晨報訊（記者 李雋瓊）備受矚目的山西煤老板轉型記的“最新劇情”是，國有資本、民營資本和混合資本將“三分天下”。山西省煤炭工業廳和國土資源廳昨天對外披露，首批19家重組成立的煤炭企業已從國土資源部門領到了“采礦許可證”。
 
而如果從辦礦主體數量構成上看，純粹國有、純粹民營和混合所有制企業的大致比例為2：3：5，“煤老板”依然是山西煤炭業的活躍力量。

　　去年四季度，面對來勢兇猛的國際金融危機和嚴峻的安全生產形勢，山西省委、省政府做出了推進煤炭資源整合和煤礦兼并重組的戰略決策。其基本目標是，到2010年底，全山西省只保留1000座煤礦，在現有基礎上壓減60%多。從此，山西小煤窯和山西煤老板的“生死去留”牽動了各界目光。

　　山西省煤炭工業廳廳長王守禎昨天稱，完成重組以后，全省將形成4個年生產能力億噸級的特大煤炭集團，3個5000萬噸級的大型集團，11個1000萬噸級的集團，還有72個300萬噸級左右的地方集團公司，單井平均規模躍升至110萬噸。這一結果與重組前已大相徑庭：重組前全省僅有1個年生產能力達億噸的特大型煤炭集團，2個年生產能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團，單井平均規模只有36萬噸。

　　事實上，山西煤炭業的整合重組為“無奈之舉”，山西省最多時曾經有萬座小煤礦“爭吃資源”。山西煤監局披露的數據顯示，小煤礦產1噸煤要付出十倍于大礦的生命代價。大量中小煤礦資源回采率只有20%左右，每年要破壞和浪費約14億噸的寶貴煤炭資源。同時伴隨的還有大量稅費的流失。因而小煤礦經過“鳳凰涅槃”后重組重生已經成為唯一出路。

　　最新的數據顯示，山西煤炭業整合重組的多重效益正在得到體現，最直觀的表現是煤礦安全生產形勢顯著改善。1月份至9月份，全省煤礦事故同比下降了46%。