當(dāng)一個不夠先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)去替代舊有的相近產(chǎn)業(yè)時,其后果將是人們不愿樂見的整體社會被低效的局面。
眾所周知,天然氣不僅在化工產(chǎn)業(yè)中的用途十分廣泛,是乙烯最主要的生產(chǎn)原料,而且也是發(fā)電最重要的原料之一。因此,隨著北美天然氣和原油價(jià)格比值的持續(xù)下降,美國在全球僅這兩種用途就快速顯露出了成本優(yōu)勢,進(jìn)而燃起了全球研究美國頁巖氣革命的激情。
從研究成果看,幾乎一面倒在介紹美國頁巖氣革命的成功經(jīng)驗(yàn),除了幾個環(huán)保關(guān)鍵點(diǎn)被環(huán)境主義者反復(fù)提出質(zhì)疑外,廣泛忽視了在頁巖氣革命背后被“暴力摧殘”的現(xiàn)有暫不該被顛覆產(chǎn)業(yè)的囧像。
在頁巖氣革命的過程中,被頁巖氣革命“蹂躪”的產(chǎn)業(yè)或公司中,既有曾經(jīng)輝煌過的上市公司,又有代表先進(jìn)環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新公司,同時又附帶制造出了在風(fēng)雨中飄搖的幾十萬個工作崗位。
從煤炭產(chǎn)業(yè)看,由于低價(jià)頁巖氣的發(fā)電替代,已使2012年美國煤炭產(chǎn)量縮減了6.8%,至10.2億噸,創(chuàng)1993年以來的新低,致使大量煤炭公司的業(yè)績滑坡。一些公司股票陸續(xù)走上了熊途,它們不僅暴跌到了不足頁巖氣革命初期的1/10,而且更有跌破每股1美元進(jìn)入垃圾股票或柜臺交易的行列。
從發(fā)電企業(yè)看,由于以天然氣為原料發(fā)電有利可圖,致使天然氣發(fā)電量迅速增加,到2012年6月實(shí)現(xiàn)了與煤炭發(fā)電量平分美國發(fā)電市場64%總份額的格局。另一方面,2012年春,美國環(huán)保局要求新建煤電廠每兆瓦時電力只能排放1000磅二氧化碳,這一標(biāo)準(zhǔn)大致相當(dāng)于一個現(xiàn)代化天然氣發(fā)電廠的排放水平。
所以,發(fā)電廠為了降低營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和燃料成本,不得不在已有燃煤發(fā)電裝置基礎(chǔ)上再增加對天然氣發(fā)電裝置的投資,不僅增加了企業(yè)的固定資產(chǎn)投資、降低了股東收益率,使電力公司的股票大幅下降,再融資能力下降,而且出現(xiàn)無力再投資的燃煤電廠被加速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
從配套產(chǎn)業(yè)看,發(fā)電用煤量的降低,又造成了不低于1萬列次的運(yùn)煤專列停駛,使美國的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)直接受到?jīng)_擊。在美國的采礦機(jī)械制造商也受到?jīng)_擊。有測算稱,天然氣價(jià)格每百萬英熱單位每變動1美元,采礦機(jī)械制造商零部件銷售就有4%~8%的反向影響。
更為重要的是,因煤炭開采業(yè)和煤電的減速,美國代表先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的公司遭到沉重打擊,雖然他們擁有在劣質(zhì)煤中利用控制熱提取和捕獲二氧化碳等污染物的眾多專利技術(shù),但煤礦、發(fā)電企業(yè)總產(chǎn)能和價(jià)格大幅下降又使清潔能源業(yè)務(wù)總量大幅萎縮。這些被沖擊的、先進(jìn)環(huán)保和節(jié)能技術(shù)公司的衰敗,直接影響著美國總統(tǒng)奧巴馬再工業(yè)化的總體戰(zhàn)略布局。
從化工產(chǎn)業(yè)看,由于頁巖氣革命和天然氣價(jià)格長期被壓制在低位運(yùn)行,包括以乙烷為原料的乙烯等化工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本大幅降低,造成美國化工產(chǎn)業(yè)的整體競爭力迅速提高到了僅次于中東的地位。因此,進(jìn)一步推動了激情上產(chǎn)。
2011年后,又有350億美元的新增投資,50個利用天然氣的新項(xiàng)目密集上馬,有望在4~5年內(nèi)形成產(chǎn)能。可乙烷眼下就已有了超過6萬桶/日的剩余產(chǎn)能,價(jià)格長期疲軟。所以,一旦天然氣價(jià)格上漲,這輪的盲目投資還將再次打擊美國的重化工業(yè)。
其實(shí),美國的頁巖氣革命的確推動了在美國以頁巖氣為原料的重化工業(yè)的復(fù)蘇,并解決了幾十萬人的就業(yè)。但是,這個革命依舊是一個沒能離開碳的“偽革命”。因?yàn)椋谕七M(jìn)環(huán)保事業(yè)時又在大量制造污染,在創(chuàng)造就業(yè)時又在制造失業(yè),在鼓勵創(chuàng)新時又在打擊創(chuàng)新。
所以,頁巖氣革命不是請客吃飯,更不可能解救美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡。這次邀約不過是拿相鄰碳能源產(chǎn)業(yè)的美食進(jìn)行的宴請,所以,美國在頁巖氣、煤炭、化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的選擇上,應(yīng)該是一種政治利益的權(quán)衡和調(diào)整,不會孤注一擲地在國內(nèi)大張旗鼓地推動其在全球策動的頁巖氣革命。
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