金融危機催生了本輪石化市場周期性低谷。我國石化企業(yè)應該認清形勢，戰(zhàn)略上應立足于長遠發(fā)展思路，策略上重視自身的結構調整和優(yōu)化，增強競爭能力，力爭在未來激烈的市場競爭中跑贏。

2007年4月，美國第二大次級抵押貸款公司新世紀金融申請破產保護，“次貸危機”拉開了序幕。2008年9月，美國政府宣布接管兩大住房抵押貸款機構房利美和房地美，隨后美國三大投資銀行、最大的保險公司和儲蓄銀行紛紛破產重組或關閉。到10月份，歐美各國政府相繼出手強力救市，美國國會通過了7000億美元的救市方案，歐盟各國政府承諾動用約2萬億歐元緊急救市。亞洲日本、韓國的銀行系統(tǒng)也出現了類似的問題，兩國政府步歐美后塵緊急向銀行系統(tǒng)注資。自此，美國“次貸危機”迅速演變成全球性金融危機并逐步向實體經濟蔓延。本次金融危機波及范圍廣、影響程度深、沖擊強度大，為自上個世紀30年代以來所罕見。

危機之中  安有完卵

受金融危機的影響，世界經濟形勢開始惡化，增長速度減緩，其中主要經濟體持續(xù)衰退。據統(tǒng)計，OECD（經濟合作與發(fā)展組織，簡稱經合組織）自2008第下半年經濟發(fā)展進入下降通道，四季度環(huán)比下降1.5%，預測未來1～2年世界經濟形勢難見好轉。世界銀行于2009年3月初預測2009年全球經濟將收縮1.5%。IMF于2009年3月提交給G20的報告中指出，2009年全球經濟將收縮0.5%～1.5%，美國、歐元區(qū)及日本將面臨深度萎縮，分別為-2.6%、-3.2%和-5.8%。

原油價格與經濟發(fā)展具有較強的聯動關系。作為不可再生資源，石油的供求關系沒有出現根本性改變。據IEA預計，到2015年國際原油均價將升至每桶100美元/桶，到2030年將達到200美元/桶。據IEA稱，低油價時代結束的跡象日趨明顯。

世界經濟增長減緩甚至衰退導致需求萎縮，產品價格下跌，盡管低油價可以降低行業(yè)成本，但并不足以抵消價格降低引起的收益損失，石化行業(yè)營利能力下降。可以說，在金融危機的催生下，目前石化行業(yè)已經進入了周期性低谷。

2008年下半年全球范圍內石化行業(yè)開始低迷，石化企業(yè)的業(yè)績開始下滑，到第四季度出現了大面積虧損現象，國內石化企業(yè)尤為突出。

兵臨城下  問題突出

當前，我國石化企業(yè)整體技術經濟水平不高，主要表現為：

一是裝置規(guī)模普遍偏低。國內乙烯平均規(guī)模為43萬噸/年，遠低于沙特、美國等世界主要乙烯生產國，也低于日本。下游裝置達到經濟規(guī)模的比例低，其中聚乙烯為51.4%、聚丙烯僅為30.6%。

二是主要技術經濟指標落后。乙烯及主要下游裝置能耗差距依然明顯，其中中國石油情況尤其如此，乙烯平均能耗高出國外近50%。合成氨在僅統(tǒng)計大化肥的前提下，平均能耗高出國外30%以上，差距依然較大。如果考慮國內眾多中小化肥，水平會更低。

三是浪費和環(huán)保問題突出。國內能源利用效率和水重復利用率分別比發(fā)達國家低10和25個百分點，單位GDP能耗和用水量是世界平均水平的3.4倍和4倍，主要工業(yè)產品能耗平均比國際先進水平高40%。而石化行業(yè)的浪費問題尤為突出，耗能高居各類工業(yè)的首位，廢水、廢氣、廢渣排放量，分別占18%、6.5%和5.9%，分列第一、第四和第五位。

我國石化企業(yè)的產品是以通用產品為主。產品主要用來滿足中低端市場需求，附加值不高，絕大部分高檔產品要依賴進口，來進料加工方式進口量占總進口量的比例高也可以從一個側面反映國內主要石化產品結構性短缺的事實。面對國外公司在高品質、高附加值產品方面的壟斷地位，國內石化產品很難與之競爭。

另外，我國的石化企業(yè)缺乏核心競爭能力。自主創(chuàng)新能力不強，核心專利和專有技術不足，產品后加工和技術服務能力弱，而且工程化能力缺失，主導產品技術裝備主要靠引進。由于自主創(chuàng)新能力不足，在與國外競爭中處于劣勢。　　　　　　　　

面對危機  積極應對

金融危機短期內對經濟影響是毋庸置疑的，但國內經濟形勢長遠向好，石化市場仍處于發(fā)展期，因此必須堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2009年，中國經濟形勢盡管有所放緩，但我國經濟仍是世界經濟形勢最好的國家。2008年中國GDP增速為9%，其中第四季度增速為6.8%。對2009年中國經濟是否走出低谷看法不一，但在國家宏觀政策的積極作用下，主流觀點認為已經見底反彈。2009年3月，世界銀行及IMF均預計中國為6.5%左右。中國政府目標是8%，“保八”已經成為中國各級政府2009年的政治任務。

在未來相當長的時期內，我國將面臨建設小康社會的任務。目前，我國城市化水平還較低，為41%左右，以每年1%的速度提高，達到60%～65%的水平至少還需要20年以上的時間。其次，有豐富的勞動力資源，制造業(yè)的比較優(yōu)勢還在，全球制造業(yè)中心的地位將繼續(xù)維持。再次，中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后，農村發(fā)展水平還較低，經濟發(fā)展空間和潛力還很大。中國經濟長期向好的基本面并沒有改變，我們有理由相信，未來相當長的時間內，中國GDP將繼續(xù)保持在7%以上的增長速度。

當前，中國已成為世界石化市場中心之一，主要石化產品的消費已位居世界前列，未來十幾年，石化產品的需求仍將保持7%～10%的增長速度，市場空間巨大。

綜合以上分析，我國石化企業(yè)在戰(zhàn)略上必須立足于發(fā)展的思路，才能保障對市場供應，保障國家的經濟安全，這一思路也符合科學發(fā)展觀的要求。但面對目前的金融危機和石化市場周期性低谷，策略上可調整擬建項目的建設和投產時機，力爭把握住石化市場周期性變化的規(guī)律。

在金融危機的大背景下，石化行業(yè)已經進入周期的低谷，必須貫徹結構調整主線，選擇審慎的投資策略，進行必要的結構調整，包括突出核心業(yè)務的裝置結構調整、提高營利能力的產品結構調整以及改善技術經濟指標的節(jié)能降耗改造等措施，練好企業(yè)內功以提高綜合競爭能力。這方面需采取如下措施：

一、適時關停或淘汰與企業(yè)業(yè)務發(fā)展不相適應的技術落后、規(guī)模小、消耗高、隱患多、效益差的裝置，包括小電石、小芳烴、小聚酯、小聚丙烯等落后產能。對于中國石油、中國石化兩大公司，調整的重點還應包括現有的化工延伸業(yè)務，應按照服務主營業(yè)務、與主營業(yè)務互補和擁有自主知識產權等原則進行整合，適時關停。

二、進行產品結構調整，這是石化企業(yè)增強營利能力的根本途徑。均質產品要確保生產平穩(wěn)，樹脂等產品要充分挖掘現有裝置潛力，增產高附加值產品，兩大公司可以結合自身裝置的特點在系統(tǒng)內進行合理的品質分工。

三、提高技術經濟指標：重點進行節(jié)能降耗改造、安環(huán)達標改造，可結合企業(yè)自身情況提出可行的改造目標。

近年來，中東石化產業(yè)投資和建設步伐加快，未來乙烯新增能力占世界新增總量的50%，2015年乙烯能力估計將達到3500萬噸/年。中東乙烯86%的原料為乙烷等輕烴，以大宗乙烯系產品為主，其聚乙烯和乙二醇等產品競爭優(yōu)勢突出，到岸成本比我國沿海低300～400美元/噸左右。由于當地市場容量有限，70%左右的乙烯衍生物用于出口，未來的目標市場主要指向亞洲，特別是中國市場。面對中東產品強勁的競爭，國內石化企業(yè)必須要做好準備。

一要注重丙烯化工，充分發(fā)揮煉化一體化的優(yōu)勢，以重油催化裂化技術和烯烴轉化技術為依托，增加丙烯產量，擴大丙烯來源渠道。

二要注重綜合利用，包括碳五、碳九等乙烯副產品的區(qū)域集中利用。

三要進行錯位競爭，搞好產品結構調整和裝置定位，減少與中東產品的正面競爭，EG裝置可以聯產EO，聚乙烯裝置則應定位于高檔專用料。

四要強化網絡建設，充分發(fā)揮本地化經營的優(yōu)勢，以完善的銷售網絡和優(yōu)質的售后服務與其抗衡。

五要到中東建廠，國內企業(yè)尤其是兩大公司應探討走出去戰(zhàn)略，把參與中東下游業(yè)務作為獲取油氣資源的策略，利用其廉價資源合資建設大型乙烯等石化裝置，實現雙贏。

在金融危機的大背景下，石化行業(yè)還必須持續(xù)重視培育創(chuàng)新能力。具體措施為：

一是重視自主研發(fā)。首先要建立一套好的體制與機制，其次要確立正確的研發(fā)方向并組建和培育一支高素質的團隊，最后要確保持續(xù)的高投入。

二是加強合作研發(fā)。企業(yè)應充分利用國內資源，廣泛吸收先進實用的外部實驗室階段科研成果，借助外力加快企業(yè)自身科技創(chuàng)新進程。

三是關注并購嫁接。通過并購以獲取先進技術，實現技術創(chuàng)新的跨越式發(fā)展。總體原則要以純技術公司為主，在企業(yè)主營業(yè)務領域必須擁有全球領先的專利技術。在金融危機背景下資產價格降低，而有出售意愿的公司也多，如GE塑料等，因此目前時機較好。國內最有實力的兩大石化巨頭可以聯合出擊，共同進行資本運作。

金融危機催生了本輪石化市場周期性低谷，整個行業(yè)的營利能力大幅度下降，世界范圍內石化行業(yè)的結構調整和重新洗牌在所難免。我國石化企業(yè)應該認清形勢，不應被暫時的行業(yè)低迷所迷惑，戰(zhàn)略上還應立足于長遠發(fā)展思路，策略上重視自身的結構調整和優(yōu)化，增強競爭能力，尤其要強化包括創(chuàng)新在內的核心競爭能力的培養(yǎng)和建設，扎扎實實地練好內功，力爭在未來激烈的市場競爭中跑贏其他競爭者。