不管是重啟還是暫停審批，備受投資、市場、技術、人才、設備、環境容量等諸多因素制約的煤化工項目，總能奪人眼球。

煤市下行的環境下，煤化工項目在成本上又占了一定優勢。傳統煤化工吃過產能過剩的虧，因此，這次新型煤化工項目審批一開閘，就遭到眾人的質疑。

一個煤化工項目投資少則幾十億元，多則幾百億元、上千億元，建設周期又很長，一旦失敗，巨額的投資就會打水漂，這樣的風險相信哪個企業也承受不起。

其一，從保障國家能源安全的角度來看，啟動煤制油等煤化工項目無可厚非，儲備技術、人才等也很有必要。

其二，從市場需求的角度來看，很多煤化工項目建設周期很長，一種煤化工產品三五年的時間就會過剩，同時看到商機的企業又不只是一家。等到項目都建成投產的時候，產能基本處于過剩的狀態了，市場風險可想而知。不少企業都吃過甲醇產能過剩的虧。

其三，從技術的角度來看，在我國，一種煤化工技術基本上要經歷研發（引進）、應用、再創新、再應用的循環過程。從技術上保障能源安全、滿足市場需求都是很有必要的。

而規避市場風險、保障能源安全最有效的途徑，就是儲備技術、人才，提升技術迅速轉化為生產力的能力。等到國家能源安全受到威脅或市場需求旺盛的當口兒，迅速地把技術轉化為生產力。

或許，這只是再美好不過的愿望。

俄羅斯和英國早就研發了甲醇蛋白技術，也經過了工業化試驗，就是沒有產業化。

為什么？因為甲醇蛋白可作為人或動物蛋白的補充品，也可以代替魚粉、大豆、骨粉、肉類和脫脂奶粉。

從某種意義上說，甲醇蛋白技術是一種糧食戰略儲備技術，一旦糧食供應出現危機，就可以迅速進行工業化生產。

因此，這兩個國家的此項技術都是不轉讓的，由國家出資封凍，以備不時之需。

對于我國的煤化工產業而言，上述兩個國家的做法或許值得借鑒。