[page]許多世界500強企業(yè)，緊跟低碳產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展潮流，搶占了發(fā)展機會，在為各國消費者提供綠色產(chǎn)品、滿足綠色消費需求的同時，也為其品牌注入了新的生命活力，鞏固了在世界產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先地位。

21世紀(jì)，面對全球資源的急劇消耗，人們開始關(guān)注“綠色經(jīng)濟”。氣候變暖、環(huán)境惡化、資源緊缺，使“綠色消費”意識逐漸成為社會共識，在這種消費意識的引導(dǎo)下，一個“綠色工業(yè)”浪潮正席卷全球，并為先知先覺者帶來了巨大的商機。

低碳時代，中國企業(yè)的隱憂

據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，目前世界“綠色消費“總量已達6000億美元以上，到2012年將至少增加到1萬億美元。2009年，我國商品銷售總額將達7萬億元人民幣，但能達到世界環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品還不足1萬億元。在發(fā)達國家，消費者對綠色產(chǎn)品的認(rèn)同率很高，大數(shù)人在選購商品時，會優(yōu)先考慮綠色產(chǎn)品，雖然綠色商品的售價，比普通商品高出30%～200%。英國14家最大的綠色公司，平均稅前利潤達31%，遠(yuǎn)高于非綠色企業(yè)的水平。

然而，在綠色消費浪潮為企業(yè)帶來機遇的同時，也帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)如今正面臨著越來越多的綠色壁壘。這里不僅有企業(yè)既往經(jīng)營方式的因素，也有金融危機下國際市場環(huán)境惡化與競爭激化的原因。金融危機導(dǎo)致貿(mào)易保護措施更趨多樣化，保護手段也逐步由傳統(tǒng)的關(guān)稅壁壘和反傾銷措施，向技術(shù)壁壘、知識產(chǎn)權(quán)保護、綠色壁壘等超貿(mào)易保護主義手段演變。

據(jù)統(tǒng)計，我國平均每年約有上百億美元的出口商品，因不符合環(huán)境要求而遭受各種損失。我國數(shù)百個品種、70多億美元的出口產(chǎn)品，因不符保護臭氧層國際公約，而被限制或禁止生產(chǎn)和銷售；50多億美元的出口產(chǎn)品，因主要貿(mào)易對象國實施環(huán)境標(biāo)志，而面臨市場準(zhǔn)入問題；因農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，我國部分糧油食品出口受阻；部分紡織品出口，也因染料等問題面臨退出歐盟市場的風(fēng)險。

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國的確可以稱得上是“超級制造大國”。然而，在高產(chǎn)銷量的背后，我國絕大數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀卻是“大而不強”，對能源的消耗浪費，超量污染排放已經(jīng)達到了一個前所未有的程度。許多“高投入、高消耗、高排放、難循環(huán)、低效率”的粗放型產(chǎn)業(yè)，大量高耗能、高排放的“兩高”企業(yè)，已進入高成本經(jīng)營時代。尤其以對外貿(mào)易為主的企業(yè)，面臨被強勢外企裹挾、吞并的危險。在盈虧生死考驗中，在激烈的競爭環(huán)境中，在他國“綠色條款”的限制下，一批國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)敗下陣來。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。正視并著手解決低碳時代給中國企業(yè)帶來的嚴(yán)重沖擊，已經(jīng)顯得十分重要和迫切。我們來分析一下，如果以低碳、綠色為經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，就可以看出我國有哪些行業(yè)、哪些商品是沒有前途的。

從今年國家環(huán)境保護部在《關(guān)于印發(fā)〈上市公司環(huán)保核查行業(yè)分類管理名錄〉的通知》中可以看出：目前，有14個行業(yè)受到國家環(huán)境保護政策的嚴(yán)重“管制”：火電、鋼鐵、水泥、電解鋁、煤炭、冶金、建材、采礦、化工、石化、制藥、輕工、紡織和制革。環(huán)境保護部的這個通知，十分明確地指出，在火電、鋼鐵等14個行業(yè)中，不能通過環(huán)保核查、達到低碳標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，將不得申請上市，也不能申請再融資。

同樣是在亞洲，印度政府從2008年開始對電廠、鐵路、鋁、水泥、氯堿、紙漿紙張、化肥、鋼鐵等高耗能產(chǎn)業(yè)單位，實行強制能源審計，而對網(wǎng)絡(luò)、IT、太空等行業(yè)大力扶持。能源使用效率高于標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，將在能源審計后獲得節(jié)能證，可向任何行業(yè)部門出售，未達標(biāo)企業(yè)須整改或購買節(jié)能證，并懲罰巨額費用，嚴(yán)控出口。

當(dāng)然，那些農(nóng)藥殘留量超標(biāo)、不能達到綠色標(biāo)準(zhǔn)的食品業(yè)，更是頻遭國際市場綠色壁壘的禁入風(fēng)險。近些年，國內(nèi)發(fā)生的“舟山凍蝦仁事件”、“蜂蜜事件”、“水餃?zhǔn)录薄ⅰ叭矍璋肥录钡龋际窃庥隽税l(fā)達國家的“綠色壁壘”的典型例子。

中國500強遜色世界500強，在于“綠色差異”

一個杰出的企業(yè)，懂得如何隨環(huán)境變化，并從環(huán)境中變化把握商機。抓住未來世界的發(fā)展趨勢和脈搏，進行綠色經(jīng)營，才能實現(xiàn)企業(yè)利益與社會利益雙豐收。

目前，世界500強的企業(yè)中，實施綠色營銷戰(zhàn)略的企業(yè)比例大概在30%，而這一比例今后將越來越高。面對一個“綠色世紀(jì)”，許多著名跨國企業(yè)開足馬力，紛紛推出綠色產(chǎn)品，展開綠色營銷，綠色食品、綠色照明、綠色空調(diào)、綠色環(huán)保汽車、綠色鞋帽……紛紛涌現(xiàn)。豐田開發(fā)了第一款汽油/太陽能混合環(huán)保動力車，耐克首創(chuàng)了以“讓舊鞋用起來”為主題的可回收的環(huán)保系列運動鞋，夏普推出了“派離克氧吧”純凈空調(diào)，通用電氣研發(fā)了第一種“LED玲瓏心”節(jié)能燈……這些產(chǎn)品一經(jīng)推出，即風(fēng)靡全球，引領(lǐng)了市場。

許多世界500強企業(yè)，緊抓低碳產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展潮流，通過綠色經(jīng)營，搶占了發(fā)展機會多、潛力巨大的綠色產(chǎn)品市場，在為各國消費者提供綠色產(chǎn)品，滿足綠色消費需求的同時，也為其品牌注入了新的生命活力，鞏固了在世界產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先地位。從此意義而言，綠色營銷正在成為企業(yè)克服當(dāng)下金融危機，搶占未來發(fā)展制高點的重要戰(zhàn)略取向，成為新一輪國際競爭的焦點，并在未來市場競爭中取勝的新法寶。

再看我國的500強企業(yè)，多數(shù)是“三高一低”型的壟斷企業(yè)，管理手段不高，設(shè)備陳舊，技術(shù)工藝落后，但致富心切，只追求經(jīng)濟效益，輕視生態(tài)效益和社會效益。長期以來，國內(nèi)500強企業(yè)因發(fā)展速度較快，對國外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢認(rèn)識不足，對綠色營銷知之甚少，未意識到低碳經(jīng)濟、綠色營銷對企業(yè)未來生存的重大影響。

同時，因綠色產(chǎn)品具有較高的科技含量，需要巨額研發(fā)投入，多數(shù)企業(yè)舍不得投資，只愿在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下功夫，不愿加大投入進行相應(yīng)的技術(shù)工藝改造、綠色產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營管理再造，致使企業(yè)缺乏開發(fā)低碳、綠色產(chǎn)品所必需的技術(shù)知識和專業(yè)人才。[page]

從中國500強企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向，可以看出中國企業(yè)、中國經(jīng)濟與跨國企業(yè)、世界新經(jīng)濟趨勢之間，已經(jīng)拉開了很大的差異。

低碳時代，中國企業(yè)綠色突圍之道

可以說，培育以低碳排放為特征的新經(jīng)濟增長點，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟將成為世界經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要推力。然而，向低碳轉(zhuǎn)型、發(fā)展綠色經(jīng)濟，不僅是一個解決技術(shù)障礙的過程，更是一個結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型過程，需要克服一系列障礙，包括觀念、制度、政策、管理等全方位的轉(zhuǎn)型，還需要新標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)推廣、融資等相匹配的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

對我們國家來說，目前發(fā)展低碳經(jīng)濟、綠色產(chǎn)業(yè)面臨的最大問題是成本和市場。企業(yè)是節(jié)能減排和發(fā)展綠色經(jīng)濟的主體，如果沒有對綠色產(chǎn)品、節(jié)能、可再生能源、技術(shù)進步、減排技術(shù)等的財政激勵政策和投融資優(yōu)惠政策的支持，企業(yè)在推進低碳經(jīng)濟方面將面臨自身和市場機制難以解決的問題。在國家目前的4萬億元刺激經(jīng)濟投資中，只有2100億元屬于低碳經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)保投資，僅占全部投入的5%多一點，這樣的投放比顯然是太少。

面對全球金融危機、氣候變暖和綠色壁壘三重挑戰(zhàn)，對已初具規(guī)模的中國企業(yè)，該從哪些環(huán)節(jié)入手，在低碳經(jīng)濟領(lǐng)域找到產(chǎn)業(yè)升級之路，獲取發(fā)展先機呢？

在重工業(yè)方面。中國企業(yè)應(yīng)優(yōu)先研究和發(fā)展節(jié)能能效技術(shù)、煤炭清潔利用技術(shù)及系統(tǒng)集成；加大節(jié)能、新能源汽車技術(shù)的開發(fā)與推廣；推進包括太陽能光伏發(fā)電、太陽能熱發(fā)電、風(fēng)電在內(nèi)的可再生能源發(fā)電，優(yōu)化能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盡快實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)的升級換代。

在輕工業(yè)方面。中國企業(yè)應(yīng)優(yōu)先發(fā)展既能滿足自然環(huán)境和綠色需求，又符合環(huán)境保護和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。企業(yè)未來的產(chǎn)品的實體部分，應(yīng)減少資源的消耗，盡可能利用再生資源，產(chǎn)品的包裝應(yīng)減少對資源的消耗，廢棄物和產(chǎn)品報廢后的殘留物，應(yīng)能成為新的資源。

這里有一個很典型的企業(yè)，四川星河建材公司利用秸稈、麥草、稻草和鋸末等廢棄物，研發(fā)了新型建筑裝飾材料——FGC(五防輕體)綠色隔墻板，不僅變廢為寶，節(jié)約了土地資源和森林資源，還增加了農(nóng)民收入。他們的產(chǎn)品，能降低工程造價10%～15%，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益明顯，產(chǎn)品推出不到半年，就接到不少美國客戶的訂單，紛紛要求包銷其產(chǎn)品。

發(fā)展低碳經(jīng)濟對中國企業(yè)而言，是十分迫切而重要的，企業(yè)只有把綠色營銷提升到?jīng)Q策戰(zhàn)略層面，才能有效地培育出未來的綠色消費市場，并以此建立起全新的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，最終以綠色產(chǎn)品跨越激烈的市場競爭，并在全球競爭中成功突圍領(lǐng)先市場。