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山西挺進(jìn)“大礦時(shí)代”民營(yíng)煤礦“優(yōu)進(jìn)劣退”

2009-11-02 13:31:16 新華網(wǎng)

  眼下,新一輪深化煤礦整頓關(guān)閉工作正在全國(guó)拉開大幕。煤炭大省山西提前布局,于今年初提出煤礦大整合,整合后單礦的年生產(chǎn)能力要達(dá)90萬(wàn)噸,遠(yuǎn)高于30萬(wàn)噸的全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。按照該省計(jì)劃,明年底,全省煤炭企業(yè)主體數(shù)量將由2000多個(gè)下降至100個(gè)左右,進(jìn)入真正的“大礦時(shí)代”。在向這一目標(biāo)邁進(jìn)的途中,各種利益訴求交織糾纏。本文如實(shí)反映了山西整合煤資源的現(xiàn)狀,從中可見(jiàn)當(dāng)前國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。

  有人曾言:煤炭,主導(dǎo)了山西利益分配格局。全省119個(gè)縣(市、區(qū))有91個(gè)產(chǎn)煤,煤炭及相關(guān)四大產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總值80%以上。半年來(lái),山西啟動(dòng)該省歷史上規(guī)模最大的資源整合,這對(duì)煤炭的利益“江湖”,無(wú)疑投下一枚“重磅炸彈”,原有利益分配格局被徹底打破。通過(guò)重組整合,山西煤炭業(yè)的產(chǎn)業(yè)水平明顯提升,礦井?dāng)?shù)由2598處壓到1053處,辦礦企業(yè)由2000多家減到100多家,年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下小煤礦全部淘汰關(guān)閉。

  最大限度減低煤炭開發(fā)外部成本

  國(guó)際金融危機(jī)沖擊,煤炭產(chǎn)能下降,重?fù)袅松轿鞲鞯卣摹板X袋子”。然而今年4月出臺(tái)的山西省煤礦整合重組規(guī)劃,將“錢袋子”進(jìn)一步收緊。有人估計(jì),整合期間超八成的小煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài),涉及產(chǎn)能近2億噸。政府之“利”如此受挫,山西省何以出重手再自斷其腕?

  從近年來(lái)山西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)看,表面上,煤炭開發(fā)只需要煤炭生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)成本,實(shí)際上企業(yè)核算之外的外部成本驚人,山西省遏制外部成本增加的努力也從沒(méi)中斷過(guò)。

  保守估計(jì),多年來(lái),山西省僅因粗放采煤造成的生態(tài)環(huán)境損失接近5000億元。粗放的煤炭開發(fā),“造就”大量中小煤礦,資源回采率只有20%左右,僅相當(dāng)先進(jìn)水平的1/4。

  “血色GDP”,一度是山西人的心結(jié)。一年數(shù)起重特大安全生產(chǎn)事故,動(dòng)輒幾十人、上百人的無(wú)辜生命轉(zhuǎn)瞬逝去,嚴(yán)重干擾了煤炭正常生產(chǎn),且一次次敲碎了不少家庭的幸福之夢(mèng)。

  數(shù)據(jù)顯示,整合前,年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下的煤礦在山西占70%以上;全省2600多座煤礦,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化綜采的只占11%,四成煤礦還是延續(xù)很原始的炮采方式。“所有代價(jià)最后都要老百姓受罪、政府埋單。”山西一位官員憂慮地說(shuō)。這次煤炭資源重組整合的目的很簡(jiǎn)單,就是最大限度減低煤炭開發(fā)的資源和環(huán)境成本。

  整合方式和評(píng)估價(jià)格引爭(zhēng)議

  山西此次煤炭整合目標(biāo)主要是中小煤礦,這直接觸及煤炭利益格局中一個(gè)重要群體――煤老板。

  楊哥,山西資深煤老板,現(xiàn)有一個(gè)儲(chǔ)量約900萬(wàn)噸的煤礦,核定年產(chǎn)量6萬(wàn)噸。楊哥從上世紀(jì)80年代開始做煤,曾經(jīng)歷“電費(fèi)都要高利貸”、“一鍬煤就是一鍬錢”的歲月。“要說(shuō)誰(shuí)愿意被整合,那是假話。”他說(shuō),但他也承認(rèn),自己的煤礦如今仍使用落后的炮采。

  20多年前,民間資本開始進(jìn)入煤炭開發(fā)領(lǐng)域,之后境遇跌宕起伏,有市場(chǎng)推動(dòng),也有政策因素。到新世紀(jì),產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路明確,對(duì)煤礦實(shí)行技改,提高回采率和安全系數(shù),成為數(shù)次政策調(diào)整的目標(biāo)。

  2004年到2006年,山西省期望用“資源有償使用”來(lái)變局,通過(guò)明晰煤礦產(chǎn)權(quán),引導(dǎo)煤礦主做長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)投資,促成煤礦設(shè)備更新,生產(chǎn)效率和安全性提高。但這一目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn),山西煤炭生產(chǎn)的諸多頑疾仍然存在,尤其是重特大礦難事故層出不窮。

  在總結(jié)教訓(xùn)和借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中,山西省逐漸形成了走“大礦模式”的思路。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),近年來(lái),山西中小煤礦百萬(wàn)噸死亡率是大礦10倍以上,資源回采率卻不到大礦的1/3。

  現(xiàn)在,最大爭(zhēng)議在于整合方式和評(píng)估價(jià)格。不少民營(yíng)煤礦收到的整合通知十分明確,被誰(shuí)整合已定好,沒(méi)多少選擇余地,且評(píng)估價(jià)格遠(yuǎn)低于煤老板們的心理預(yù)期。

  對(duì)整合主體的界定,山西省政府有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在此次整合中,對(duì)民間資本原則上“大進(jìn)小退”、“優(yōu)進(jìn)劣退”。兼并主體是以產(chǎn)業(yè)水平劃分,而不是簡(jiǎn)單以“國(guó)有”或“民營(yíng)”去劃分。如今,山西省保留礦井總數(shù)的28%仍為民營(yíng)企業(yè)辦礦,混合所有制企業(yè)辦礦數(shù)則占到保留礦井總數(shù)的53%。在朔州,國(guó)有和民營(yíng)煤炭企業(yè)各占半壁江山,呂梁民營(yíng)煤炭企業(yè)的礦井?dāng)?shù)和產(chǎn)能都達(dá)到該市總量的60%。

  對(duì)評(píng)估價(jià)格的爭(zhēng)議,山西省有關(guān)部門回應(yīng),所謂的“賠本賣礦”,主要因?yàn)槊旱V主之間屢次不合法的私下倒賣,況且有些礦僅交一半的資源價(jià)款,價(jià)款補(bǔ)償沒(méi)有討價(jià)還價(jià)余地,避免煤老板心存幻想而觀望。

  相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金流向何處

  “十一”前夕,太原市晉源區(qū)最大花卉生產(chǎn)基地――山西梅芝園藝有限公司又是門庭若市,每天運(yùn)花卉的貨車都在溫室大棚門口排起長(zhǎng)龍。公司董事長(zhǎng)鄭梅梅也經(jīng)營(yíng)過(guò)煤礦,如今她每年售出名優(yōu)花卉70余萬(wàn)盆,成功帶動(dòng)種植戶76家,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1200人。

  鄭梅梅是山西煤老板轉(zhuǎn)型的一個(gè)樣本。多年來(lái),山西一直倡導(dǎo)發(fā)展接替產(chǎn)業(yè),省長(zhǎng)王君在上任之初就表示:“山西不做煤不行,光做煤也不行。”2008年,全省煤炭業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入突破1000億元,提前兩年實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。

  山西煤資源重組整合,客觀上造成部分民間資本從煤炭領(lǐng)域撤退,已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。有人估計(jì),將有3000億元資金從山西煤炭領(lǐng)域撤出。

  8月10日,山西省政府正式印發(fā)有關(guān)《意見(jiàn)》,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本從煤焦領(lǐng)域向國(guó)家、省鼓勵(lì)的投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,該《意見(jiàn)》明確提出,民間資本投資將得到土地供應(yīng)、財(cái)政扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠等九方面政策傾斜。

  山西省社科院副院長(zhǎng)潘云說(shuō),一部分民間資本從煤礦領(lǐng)域撤出,可能成為山西省發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的契機(jī)。以往煤炭領(lǐng)域的暴利吸引了該區(qū)域絕大多數(shù)資本,盡管有政策引導(dǎo),但由于缺乏大規(guī)模資金支持,當(dāng)?shù)氐穆糜巍⒏咝录夹g(shù)等產(chǎn)業(yè)一直培育緩慢。此次山西煤炭的結(jié)構(gòu)調(diào)整,可能帶動(dòng)全省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使之依托強(qiáng)大的能源優(yōu)勢(shì),發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  溫州商人在山西煤炭領(lǐng)域民間資本中占較大份額,溫州市已出臺(tái)相關(guān)政策,引導(dǎo)溫商回歸。

  據(jù)記者了解,從山西煤炭領(lǐng)域撤資的煤老板們已陸續(xù)接觸服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、機(jī)械加工等領(lǐng)域,但咨詢打探的多,大規(guī)模出手布局仍未展開。一位煤老板說(shuō),很多煤老板缺乏相關(guān)知識(shí)背景,除了挖煤不會(huì)做別的。

  山西省政府發(fā)展研究中心主任張復(fù)明也認(rèn)為,受人才等社會(huì)配套資源制約,引導(dǎo)煤炭領(lǐng)域民間資本流向非煤領(lǐng)域并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還需要一定的時(shí)間。
 




責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:山西 煤礦整合