張抗：中國國際工程咨詢公司咨詢委員會專家，中國石化總公司咨詢委員會委員、中石化石油勘探開發研究院咨詢委員會副主任，兼中國能源研究學會常務理事、中石化信息學會副秘書長及勘探開發研究會主任；后任中石化勘探開發研究院總工程師

“2009中國能源企業高層論壇”發言：

第一，全面進入國際石油市場。

全面進入國際石油市場，重點在全面二字。之所以強調全面，是因為我們現在面臨的問題是不全面。

中國油氣企業走出海外是從反承包開始的，是從外國公司招標中國海上區塊，我們進行勞務輸出開始的，但是我們現在一步步壯大了，不但能承包工程，而且我們的服務公司還能自帶資金，實行交鑰匙工程。我們幾大石油公司，甚至中信這樣的金融企業都開始在國外拿取勘探開發區塊，進行勘探開發。更重要的是，我們已開始進入了資本運作階段。大量在國外現貨期貨市場上進行活躍的期貨交易，在國際資本市場上進行參股控股并購的運作。

幾年前，中海油收購優尼科，我當時的觀點是，這次收購，成也英雄，敗也英雄。因為它代表著中國石油工業走出去不再是一個打工仔的身份了，而是要進行資本運作了，是要當老板了。這是一個劃里程碑的事件，就算最終因為各種原因失敗了，也堪當英雄。

第二，份額油和作業油的爭論。

由于我們國家比較重視份額油的考核指標，甚至把份額油看做了唯一指標。我不太茍同。

我覺得，要特別注意新國有化浪潮以及現在合同形式的轉變。印度尼西亞創立的這個曾經風靡一時的合同已經過時了，現在即使到別的國家拿勘探開發區塊，產油國政府要的是更多的控制他們自己生產的石油，因此要想拿到一定產量的份額油已經不容易了。

份額油必然能增加國家的能源安全嗎，這似乎是一個非常通行的論調。但我認為，不見得。份額油和石油安全沒有必然聯系，有了份額油不一定就能拉回來。比如拿蘇丹來說，我們在蘇丹有大量份額油，但我們的份額油很多在當地就被賣了，我們拉過了馬六甲海峽，有很多也賣給了寶島臺灣，最后能真正能拉回來多少份額油？跟我們的石油安全又有什么關聯？

我們不應該用計劃經濟的思維去指揮國際市場的運作，不能再強調份額油了。這時候有人提出——作業油。我覺得，這也是五十步笑百步。

我們國家的石油安全靠什么？我們要清楚，我們的石油來源應該是怎樣的，要保證我們的石油供應主要靠國際市場上的運作，是運作，而不是去別的國家，占領別人的油田，拿出多少為我所用。就算油田是我們的區塊，也不能保證生產出來的就是我們的石油。進口油是買來的，如果我們強調我們國家將來可以到60%，我個人認為60%份額油進口的比例是不行的，還需要提高，主要要考慮到跨國公司怎么樣到市場上去運作，去可靠的買來石油。

第三，壯大跨國公司群體。

現在都在強調能源外交、能源政治，而政治其實是經濟的集中表現，經濟才是基礎，為什么不說能源經濟呢，為什么不說地緣油氣呢，我們應該更加重視地緣油氣的研究，研究石油天然氣的分布、運輸以及生產煉制，它們在地球上的分布的規律是什么樣的。

而且，我們不能指望政府，政府只能起到打先鋒的作用，真正去拿油的，真正去海外進行石油運作的，是跨國公司。我們只有擁有了跨國公司群體，才會有石油安全。

當然跨國公司不是指規模，而是話語權，是經濟實力。我們雖然規模也比較大，也是世界50強，但最領先的指標是什么，是職工人數，這不是真正的強。現在無論AOC（國家石油公司），還是跨國石油公司，都在走向一體化，下游的向上游發展，上游的向下游發展，都在走跨國公司的道路。我們現在已經不是三大公司，而是八大公司，甚至將來會是N大公司。走向世界的不是三大公司，而是以三大國營公司為代表的公司群，有了這個公司群，這個公司群真正強大了，在世界上有實力了，我們中國才有了真正的石油安全，中國才真正有了國際石油市場上的話語權。

所以壯大公司實力非常重要，但是壯大實力絕對不是壟斷，壟斷不會增強實力，相反會削弱實力。所以強調跨國公司成長壯大走向世界，不應該成為壟斷的借口，應該強調一個有競爭的公司群體。
 

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