對品牌實施整合是國際知名企業打造競爭優勢、提升核心競爭力的重要措施，也是品牌管理的發展方向。裝備制造產品品牌整合工作，是集團公司整體品牌戰略的重要組成部分。9月28日,中國石油集團公司召開“中國石油裝備”品牌發布視頻會，裝備制造業務從即日起使用“中國石油裝備”統一品牌。

“中國石油裝備”品牌主張“追求卓越，服務能源”，以技術為引領，以質量為根本，以用戶滿意為己任，服務能源工業。品牌的釋義體現在四個方面：第一，“中國石油裝備”服務能源工業。中國石油裝備與石油工業發展同行，秉承“奉獻能源、創造和諧”的宗旨，弘揚“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神，攜半個多世紀服務能源的底蘊和智慧，致力于為能源工業提供產品和服務。第二，“中國石油裝備”以技術為引領。中國石油裝備堅持技術領先，不斷開發、獲取先進技術，著力提升產品層次，改善產品結構，提高產品的技術水平，以先進的技術贏得客戶。第三，“中國石油裝備”以質量為根本。中國石油裝備堅持質量制勝，奉行精品理念，追求卓越品質，采用先進的生產裝備、制造工藝和產品標準，強化精細制造和管理，以卓越的品質贏得客戶的信賴。第四，“中國石油裝備”以用戶滿意為己任。中國石油裝備堅持用戶至上，不斷為用戶提供最優解決方案，不斷滿足和超越用戶的期望，不斷為用戶創造價值，以卓越的服務打造知名品牌。

  首批獲準使用新品牌的有大慶油田有限責任公司、寶雞石油機械有限責任公司、渤海石油裝備制造有限公司、西南油氣田分公司、寶雞石油鋼管有限責任公司、濟南柴油機廠、鉆井工程技術研究院7個企業的25種產品。中國石油裝備制造產品品牌整合采用背書品牌的方式，即各種產品在仍使用原有產品注冊商標的基礎上，統一使用“中國石油裝備”品牌。既突出統一的“中國石油裝備”品牌的形象，又保持各企業原品牌的連續性，二者交相輝映，相得益彰。

集團公司裝備制造業務統一品牌工作從去年10月啟動，集團公司品牌辦公室產品工作組提出“以統為主、統分結合”的品牌整合建議方案，報請集團公司有關領導審批后執行。裝備制造分公司專門組建工作機構，做了大量細致的準備工作。這次召開“中國石油裝備”品牌發布會，邁出了裝備制造業務統一品牌實質性的一步。

集團公司副總經理、黨組成員李新華出席發布會并講話，強調做到六點。

第一，要充分認識統一品牌體現集團公司做強做大裝備制造業務的信心和決心。這次品牌發布，用集團公司這塊金字招牌做裝備制造企業和裝備產品的堅強后盾，體現了集團公司對裝備制造業的高度重視。

第二，要充分認識新品牌蘊含著的新使命和責任。使用“中國石油裝備”品牌，牌子亮了，責任更加重大。要增強責任感，為振興我國裝備制造業，保障石油石化工業的發展做出更大的貢獻；凡事要考慮中國石油的整體利益；要進一步樹立精品意識，把新品牌做成真正的國際化品牌。

第三，要做好品牌的海內外宣傳工作。不僅僅要把統一品牌這件事情告知客戶，更要把統一品牌的意義，把集團公司裝備制造業服務石油石化厚重的歷史傳承，以及為石油石化服務的能力和決心深入到客戶的心中。

第四，要進一步加強品牌的管理工作。有關部門要緊密跟蹤新品牌的運行情況，確保只有產品性能、質量達到標準，才能加入新品牌的行列；品牌歸集團公司所有，必須得到許可方能使用；要做好產品的換標工作，要進一步整合企業的現有商標。

第五，要加強技術創新不斷提升產品性能和質量。要抓住產業轉型升級的最好時機，通過技術創新，向高技術含量、高智能化方向發展，為石油石化工業提供可靠性、運移性更高，更適合安全環保的新產品。

第六、以統一品牌為契機探索新的營銷服務模式。要以此為契機，對內部資源和要素適度進行整合。今后我們也要在國內營銷方面進行有效的整合和統一，提升市場開拓能力，降低營銷成本。