財富全球論壇第二天，中國東方電氣集團董事長王計用“與狼共舞”四個字形容了這家老牌央企與500強外企的合作。“在與阿爾斯通的合作中我的體會尤其明顯。

世界500強最欣賞阿爾斯通

在王計看來，與阿爾斯通“既是合作伙伴也是競爭對手。無論是阿爾斯通還是我們自己，都覺得彼此離不開對方，但又時常因為觀念、立場不同發生爭執。”

“我知道許多的央企、民企，在近年來‘走出去’接觸世界500強企業時候，都有著類似的感受。”王計說，但“與狼共舞”恰恰是中國企業在飛速成長的表現。

王計同時表示，世界500強依然有許多值得中國企業學習的地方，而最值得學習的內容就在于創新能力，因為現在中國的企業已經過了向外企索要技術的階段。

“不是因為不需要，而是因為別人不會給了。雖然技術可以通過市場交易買到，但創造技術的能力買不到。就好像以前他們可以賣給你小學課本，賣給你中學課本，但是現在你要他們手上研究的課題，就不可能買得到。”王計說。

光伏產業先驅變成“先烈”

“這其實是一件有點兒‘尷尬’的事情。”王計在談及歐盟最近對中國光伏產品征收報復性關稅一事，也坦誠地表示東方電氣在光伏產業特別是多晶硅產業的投資，現在看來是一個錯誤的決策。

“短短幾年內，多晶硅價格從幾百美元一公斤直接跌至20美元一公斤，我這輩子還是第一次見到一個產品如此大的價格波動。”王計表示，東方電氣旗下的多晶硅資產主要是峨眉山半導體廠，也就是曾經在業內大名鼎鼎的光伏“黃埔軍校”。而

目前東方電氣的多晶硅生產線早已全面停產。

“當年峨半的很多高管，都流向了各個地方的光伏骨干企業，成為國內光伏行業的‘先驅’。但是市場是殘酷的，曾經的‘先驅’基本都已變成‘先烈’。”王計感慨地說道。

在他看來，目前國內光伏行業存在的主要問題仍然是產能過剩。“可以通過結構調整、延伸產業鏈、兼并重組、在出口受阻的情況下拓展國內市場等等。”