山西省晉城市積極推進煤礦企業兼并重組和資源整合工作，一方面做大做強煤炭產業，另一方面積極引導被整合的小煤礦轉產，煤炭資源整合成為推進轉型發展的一個重要契機。

　　山西澤州天泰煤業有限公司是由晉城市三八煤礦、天地王坡煤礦有限公司等9家煤礦企業重組之后新成立的大型國有煤炭集團企業，整合后的天泰煤業有限公司產能從原來的300萬噸增加到了現在的750萬噸。

　　山西澤州天泰煤業有限公司總經理孔慶祥：通過整合，不僅井田面積增加了，儲量增大了，服務年限也增長了，安全保障也更加有能力了，回采率也有了巨大提高。

　　被整合后關閉的三家小型煤礦在退出煤炭領域后，也實現了產業由地下到地上的成功轉型。

　　原興泰煤業有限公司總經理周忙和：經過整合后，我們利用原來的資本積累和現有的紅利，建設了一個年產五萬噸的精工鑄造企業。

　　通過本次煤礦企業兼并重組，晉城市年產45萬噸以下的中小型煤礦全部被淘汰，使晉城一舉進入大礦時代，而對被兼并的中小煤礦，晉城市也積極支持其轉型發展。高平市大梁山是歷史上著名的長平之戰名將廉頗統率趙軍駐兵囤糧、點將指揮的中樞，它的周圍秦趙兩國大戰遺跡星羅棋布，具有很高的歷史人文價值。2003年，高平市化壁、郭莊、東山等三家總產能33萬噸的小型煤礦開始對景區投資，但由于工程浩大、資金周轉困難，8年時間里僅完成總投資的三分之一就面臨停工。

　　化壁、郭莊、東山煤礦礦長程廣瑞：它特有的精神文化是一個品牌，如果停工以后，它的損失是用金錢無法計算的。

　　今年，這三家小煤礦被列入煤炭資源整合的范圍，被兩家大公司兼并后將形成年產120萬噸和90萬噸的生產規模，這樣一來也給大梁山景區進一步的開發建設帶來新的希望。

　　化壁、郭莊、東山煤礦礦長程廣瑞：對全省的煤炭資源整合重組這個決策我認為是英明的、正確的，整合以后資源受到了更好的保護。

　　煤炭企業的兼并重組為晉城市旅游業等第三產業的發展帶來了更多的生機，煤礦企業兼并重組后，晉城市地方煤礦由原來的262座壓縮保留為129座，但產能卻由原來的8396萬噸增加到了1.1億噸，資源儲量也增加了21.8億噸，由蘭花集團、晉煤集團等大型煤炭企業投資開發的王莽嶺、玨山等景區也將以更雄厚的資金實力得到進一步的開發，促進煤炭企業的可持續發展。

　　晉城市旅游局局長劉金峰：兼并了煤礦的集團，擴大了實力雄厚的企業，繼續加大對旅游業的投入，在整合過程中退出煤炭領域的已經有了原始積累的也可以積極地尋求旅游業作為一個投資戰略重點，以通過這次轉型發展使我們的旅游業有新的飛躍和質的騰飛。