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平板太陽能遭遇中國式困局

2009-12-04 08:21:29 中國企業報   作者: 許意強  

今年,與玻璃管式太陽能熱水器市場銷售節節攀升的熱鬧景象相比,平板式產品市場份額停滯不前、市場應用再遇尷尬。

據悉,平板式太陽能雖早在70年代就進入中國,但相較晚20多年后才出現的玻璃管太陽能,市場份額一直“居低不上”,維持在10%以內。特別在今年的“家電下鄉”招標中,平板式太陽能并未順利進入,再次在市場中面臨被邊緣化尷尬。

業內觀察家指出,造成平板太陽能進入中國30多年來推廣無法普及的根源,還在于企業對于這一產品缺乏長遠規劃,多是以短期謀利投機者居多,犧牲質量換利潤最終丟失了市場的信任。同時,我國在建筑節能上的推動速度緩慢,也讓平板太陽能缺乏足夠的生存空間。

尷尬的現狀

據悉,多年來,在國內平板太陽能領域一直缺乏大品牌、大企業的推動與參與,多是一些區域性的小企業為了謀求短期利益,直接仿模一些海外企業的產品,生產出了許多產品質量穩定性差、熱轉換效率低的產品。

行業觀察家冷躍進告訴記者,與玻璃管太陽能比,我國企業在平板上一無核心技術優勢,二缺乏很好的市場推廣手段。平板太陽能在中國市場是“起了個大早卻趕了一個晚集”,對于造成這一市場尷尬現狀的原因,冷躍進認為,關鍵是這一產品在進入中國初期,許多企業為了謀利采取了“以犧牲產品質量換市場和利潤”的策略,產品穩定性差、市場售價卻很高,最終傷害了一大批初期產品使用者的心。而最近幾年,玻璃管熱水器的快速發展,直接給平板太陽能造成了強大的沖擊。

目前,國內市場上“山寨版”平板太陽能層出不窮,這些產品雖價格便宜,但質量差,特別是在冬天使用過程中很容易造成“漏水”、“凍裂”等問題,引發了平板太陽能在業內的口碑極差。而一些企業表面上推廣普及平板太陽能,實際上就是借機賺錢,許多企業都采取了游擊隊策略——“拿了一個訂單后就再換一個品牌”繼續在市場上謀利。

對此,江蘇而今太陽能董事長趙二斤坦言,“國內真正推廣平板式太陽能的企業很少,許多投機者參與進來,不僅沒能起到推廣的效果,反而給我們造成了困難,許多人一提到平板太陽能就不信任,影響了產品的市場口碑。”

迷茫的前景

對于目前市場上出現的“太陽能產業升級,即將步入平板時代”說法,冷躍進認為,并不準確。當前玻璃管太陽能的市場優勢在5年內會得到進一步提升,平板太陽能的普及尚待時日。不過,冷躍進也認為,平板太陽能是實現太陽能與建筑一體化融合的最佳解決方案。

與玻璃管相比,平板具有承壓性能好、產品壽命長等優點。特別是在產品保值上,玻璃管產品在使用壽命終結后,基本上沒有再回收價值。而平板中擁有大量銅,可以進行二次處理。

不過,與玻璃管產品擁有數千家企業參與并推廣相比,平板產品一直缺乏大企業的推廣。由于涉及產品專利問題,平板進入中國后,并沒有得到清華陽光、皇明等企業的推動,這些大企業而是將精力放到了具有自主知識產權的玻璃管上。

冷躍進透露,平板太陽能生產企業主要集中于廣東、云南一帶,但大企業較少。廣東五星太陽能進入平板領域時間早,但發展速度緩慢。近年來一直偏安一隅,依靠工程市場生存。不過,冷躍進一針見血地指出,五星在平板上難以獲得更大規模、更快速度的發展,關鍵還在于企業遺留下來的體制問題。以前五星采取了區域授權經銷模式,將市場劃分給不同業務人員,對他們按照代理商的模式進行管理和考核,造成了許多五星業務人員做到一定規模就跳槽自起爐灶,卻未能推動企業的強大。近年來,五星一直在調整,回收區域市場的權力引發了銷售市場的網絡斷層和空白,銷售停滯不前。

近年來,桑普、而今、力諾瑞特等企業一直在平板太陽能上進行投入,不過作為平板太陽能最大的建筑工程市場,當前卻面臨著如何融合的難題。雖然一些地方已制定并實施了節能建筑與太陽能熱水器融合的規定,但在執行層面卻難以落實。

上述因素都限制了平板太陽能在中國市場的普及與應用,未來這一道路還很漫長,相關企業也要做好足夠的心理準備。

趙二斤則認為,發展平板太陽能是一項系統工程,涉及到產品的安裝、施工、服務等環節,不單是一件產品問題。

 




責任編輯: 中國能源網

標簽:困局 太陽能