金融危機催生了本輪石化市場周期性低谷。我國石化企業(yè)應該認清形勢，戰(zhàn)略上應立足于長遠發(fā)展思路，策略上重視自身的結構調(diào)整和優(yōu)化，增強競爭能力，力爭在未來激烈的市場競爭中跑贏。
2007年4月，美國第二大次級抵押貸款公司新世紀金融申請破產(chǎn)保護，“次貸危機”拉開了序幕。2008年9月，美國政府宣布接管兩大住房抵押貸款機構房利美和房地美，隨后美國三大投資銀行、最大的保險公司和儲蓄銀行紛紛破產(chǎn)重組或關閉。到10月份，歐美各國政府相繼出手強力救市，美國國會通過了7000億美元的救市方案，歐盟各國政府承諾動用約2萬億歐元緊急救市。亞洲日本、韓國的銀行系統(tǒng)也出現(xiàn)了類似的問題，兩國政府步歐美后塵緊急向銀行系統(tǒng)注資。自此，美國“次貸危機”迅速演變成全球性金融危機并逐步向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。本次金融危機波及范圍廣、影響程度深、沖擊強度大，為自上個世紀30年代以來所罕見。
危機之中 安有完卵
受金融危機的影響，世界經(jīng)濟形勢開始惡化，增長速度減緩，其中主要經(jīng)濟體持續(xù)衰退。據(jù)統(tǒng)計，OECD（經(jīng)濟合作與發(fā)展組織，簡稱經(jīng)合組織）自2008第下半年經(jīng)濟發(fā)展進入下降通道，四季度環(huán)比下降1.5%，預測未來1～2年世界經(jīng)濟形勢難見好轉(zhuǎn)。世界銀行于2009年3月初預測2009年全球經(jīng)濟將收縮1.5%。IMF于2009年3月提交給G20的報告中指出，2009年全球經(jīng)濟將收縮0.5%～1.5%，美國、歐元區(qū)及日本將面臨深度萎縮，分別為-2.6%、-3.2%和-5.8%。
原油價格與經(jīng)濟發(fā)展具有較強的聯(lián)動關系。作為不可再生資源，石油的供求關系沒有出現(xiàn)根本性改變。據(jù)IEA預計，到2015年國際原油均價將升至每桶100美元/桶，到2030年將達到200美元/桶。據(jù)IEA稱，低油價時代結束的跡象日趨明顯。
世界經(jīng)濟增長減緩甚至衰退導致需求萎縮，產(chǎn)品價格下跌，盡管低油價可以降低行業(yè)成本，但并不足以抵消價格降低引起的收益損失，石化行業(yè)營利能力下降。可以說，在金融危機的催生下，目前石化行業(yè)已經(jīng)進入了周期性低谷。
2008年下半年全球范圍內(nèi)石化行業(yè)開始低迷，石化企業(yè)的業(yè)績開始下滑，到第四季度出現(xiàn)了大面積虧損現(xiàn)象，國內(nèi)石化企業(yè)尤為突出。
兵臨城下 問題突出
當前，我國石化企業(yè)整體技術經(jīng)濟水平不高，主要表現(xiàn)為：
一是裝置規(guī)模普遍偏低。國內(nèi)乙烯平均規(guī)模為43萬噸/年，遠低于沙特、美國等世界主要乙烯生產(chǎn)國，也低于日本。下游裝置達到經(jīng)濟規(guī)模的比例低，其中聚乙烯為51.4%、聚丙烯僅為30.6%。
二是主要技術經(jīng)濟指標落后。乙烯及主要下游裝置能耗差距依然明顯，其中中國石油情況尤其如此，乙烯平均能耗高出國外近50%。合成氨在僅統(tǒng)計大化肥的前提下，平均能耗高出國外30%以上，差距依然較大。如果考慮國內(nèi)眾多中小化肥，水平會更低。
三是浪費和環(huán)保問題突出。國內(nèi)能源利用效率和水重復利用率分別比發(fā)達國家低10和25個百分點，單位GDP能耗和用水量是世界平均水平的3.4倍和4倍，主要工業(yè)產(chǎn)品能耗平均比國際先進水平高40%。而石化行業(yè)的浪費問題尤為突出，耗能高居各類工業(yè)的首位，廢水、廢氣、廢渣排放量，分別占18%、6.5%和5.9%，分列第一、第四和第五位。
我國石化企業(yè)的產(chǎn)品是以通用產(chǎn)品為主。產(chǎn)品主要用來滿足中低端市場需求，附加值不高，絕大部分高檔產(chǎn)品要依賴進口，來進料加工方式進口量占總進口量的比例高也可以從一個側(cè)面反映國內(nèi)主要石化產(chǎn)品結構性短缺的事實。面對國外公司在高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品方面的壟斷地位，國內(nèi)石化產(chǎn)品很難與之競爭。
另外，我國的石化企業(yè)缺乏核心競爭能力。自主創(chuàng)新能力不強，核心專利和專有技術不足，產(chǎn)品后加工和技術服務能力弱，而且工程化能力缺失，主導產(chǎn)品技術裝備主要靠引進。由于自主創(chuàng)新能力不足，在與國外競爭中處于劣勢。　　　　　　　　
面對危機 積極應對
金融危機短期內(nèi)對經(jīng)濟影響是毋庸置疑的，但國內(nèi)經(jīng)濟形勢長遠向好，石化市場仍處于發(fā)展期，因此必須堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2009年，中國經(jīng)濟形勢盡管有所放緩，但我國經(jīng)濟仍是世界經(jīng)濟形勢最好的國家。2008年中國GDP增速為9%，其中第四季度增速為6.8%。對2009年中國經(jīng)濟是否走出低谷看法不一，但在國家宏觀政策的積極作用下，主流觀點認為已經(jīng)見底反彈。2009年3月，世界銀行及IMF均預計中國為6.5%左右。中國政府目標是8%，“保八”已經(jīng)成為中國各級政府2009年的政治任務。
在未來相當長的時期內(nèi)，我國將面臨建設小康社會的任務。目前，我國城市化水平還較低，為41%左右，以每年1%的速度提高，達到60%～65%的水平至少還需要20年以上的時間。其次，有豐富的勞動力資源，制造業(yè)的比較優(yōu)勢還在，全球制造業(yè)中心的地位將繼續(xù)維持。再次，中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后，農(nóng)村發(fā)展水平還較低，經(jīng)濟發(fā)展空間和潛力還很大。中國經(jīng)濟長期向好的基本面并沒有改變，我們有理由相信，未來相當長的時間內(nèi)，中國GDP將繼續(xù)保持在7%以上的增長速度。
當前，中國已成為世界石化市場中心之一，主要石化產(chǎn)品的消費已位居世界前列，未來十幾年，石化產(chǎn)品的需求仍將保持7%～10%的增長速度，市場空間巨大。
綜合以上分析，我國石化企業(yè)在戰(zhàn)略上必須立足于發(fā)展的思路，才能保障對市場供應，保障國家的經(jīng)濟安全，這一思路也符合科學發(fā)展觀的要求。但面對目前的金融危機和石化市場周期性低谷，策略上可調(diào)整擬建項目的建設和投產(chǎn)時機，力爭把握住石化市場周期性變化的規(guī)律。
在金融危機的大背景下，石化行業(yè)已經(jīng)進入周期的低谷，必須貫徹結構調(diào)整主線，選擇審慎的投資策略，進行必要的結構調(diào)整，包括突出核心業(yè)務的裝置結構調(diào)整、提高營利能力的產(chǎn)品結構調(diào)整以及改善技術經(jīng)濟指標的節(jié)能降耗改造等措施，練好企業(yè)內(nèi)功以提高綜合競爭能力。這方面需采取如下措施：
一、適時關停或淘汰與企業(yè)業(yè)務發(fā)展不相適應的技術落后、規(guī)模小、消耗高、隱患多、效益差的裝置，包括小電石、小芳烴、小聚酯、小聚丙烯等落后產(chǎn)能。對于中國石油、中國石化兩大公司，調(diào)整的重點還應包括現(xiàn)有的化工延伸業(yè)務，應按照服務主營業(yè)務、與主營業(yè)務互補和擁有自主知識產(chǎn)權等原則進行整合，適時關停。
二、進行產(chǎn)品結構調(diào)整，這是石化企業(yè)增強營利能力的根本途徑。均質(zhì)產(chǎn)品要確保生產(chǎn)平穩(wěn)，樹脂等產(chǎn)品要充分挖掘現(xiàn)有裝置潛力，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，兩大公司可以結合自身裝置的特點在系統(tǒng)內(nèi)進行合理的品質(zhì)分工。
三、提高技術經(jīng)濟指標：重點進行節(jié)能降耗改造、安環(huán)達標改造，可結合企業(yè)自身情況提出可行的改造目標。
近年來，中東石化產(chǎn)業(yè)投資和建設步伐加快，未來乙烯新增能力占世界新增總量的50%，2015年乙烯能力估計將達到3500萬噸/年。中東乙烯86%的原料為乙烷等輕烴，以大宗乙烯系產(chǎn)品為主，其聚乙烯和乙二醇等產(chǎn)品競爭優(yōu)勢突出，到岸成本比我國沿海低300～400美元/噸左右。由于當?shù)厥袌鋈萘坑邢蓿?0%左右的乙烯衍生物用于出口，未來的目標市場主要指向亞洲，特別是中國市場。面對中東產(chǎn)品強勁的競爭，國內(nèi)石化企業(yè)必須要做好準備。
一要注重丙烯化工，充分發(fā)揮煉化一體化的優(yōu)勢，以重油催化裂化技術和烯烴轉(zhuǎn)化技術為依托，增加丙烯產(chǎn)量，擴大丙烯來源渠道。
二要注重綜合利用，包括碳五、碳九等乙烯副產(chǎn)品的區(qū)域集中利用。
三要進行錯位競爭，搞好產(chǎn)品結構調(diào)整和裝置定位，減少與中東產(chǎn)品的正面競爭，EG裝置可以聯(lián)產(chǎn)EO，聚乙烯裝置則應定位于高檔專用料。
四要強化網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮本地化經(jīng)營的優(yōu)勢，以完善的銷售網(wǎng)絡和優(yōu)質(zhì)的售后服務與其抗衡。
五要到中東建廠，國內(nèi)企業(yè)尤其是兩大公司應探討走出去戰(zhàn)略，把參與中東下游業(yè)務作為獲取油氣資源的策略，利用其廉價資源合資建設大型乙烯等石化裝置，實現(xiàn)雙贏。
在金融危機的大背景下，石化行業(yè)還必須持續(xù)重視培育創(chuàng)新能力。具體措施為：
一是重視自主研發(fā)。首先要建立一套好的體制與機制，其次要確立正確的研發(fā)方向并組建和培育一支高素質(zhì)的團隊，最后要確保持續(xù)的高投入。
二是加強合作研發(fā)。企業(yè)應充分利用國內(nèi)資源，廣泛吸收先進實用的外部實驗室階段科研成果，借助外力加快企業(yè)自身科技創(chuàng)新進程。
三是關注并購嫁接。通過并購以獲取先進技術，實現(xiàn)技術創(chuàng)新的跨越式發(fā)展。總體原則要以純技術公司為主，在企業(yè)主營業(yè)務領域必須擁有全球領先的專利技術。在金融危機背景下資產(chǎn)價格降低，而有出售意愿的公司也多，如GE塑料等，因此目前時機較好。國內(nèi)最有實力的兩大石化巨頭可以聯(lián)合出擊，共同進行資本運作。
金融危機催生了本輪石化市場周期性低谷，整個行業(yè)的營利能力大幅度下降，世界范圍內(nèi)石化行業(yè)的結構調(diào)整和重新洗牌在所難免。我國石化企業(yè)應該認清形勢，不應被暫時的行業(yè)低迷所迷惑，戰(zhàn)略上還應立足于長遠發(fā)展思路，策略上重視自身的結構調(diào)整和優(yōu)化，增強競爭能力，尤其要強化包括創(chuàng)新在內(nèi)的核心競爭能力的培養(yǎng)和建設，扎扎實實地練好內(nèi)功，力爭在未來激烈的市場競爭中跑贏其他競爭者。