11月11日，河南省電力公司召開擴大內需電網工程推進會，總結公司實施國家擴大內需電網項目以來取得的成績和經驗，查找項目管理薄弱環節和存在問題，對下一階段如何協調推進工程建設和管理、推進農電人財物集約化管理進行安排。

　　國家電網公司共下達河南公司擴大內需電網項目投資計劃24億元，分3批進行。河南公司高度重視，積極做好前期工作，加大物資采購力度，加強工程管理，確保各項工程有序推進。

　　河南公司副總經理許伯通強調，要站在政治高度、全局高度，充分認識實施擴大內需電網工程的重要意義，積極履行社會責任，按照省公司統一部署，扎實推進擴大內需電網工程。許伯通認真分析了河南公司系統擴大內需電網工程推進過程中存在的問題。他要求，做好農網規劃，加強農網網架建設，提高供電設施配置標準，提高信息化、自動化水平，與河南大電網發展相適應，與當地經濟發展相適應，提高規劃的科學性和時效性，并及時滾動修訂，滿足形勢快速發展的需要；理順管理體制，加強監督，規范資金使用，全面加強農電人財物集約化管理。

　　針對工程推進過程中存在的問題，該公司副總經理凌紹雄要求，舉一反三，采取有效措施，認真整改突出問題，加快工程進度，加強工程管理，全力以赴，確保按期完成擴大內需電網工程項目。