最近一段時間，家電下鄉政策對太陽能熱水器領域的洗牌效應已經顯現。據悉，太陽雨、桑樂等行業領軍企業的銷量與去年同期相比，實現了50%以上的大幅上漲。而一些小品牌的市場銷量卻出現了不同程度的下滑，下滑幅度在10%—35%不等。

業內觀察家陳講運表示，今年下半年開始，整個行業在市場競爭中的分水嶺已經出現，發展前景看好的企業，都在跑馬圈地，建設新工廠、添置新設備、布局全國市場。而一些小企業將面臨如何快速打開市場銷售困局，解決銷售增長乏力的問題。

跑馬圈地建廠房

據了解，自家電下鄉招標公告后，在浙江地區短時間內就出現了近400家太陽能熱水器生產工廠。一位業內知情人士告訴記者，這些新工廠都是一些手工作坊，原來有的是服裝廠、有的是皮革廠，一看到熱水器在農村的市場機會以及這一產品進入門檻低，所以準備“投機”一把。

記者注意到，除了這些市場新進者，行業原有的老牌太陽能企業也加快了對全國市場的跑馬圈地。繼北京四季沐歌在河南洛陽建立生產基地后，江蘇太陽雨又在山東兗州建設新基地。同時，浙江現代則在云南昆明建廠、北京天普則計劃在湖北建廠，山東桑樂繼在湖南岳陽、浙江海寧建立基地后，又計劃在陜西西安、江蘇淮安進行布局。

與上述企業在全國建立多個生產基地不同，太陽寶、同濟陽光、榮事達、力源、雙能等企業則在原產地進行新廠房的建設，或是生產設備的升級更新。記者獲悉，由于太陽能產品體積大，導致運輸成本過高，全國分散生產有利于降低運營成本。同時，通過這種多點式布局，有利于提高行業進入門檻。

陳講運告訴記者，這些跑馬圈地的企業主要是為了實現對重點市場的精耕細作。目前，我國太陽能熱水器銷售主力市場集中于江蘇、浙江、山東，而湖北、河南、河北、安徽、東三省等新興市場正在崛起，這些企業的多個生產基地布局，正是瞄準這些新興市場。

一位業內人士還告訴記者，許多太陽能企業的前身規模較小、生產廠房和辦公環境較差，沒有檔次，很難大規模地接待經銷商參觀。但近年來市場上許多經銷商擔心一些企業通過OEM方式在市場上投機，缺乏長期規劃，因此均要求去企業了解硬件實力，這進一步促成了企業投資建廠的升級熱潮。

產業升級成主線

我國太陽能由于發展時間短，在產業鏈一體化上出現脫節。特別是在中游制造環節，生產設備落后、工藝缺乏、廠房破舊，對一些現代化自動生產線的應用較少。行業中近8成的企業在制造環節面臨生產效率低下、質量穩定性差的問題，產業升級已迫在眉睫。

伴隨著企業的新廠房建設、新設備的投產，將會在今后幾年快速推動我國太陽能企業整體的產業發展水平，特別是產品質量和穩定性的提升。同時，也會快速提升行業的進入門檻。不過，在陳講運看來，這種跑馬圈地體現了企業對太陽能熱水器市場未來發展前景看好的背后，整個行業產能過剩的隱憂頻現，工廠越造越多，但如何實現產能與銷售的匹配，這將是今后幾年太陽能企業面臨新課題，也會加速市場洗牌。

此前，有業內人士認為，今后5年行業將步入洗牌期，實際上今年行業的洗牌已經展開。記者了解到，今年的下鄉政策，已經令許多非中標太陽能企業在市場的銷量快速下滑，許多經銷商都選擇中標產品合作，而消費者也樂于接受國家補貼的產品。