在市場經濟環境下，負擔沉重的大型國企能不能經營好?新汶礦業集團用10多年的經營成果做出了肯定的回答：能!而且可以經營得很好。
　　據新礦集團董事長、黨委書記郎慶田10月16日在下屬各單位負責人會議上的講話，今年1-9月，盡管受到全球金融危機的沖擊，但新礦集團仍實現銷售收入247.12億元(煤炭68.69億元，非煤178.43億元)，實現利潤22.19億元;預計全年可實現銷售收入352億元，實現利潤28.85億元。
　　而在1997年(即新汶礦務局改制成新礦集團、按公司制運行前一年)，新礦集團的營業收入僅有34.18億元，利潤1.06億元。
　　經過短短12年的發展，該集團年營業收入增長9倍，年利潤增長26倍，且利潤的增速遠大于營業收入的增速，說明該集團經營質量越來越好，已經走上又大又強的良性發展軌道。如今，“掌門人”郎慶田更是雄心勃勃，提出從現在起力爭用7年時間實現銷售收入突破1000億元、年產煤1億噸的宏偉戰略藍圖。
　　經過10多年的市場經濟洗禮，新礦集團的發展思路更加清晰，發展規劃目標也更加明確。
　　一個50多年的老國企，是怎樣取得如此驕人業績的呢?
　　謀遠慮 資源為王
　　新礦目前已初步形成三大能源基地，即省內能源基地、寧蒙能源基地、新疆伊犁能源基地。除泰安、萊蕪老區外，三大基地的其他礦井都是在最近12年中獲取的。
　　位于菏澤巨野縣的龍固礦井對新礦集團意義重大，它是新礦由窮轉富“二次創業”的最具代表性成果和重要標志。該礦目前已全面進入投產倒計時階段，隨著正式投產，該礦將給新礦帶來源源不斷的利潤及現金流。
　　據了解，龍固礦主要煤種為優質肥煤，在試生產期間，該礦生產的煤供不應求。9月22日，該礦日產已經突破萬噸。按照設計產能，該礦可以開采100年。
　　從1998年首次接觸，到2002年心想事成，新礦集團用了近5年時間才拿下菏澤巨野煤田最大礦井龍固礦井的采礦權。
　　2004年，新礦集團乘勢而進，又相繼拿到了省內濟陽、齊河趙官兩塊煤田的探礦權，并注冊成立了公司，建設黃河北煤田生產基地。
　　2005年至2006年，新礦走出省門，跨省收購了位于內蒙古、寧夏交界的上海廟胡家井礦、長城礦、麻黃礦、芒哈圖礦等資源，目前新礦已擁有上海廟東部礦區的胡家井礦和西部礦區6塊資源中的5塊。今年6月9日，國家發改委辦公廳關于內蒙古上海廟礦區煤炭資源開發整合協調會議上，新礦集團被確定為上海廟礦區西部開發主體。此外，新礦還在內蒙古鄂爾多斯擁有兩座正在生產的礦井。
　　在鄂托克前旗的專項規劃中，上海廟作為一個總投資2000億元、總體規劃面積66平方公里的新經濟開發區，目標是打造“國際一流能源化工基地”。新礦集團在這里要建設的是“兩園”中的焦化園。項目建設總投資額預計為156億元，項目全部完成后，每年即可實現25.6億元的利潤，同時給國家帶來8.4億元的稅費收入。
　　2005年，新礦集團與新疆伊犁州政府簽署《開發伊犁煤炭資源 建設煤化工基地》協議書，正式進入伊犁。目前集團在新疆的100億立方煤制天然氣一期工程及新疆首個千萬噸級礦井(一號礦井)等項目已正式開工。按照相關規劃，新礦將在新疆打造年產值500億元的橫跨煤炭生產、能源化工、機械制造、物流商貿多個產業的特大產業集群。這其中，煤制天然氣“百年百億”的目標引人矚目：在伊犁建設年產100億立方米的天然氣基地，借助西氣東輸二線，向新疆和我國東部地區供應天然氣100年以上。“百年百億”規劃預計總投資約500億元，項目全部建成后，將實現年銷售收入160億元，年利潤40億元。
　　在“煤變油”向“煤制氣”轉變過程中，郎慶田表現出高超的經濟與政治智慧。新礦的煤制氣工程，將使中國的西氣東輸工程大大減弱對中亞5國的天然氣依賴。中央政治局委員、新疆自治區黨委書記王樂泉之前指出：“新礦集團建設好伊犁州煤化工項目不但是一個經濟問題，更重要的是一個政治問題。這個工程的啟動建設對中亞5國的影響，對西部大開發的重要意義將是深遠的。”
　　除三大基地外，新礦集團在山西、陜西、安徽、云南、貴州等省份也有煤炭礦井。目前集團擁有的煤炭儲量為267億噸，年設計生產能力為9346萬噸。
　　求共贏 整合為主
　　在快速對外擴張，搶占煤炭資源的過程中，新礦集團最常用的手段就是整合資源，為我所用，最終達到多方共贏。
　　受1997年亞洲金融危機影響，我國煤炭行業自1998年起進入了最困難的時期，直到2001年才略有好轉。因此，在新礦集團2002年拿下龍固礦井采礦權的時候，公司本身并沒有資金支付采礦權轉讓費。
　　在關鍵時刻，新礦集團整合內部資源，靠員工們集資一元一元地湊夠了6100萬元采礦權轉讓費。
　　2005年，新礦集團在內蒙古上海廟東部礦區以資本運作方式拿下胡家井礦，新礦集團協莊礦與原礦主共同出資成立一家公司，新礦集團擁有95%的股份。2006年11月，新礦集團以資本運作獲取長城礦75%的股權。此后的2007年、2008年，又以同樣方式獲取了麻黃礦80%的股權、芒哈圖礦65%的股權，沙章圖礦65%的股權，黑梁礦65%的股權。
　　在對新疆伊犁州能源基地的開發中，新礦集團明確提出自己扮演的是“召集人”角色，中信泰富、中電投、中石油等知名企業都是新礦的合作伙伴。
　　郎慶田說：“要扮演‘召集人’的角色，不求所有，但求所用，把各種經濟要素為我所用，分享分工利益，達到‘1+1>2’的效應。”
　　郎慶田提出，新礦集團最終要建立完善以產權關系為紐帶，合理有效、協調有序、控制有力的組織結構。
　　作為國有企業，新礦內部已經建立起完全市場化的運行機制。這也是在新礦集團非煤產業近幾年能夠蓬勃發展的重要原因。
　　保民生 兩條腿走路
　　不為外界所熟悉的是，新礦集團在構建煤炭能源帝國的同時，其非煤產業也搞得有聲有色，規模龐大、效益優良。今年上半年，其非煤產值完成123.88億元，利潤6.04億元，新安置職工1509人。
　　為什么熱衷于發展非煤產業?這還得從上世紀末談起。
　　新礦集團煤炭產業的“根據地”在山東泰安和萊蕪兩地。從上世紀末開始，兩地可采煤炭儲量急劇下降，新礦成為全國千萬噸年產能的煤炭企業中可采儲量最少的企業，20萬新礦人未來的生存成為難題。在這種情況下，新礦人一方面“走出去”尋找接替資源，一方面大力發展非煤產業，要完成老礦區的轉型。
　　為了實現自救，1998年，新礦人提出了“二次創業”的口號，并將非煤產業的發展劃分為整頓、發育、發展提高3個階段。按照這個發展歷程，非煤產業一路成長、壯大、提升。2003年銷售收入40.7億元，首次超過煤炭。2005年產值首次超過100億元，2006年收入119億多元，2007年收入達到167億元，2008年實現產值經營額263.7億元。新汶礦業集團在泰安和萊蕪“根據地”的非煤產業收入已經遠遠大于煤炭產業的收入。
　　具體到項目建設，特別是大項目建設上，新礦集團非煤產業擁有一批業內領先的技術或生產線。百川紙業多條特種紙生產線國內外一流。“泰安奧林匹克花園”是泰安規模最大的樓盤之一，榮獲“中國名盤五十強”大獎。泰山鹽化工生產工藝和設備國內一流，創造了燒堿裝置、聚氯乙烯裝置分別一次聯動化學投料試車成功的國內最好水平。與外企合資組建的山東塔高礦業機械裝備制造有限公司，成為業內第一家合資企業，擁有國際最先進液壓支架生產工藝。泰山建能公司被確定為全省煤炭系統機械制造基地之一。新馳鋼管業內技術和市場占有名列前茅，產品被應用于我國重點項目“西氣東輸”二線。新礦集團(伊犁)泰山陽光新型建材項目，產品定位高端，主要瞄準出口歐亞市場。
　　去年，新礦集團又投產了中外合資的極薄不銹鋼板和國內市場上緊缺的無菌包材等項目。極薄不銹鋼板項目可生產厚度0.05至1.2毫米系列產品，最薄的比頭發絲還細，可廣泛應用于航空航天、家電等領域。無菌紙塑包裝材料則是一項擁有自主知識產權的國家發明專利產品，不僅大大降低了產品成本，而且還具有微波爐加熱、環保回收等特點。
　　今年7月28日，恒泰車橋有限公司一期工程年產16萬件商用汽車前橋項目投產。項目總投資4.86億元，分兩期建設，建成后年可生產商用汽車前橋25萬件，鑄造汽車配件3.5萬噸，年可實現銷售收入10億元，利稅8000萬元，提供就業崗位300個。今年底即可投產的年產2×300噸多晶硅項目，總投資6億元，預計可實現年銷售收入12億元，利稅7.5億元，可安排300人就業。