“革命不是請客吃飯”。同樣，實體產業的革命，也不是請客吃飯，它一定是一個新興的高效產業去替代舊有的低效產業，同時造成舊有產業沉默成本發生、產業工人失業和社會政治力量的再平衡。

但是，當一個不夠先進的產業去替代舊有的相近產業時，其后果將是人們不愿樂見的整體社會被低效的局面。

眾所周知，天然氣不僅在化工產業中的用途十分廣泛，是乙烯最主要的生產原料，而且也是發電最重要的原料之一。因此，隨著北美天然氣和原油價格比值的持續下降，美國在全球僅這兩種用途就快速顯露出了成本優勢，進而燃起了全球研究美國頁巖氣革命的激情。

從研究成果看，幾乎一面倒在介紹美國頁巖氣革命的成功經驗，除了幾個環保關鍵點被環境主義者反復提出質疑外，廣泛忽視了在頁巖氣革命背后被“暴力摧殘”的現有暫不該被顛覆產業的囧像。

在頁巖氣革命的過程中，被頁巖氣革命“蹂躪”的產業或公司中，既有曾經輝煌過的上市公司，又有代表先進環保技術的創新公司，同時又附帶制造出了在風雨中飄搖的幾十萬個工作崗位。

從煤炭產業看，由于低價頁巖氣的發電替代，已使2012年美國煤炭產量縮減了6.8%，至10.2億噸，創1993年以來的新低，致使大量煤炭公司的業績滑坡。一些公司股票陸續走上了熊途，它們不僅暴跌到了不足頁巖氣革命初期的1/10，而且更有跌破每股1美元進入垃圾股票或柜臺交易的行列。

從發電企業看，由于以天然氣為原料發電有利可圖，致使天然氣發電量迅速增加，到2012年6月實現了與煤炭發電量平分美國發電市場64%總份額的格局。另一方面，2012年春，美國環保局要求新建煤電廠每兆瓦時電力只能排放1000磅二氧化碳，這一標準大致相當于一個現代化天然氣發電廠的排放水平。

所以，發電廠為了降低營運風險和燃料成本，不得不在已有燃煤發電裝置基礎上再增加對天然氣發電裝置的投資，不僅增加了企業的固定資產投資、降低了股東收益率，使電力公司的股票大幅下降，再融資能力下降，而且出現無力再投資的燃煤電廠被加速淘汰的風險。

從配套產業看，發電用煤量的降低，又造成了不低于1萬列次的運煤專列停駛，使美國的鐵路運輸系統直接受到沖擊。在美國的采礦機械制造商也受到沖擊。有測算稱，天然氣價格每百萬英熱單位每變動1美元，采礦機械制造商零部件銷售就有4%～8%的反向影響。

更為重要的是，因煤炭開采業和煤電的減速，美國代表先進節能環保技術的公司遭到沉重打擊，雖然他們擁有在劣質煤中利用控制熱提取和捕獲二氧化碳等污染物的眾多專利技術，但煤礦、發電企業總產能和價格大幅下降又使清潔能源業務總量大幅萎縮。這些被沖擊的、先進環保和節能技術公司的衰敗，直接影響著美國總統奧巴馬再工業化的總體戰略布局。

從化工產業看，由于頁巖氣革命和天然氣價格長期被壓制在低位運行，包括以乙烷為原料的乙烯等化工產品的生產成本大幅降低，造成美國化工產業的整體競爭力迅速提高到了僅次于中東的地位。因此，進一步推動了激情上產。

2011年后，又有350億美元的新增投資，50個利用天然氣的新項目密集上馬，有望在4～5年內形成產能。可乙烷眼下就已有了超過6萬桶/日的剩余產能，價格長期疲軟。所以，一旦天然氣價格上漲，這輪的盲目投資還將再次打擊美國的重化工業。

其實，美國的頁巖氣革命的確推動了在美國以頁巖氣為原料的重化工業的復蘇，并解決了幾十萬人的就業。但是，這個革命依舊是一個沒能離開碳的“偽革命”。因為，它在推進環保事業時又在大量制造污染，在創造就業時又在制造失業，在鼓勵創新時又在打擊創新。

所以，頁巖氣革命不是請客吃飯，更不可能解救美國的經濟危機及其產業結構的失衡。這次邀約不過是拿相鄰碳能源產業的美食進行的宴請，所以，美國在頁巖氣、煤炭、化工等相關產業政策的選擇上，應該是一種政治利益的權衡和調整，不會孤注一擲地在國內大張旗鼓地推動其在全球策動的頁巖氣革命。