分布式能源
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11月16日，神華20萬員工期待的總部機構改革正式啟動。
2004年11月，為了上市的需要，神華集團分別設立了集團公司總部和股份公司總部，但隨著神華事業新的發展，“兩總部”職能交叉，多頭領導等管理缺陷日益明顯，管理方式越來越難以適應企業新一輪的發展要求，神華集團黨組充分認識到“兩總部”整合的現實性和必要性，制定出整合方案并報上級批準。
本次整合是繼神東四公司整合之后的又一重大改革，是實施專業化、精細化和一體化管理，提高管理效率，實現股東效益、股東利益最大化的有效舉措，是科學發展,再造神華的戰略選擇,是增強神華核心競爭力的客觀需要,是提升神華管理水平、提高總部效率、增強集團管控能力的必經之路，必將對神華事業的發展產生重大而深遠的影響。
責任編輯： 張磊
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