一場肇始于今年初的“煤炭整合風暴”，把山西推向輿論的風口浪尖。對于這個煤炭資源大省的艱難轉身，人們寄予厚望；而面對這場史無前例的煤炭資源重組整合，也有不少“另類”解讀：“山西再無煤老板”，“山西煤炭業國進民退”，“3000億元煤炭業民資流向股市樓市”……

　　這次山西煤炭產業重組、整合目標直指小煤礦，年產量30萬噸以下的煤礦全部淘汰關閉。保守估計，今年煤炭資源整合期間，山西超過八成的小煤礦處于停產狀態，涉及產能近2億噸。

　　由此，山西今年一季度丟了獨霸多年的“煤老大”地位，并對經濟增長產生不小的“負”面影響。今年上半年，山西省GDP出現4.4%的負增長，成為全國唯一GDP下降的省份，這與山西重整煤炭產業有直接關系。

　　中小煤礦曾為國家能源供應做出過貢獻，也積累了諸多“沉疴”。絕大多數中小煤礦先天投入不足，保障安全生產能力差，2007年山西鄉鎮煤礦事故死亡人數占總數的70%，百萬噸死亡率是重點大礦的17.8倍。在山西，有人甚至給一些小煤礦總結了“四宗罪”：浪費資源、破壞生態、草菅人命、腐蝕干部。

　　因此，要從根本上改變現狀，“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的應急之舉于事無補，調整、升級成為山西煤炭產業實現科學發展的必由之路。基于這樣的認識，高強度、大力度的煤炭產業調整計劃逐漸形成。

　　此次煤炭資源兼并重組，山西大幅提高行業準入門檻，還為兼并重組主體限定了嚴格的條件。“小煤礦退出，并不意味民營資本從煤炭產業的退出。”山西省社科院副院長潘云說，社會上所傳山西整合重組大搞“國進民退”的說法是不準確的，應該是“大進小退”、“優進劣退”，這樣做，更有利于優質煤炭企業做大做強。