一直對國際化野心勃勃的華銳風電，突然踩了一腳急剎車。日前，該公司發(fā)公告稱，已經注銷了包括華銳風電科技（美國）在內的四家國際子公司，而這被業(yè)界看做是昔日的風電龍頭在遭遇資金窘境下“收緊市場、轉戰(zhàn)國內”的重要動作。

10家海外公司已注銷8家

華銳風電公告顯示，此次注銷的四家公司分別是華銳風電位于美國、比利時、意大利、加拿大的子公司。北京商報記者發(fā)現(xiàn)，在今年4月時，公司就曾注銷在英國、波蘭、羅馬尼亞、澳大利亞的子公司。公司年報顯示，其在海外一共有10家子公司，短短三個月內，已被注銷8家，僅剩下在西班牙和土耳其的兩家。這不禁讓業(yè)界猜測，華銳風電正在“放棄國際化”。

對此，華銳風電媒體部負責人王文回應稱，注銷海外公司早有規(guī)劃，“從去年10月到今年，公司按照經營計劃進行關閉國內外子公司的注銷工作”。另有業(yè)界觀點稱，華銳風電放棄這些子公司，是為避免跨國控訴賠款。日前，美國司法部指控華銳風電從美國超導公司竊取商業(yè)機密，若最終被判有罪，公司可能面臨最高數(shù)十億美元的罰金。對此，王文表示，撤銷子公司是按照之前已經制定的計劃執(zhí)行，與超導事件無關。

國際化曾是第一戰(zhàn)略

與上述狂甩海外子公司形成鮮明對比的是，去年末，華銳風電相關負責人在接受本報采訪時曾表示，國際化是華銳風電“十二五”期間的第一戰(zhàn)略，“到2015年，華銳將真正成為一家國際公司。目前，除了北美、歐洲等傳統(tǒng)市場，印度、加拿大、土耳其、巴西等新興市場將是公司未來風電發(fā)展的重要掘金地”。這位負責人表示。

然而，北京商報記者在華銳風電的年報中發(fā)現(xiàn)，其10家海外子公司在2012年全現(xiàn)虧損，其中西班牙子公司虧損額高達1483.35萬元，美國子公司虧損78.04萬元。

由此可見，甩掉海外公司也是減虧之舉。“過去，建立這些公司是為了規(guī)避出口、貿易風險，現(xiàn)在，市場行情下行，企業(yè)為了減少運營成本，風險較高的海外部分肯定會成為被砍掉的首選。”一業(yè)內人士評論稱。數(shù)據(jù)顯示，華銳風電去年全年、今年一季度業(yè)績均陷虧損，虧損額分別達5.82億元、2.48億元。

華銳風電成風電行業(yè)發(fā)展的警示范本

其實，海外市場確實很有誘惑力。卓創(chuàng)資訊新能源分析師王曉坤認為，相比之下，國外市場發(fā)展較為成熟，配套設施及政策更加完善。“而在國內，風電并網、遠距離輸送等問題都還沒有解決，利用率較低。”王曉坤說。

所以，不僅有華銳風電，其他風電企業(yè)也在拓展其海外觸角。至于為何華銳風電在國際化道路上急剎車，有分析認為主要是公司自身經營出現(xiàn)了問題。“公司的產品結構不合理，主要聚焦低附加值產品，難以贏得品質高要求的客戶。”王曉坤說。

“華銳曾經是風電行業(yè)內的龍頭，新增風電裝機容量連續(xù)多年位列中國第一，但產能過剩及過快擴張的問題也首先在這位老大身上體現(xiàn)了出來。而這對于其他風電企業(yè)而言，顯然具有極大的警示作用。國際化擴張的前提是，將國內市場夯實，質量及品牌做到最優(yōu)。”一業(yè)內人士表示。