非洲在遭受著電力危機，與其快速增長的GDP形成鮮明對比。而非洲對電力的需求與中國企業的熱情恰為互補，但該選擇什么樣的項目，如何實現經濟效益又是迫切需要解決的。

10月12日，從埃及回國；13日早晨，北京，接到西安經貿廳負責人的電話談非洲合作；13日下午，約見特變電工洽談非洲電力項目事宜；14日，離開北京，飛往四川成都和廣西玉林，為博覽會作非洲市場的演講。
上面是非洲投資網總裁王文明這兩天的行程表。
就在半個多月前舉行的“2009中非貿易投資論壇暨項目發布會”上，非洲各國大使帶來了諸多合作項目意向，其中不乏電力項目，據《能源》雜志記者統計，會上帶來的電力項目遠遠多于讓非洲聞名的石油項目。

然而，另一方面，卻有這樣一組數據。

2009年9月，據世界銀行發布的《2010年世界發展報告：發展與氣候變化》稱，非洲的電網覆蓋率極低，比如在盧旺達100人中93人用不上電，在民主剛果100人中94人用不上電。目前正遭受大范圍的電力危機。相反，非洲卻擁有大量未被利用的水能、太陽能、風能和其他可再生能源。
或許，正如中國非洲問題研究會會長安永玉對《能源》雜志記者所說，“非洲的市場的確很大，最大的五星級飯店都會停電，但中國企業去非洲關鍵是要選擇好項目，做好與非洲國家的交流”。

市場之大

“我們對外訴求非常強烈的主要在能源，電力項目投資占全國的第二位，非常希望有水電項目落成。另外，我們境內陽光充足，希望得到中國太陽能企業的關注。中國就像和平鴿，我們非常歡迎中國企業投資。”喀麥隆大使的話感染了很多中國電力企業的代表。
喀麥隆位于非洲中西部，水力資源十分豐富，占世界水力資源總量的3%，喀麥隆火山山麓全年降雨量高達1萬毫米，是世界降雨量最多的地區之一。因此，其電力工業主要是水力發電，集中在埃代阿水力發電廠。
在非洲，有著強烈電力訴求的國家又何止喀麥隆一家？
安永玉曾在中國駐尼日利亞、尼日爾等國家使館工作，歷任駐納米比亞大使和肯尼亞大使，在非洲工作長達24年之久，相繼走訪了23個國家。
“我在肯尼亞當了四年零一個月的大使，除了其北部和東北部沒去，因為靠近索馬里不安全，其他地方都去過，四季如春，碧草芊芊。但的確貧困，人均GDP七八百美元。電力設施非常短缺，電網覆蓋率只有4%。”安永玉對《能源》雜志記者說。
安永玉介紹說，當時中國大使館雇了10個當地人做司機等職務，但這10個人的工資加在一起只相當于大使館的一個二等秘書的工資，“勞動力很便宜，企業的贏利空間很大”。
世界銀行最新公布的數據顯示，非洲僅利用了8%的水電潛力，而拉丁美洲是30%。然而，開發這些可再生資源不僅需要技術，而且需要資金。有些國家應當盡快對此加以利用，減除能源貧困和增加能源資產。
而且，埃塞俄比亞和南非紛紛提出了申辦2020年及以后奧運會的設想，因為擁有53個國家的非洲大陸成為唯一一個至今無緣主辦奧運會的地區。但希臘國際奧林匹克學院院長甘加斯說，距2020年還有10年時間，如果爭辦奧運會，就必須在設施、先進的電力供應等方面取得進展。
由此可見，不管是內部需求，還是外部壓力，都使得非洲電力成為一個廣闊的市場。

進入之快

“中非貿易投資論壇結束后，有很多電力企業都與我們進行了接觸。在埃及我還見到了哈爾濱外貿局局長，他介紹說哈電集團對非洲項目非常感興趣。”王文明說與以前小企業踴躍的現象不同，現在大型國企也紛紛把觸角伸向了非洲電力市場。
其實，哈電集團已經進入蘇丹，2009年年初，由哈爾濱電站工程公司承建的世界上最長的麥絡維輸變項目通過蘇丹方面全面驗收。在蘇丹這個世界上氣溫最高的國家，麥絡維工程不僅要兩次越過尼羅河，跨過海拔1000多米的高山巖石區，更有700公里長的線路穿行于撒哈拉沙漠。
“哈爾濱的考察團在非洲呆了三天，現在中國和非洲的交流很多。”王文明說他驚奇地發現，回程的飛機上多數都是中國人。
“中非年貿易額超過1000億元了，還將繼續增加。”王文明說。
然而，非洲缺電，并非一兩年就能解決，而是長期的改善過程。同樣是蘇丹，去年，由特變電工總承建的蘇丹東部電網5個變電站及300余公里輸變電線路工程簽約，合同總金額為9000多萬歐元。目前，特變電工出口到蘇丹的變壓器已經占到該國目前所有運行變壓器總量的40%左右。
“特變電工也開始接觸尼日利亞、安哥拉等國家。”王文明說，中國的電力設備很適合非洲，“特變電工前段日子也邀請了很多電力部長來華，包括非洲的電力部長們，相對于其他國家，中國在技術、資金和價格方面都是有優勢的”。
的確，中國的長距離輸電在世界上位于前列，而非洲大陸很大，今后的發展需求與中國相似。據世界銀行最新預測，2010年撒哈拉以南非洲地區的GDP增長率為3.7%，而發達國家總體GDP增長率僅1.3%。如此高的增長率，再加上大量地區沒有被電網覆蓋的現狀，可見需求量之大。而中國的設備已經很成熟，價位又略低于發達國家，所以成為非洲國家的首選。
安永玉也剛剛去深圳參觀了深圳能源，他說，深圳能源在加納共和國建成了一個電站，“是把深圳的一個電站拆了運送過去的，目前組裝、調試都已完成，今年年底就能竣工，涉及9億元人民幣”。

溝通之“變”

中國企業進入非洲，最為擔心的就是溝通和經濟效益。
對于經濟效益，必須要選擇好項目，不能盲目，安永玉介紹了一個案例：“我在肯尼亞任職期間，去了一家中國企業，但是兩年都找不到項目，最后用水泥做電線桿，全國需要量很大，這個公司馬上就贏利了。”
安永玉介紹，其實小水電是非常適合非洲的，因為大水電造價高，小水電比較靈活，非洲并不缺少水資源，就是利用得不好。
“但中國企業沒有利用好這個項目，他們認為大水電太昂貴，小水電又嫌項目小不想去做。”安永玉說這些態度都應該轉變。
而且，對于工程款收不回的情況，安永玉提出應學會變通，非洲的礦藏非常豐富，做一個小水電，換不來錢，可以換礦產資源，非洲也很歡迎這種模式。比如鉭鐵礦品，莫桑比克的儲量占世界總儲量的80%；磷酸鹽，摩洛哥的儲量占全世界的75%。
而對于太陽能，沿著赤道一條線或者尼日爾等沙漠國家的資源都很豐富，馬里、毛里坦尼亞、布基納法索、加蓬一直到蘇丹這一條線都可以。非洲的確很需要太陽能，但是裝不起。因此可以選用小型、造價低的太陽能項目，比如甘肅自然科學研究院就在研制類似的項目。
再說到溝通，在安永玉和王文明這樣跟非洲打了二十幾年交道的人眼中，變化是巨大的。“我接觸的很多非洲國家的政府官員都稱中國的發展是個奇跡，這個發展也不會停下來，而是會更快。他們迫切希望引進中國的技術，跟中國人做生意。”王文明說，“重要的是中國在非洲的基礎設施建設步伐很快，道路、橋梁、學校等工作很有效，所以非洲對中國比較信任。”
英國廣播公司10月11日報道，盧旺達總統卡加梅因該國發展成就而受到西方青睞，但他卻盛贊中國在非洲的經商方式，批評西方與非洲之間建立在援助基礎上的關系。卡加梅稱，中國對非洲企業和基礎設施的巨額投資正促進非洲發展。可見，非洲的格局在慢慢發生著變化。
“天津每天都向尼日利亞出口一個集裝箱的蠟燭。”安永玉說。中國與非洲的交往在發生著潛移默化地變化，而非洲市場的亟需與中國企業的熱情也形成了互補。