日前，東北電網公司認真總結了公司今年工作，謀劃了2010年工作思路。

東北電網公司2010年的工作基本思路是：深入貫徹科學發(fā)展觀，以轉變觀念為先導，以提升公司效率效益為核心，加強“三個建設”，增強公司的凝聚力、軟實力；以智能化變電站和智能化水電廠建設為重點，全面提高設備的安全穩(wěn)定水平、自動智能水平；以組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為契機，切實增強區(qū)域公司的調控能力；不斷提升管理水平、運營效率和經濟效益，實現員工與企業(yè)共同發(fā)展，推進東北電網的全面振興。

東北電網公司要求全體員工調整心態(tài)、更新觀念、求真務實、團結奮斗，使2010年成為公司的安全生產年、企業(yè)振興年。要認清形勢，轉變心態(tài)，團結一致向前看，即接受挑戰(zhàn)，打造發(fā)展新優(yōu)勢；把握機遇，突出重點，爭取創(chuàng)造新“第一”。東北電網公司要求以改革創(chuàng)新精神為動力，切實加強“三個建設”，要發(fā)揮典型示范作用，鑄造“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀；以作風建設為突破口，加強領導班子和干部隊伍思想政治建設；加快建設一流的員工隊伍。為強化公司的區(qū)域協調功能，東北電網公司將加強統(tǒng)一調度，從安全校核入手，推進公司在全區(qū)域優(yōu)化配置資源的能力；加強電力交易，真正發(fā)揮市場配置資源的作用。東北電網公司還將超前研究，完善規(guī)劃，有效開展安全策劃工作。