中國企業進軍海外的夢想由來已久。兗州煤業、中國神華的海外開拓之舉，僅是個別企業的發展戰略，抑或是中國煤炭行業進軍海外的先行者？

　　一種聲音認為，中國煤企不應花費大量人力物力進行海外投資。煤炭專家李朝林在接受《中國產經新聞》記者采訪時樂觀地表示：“中國煤炭，用個200年沒問題。將來涉及到新能源問題，煤炭不會像現在用這么多。”李朝林說，我國尚有大量未開發的煤炭資源，而且在國內開采煤礦，各方面成本比較低。此外李朝林表示，國企體制不健全，海外投資更容易造成國企資產流失。

　　另一種聲音則認為，中國煤企應該以市場化的方式，決定是否走出國門。煤炭貿易專家黃騰對《中國產經新聞》記者表示，企業無國界，只要條件成熟，企業走出去無可非議。

　　黃騰說，煤炭涉及到資源、土地等問題，在任何國家都是非常敏感的問題。以兗煤為例，兗煤是中國煤炭業界唯一的三地上市的公司，人才方面相對更國際化些。此外兗煤之前已經在澳洲經營煤礦，現在進行擴充，屬于順理成章的事情。“但如果從沒去過澳大利亞，立馬要建一個特大規模的礦，我得打一問號了。”

　　越來越多的聲音則認為，從長遠考慮，我國煤企應該走出國門。

　　一方面，部分中國煤企不得不走出國門。兗州煤業前任總經理楊德玉表示，中國的煤炭總儲量很大，但焦煤等資源稀缺，且儲采比嚴重偏低；國家加大節能減排和安全環境治理力度，國內煤炭資源量和生產量逐步減少，與國內煤炭需求量不斷增加的矛盾將日益突出；發展資源外向型經濟，實現煤炭資源供應渠道的多樣性，將是保障中國能源長期供應安全的必然選擇，也是中國煤炭企業實現可持續發展的必由之路。

　　另一方面，就企業而言，國外投資有可能比國內投資更合算。

　　成本上，王吉鵬說，國內投資一般顯性成本低，隱性成本高。國外則環境相對透明，除了政治因素之外，成本一般可以準確測算。

　　更重要的是，在國內，眼下很多煤炭資源的所有權或管理權，被地方政府所控制，如果煤企有意跨省經營并購，通常存在一定的地方保護主義。國元證券煤炭行業分析師周海鷗分析，兗煤在陜西的項目進展不順利，有可能遭遇了地方保護主義。

　　反觀國際市場上，雖然也涉及到當地政府的審批問題，但相比于中國地方政府，國外行政力量審批的步伐可能更快些。“中國有些事情，拖而不決，國外要么同意要么反對，比較干脆些。”周海鷗如是說。

　　王吉鵬進一步指出，在市場布局上，企業全部的“據點”都分布在一個區域，容易導致一榮俱榮，一損俱損的后果。此外，煤炭屬于基礎能源產業，在海外開采煤礦，可以進攻很多下游行業。

　　值得注意的是，海外開采煤礦，雖然人力等方面成本高于國內，但利潤率方面反而有可能高于國內。在之前舉行的第五屆中國能源戰略高層論壇上，兗州煤業人士透露，兗州煤業在澳大利亞投資的煤礦，利潤率高于國內。