面對(duì)全球金融危機(jī)的沖擊，山西朔州市先行一步，強(qiáng)力推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)機(jī)械化升級(jí)改造和煤炭資源整合，全市地方煤礦數(shù)量由原來的135座整合為67座，今年前11個(gè)月，朔州首批通過復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的綜采礦井共產(chǎn)原煤2430萬噸，為應(yīng)對(duì)危機(jī)、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展贏得了先機(jī)，爭(zhēng)取了主動(dòng)。

平魯區(qū)興陶煤礦是在朔州市煤炭資源整合和機(jī)械化升級(jí)改造中，由原來年產(chǎn)60萬噸煤礦蛻變而成的年產(chǎn)150萬噸的現(xiàn)代化礦井，原來奇缺的人才、技術(shù)、管理、資金的短板通過整合升級(jí)補(bǔ)齊了，今年1至11月份，興陶煤礦就上繳利稅9500多萬元。

朔州市平魯區(qū)興陶煤礦礦長郭艾東：通過這次整合，我們大大提高了開采水平和產(chǎn)能，資源儲(chǔ)量進(jìn)一步提高，這樣我們就能夠按照高產(chǎn)、高效的現(xiàn)代化礦井模式進(jìn)行建設(shè)和生產(chǎn)。

平魯區(qū)是全國百強(qiáng)煤炭縣區(qū)，在2006年開始的煤炭資源整合中，煤礦總數(shù)由原來的100多座關(guān)減到48座，到今年年底，全區(qū)煤礦總數(shù)由48座再次關(guān)減整合到25座，并且全部完成綜采改造，產(chǎn)能也將達(dá)到3000萬噸，平魯區(qū)順利實(shí)現(xiàn)了煤炭資源整合兩級(jí)跳。

朔州市平魯區(qū)煤管局局長劉保平：通過整合升級(jí)一個(gè)是安全保障有了很大提高，再一個(gè)是資源回收率有了很大提高，另一個(gè)提高是從業(yè)人員素質(zhì)有所提高，第四個(gè)提高是煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有很大提高。

早在2006年，朔州市為改變多年來煤炭產(chǎn)業(yè)效益增長，靠多開礦、提產(chǎn)量的傳統(tǒng)格局，以壯士斷腕的決心拉開了資源整合的大幕，相繼引進(jìn)同煤、陽煤、中煤能源等30家大型煤炭企業(yè)參與地方煤礦的兼并重組，煤礦數(shù)量最終整合為67座，并且全部實(shí)現(xiàn)綜采，最終形成以股份制企業(yè)為主要形式，國有、民營并存的辦礦格局。

朔州市煤炭工業(yè)局副局長王萬富：煤炭資源整合后，朔州的煤礦總產(chǎn)能由過去的每年6156萬噸，提高到現(xiàn)在的每年8780萬噸，雖然煤礦的數(shù)量壓減了50%，但是總產(chǎn)能提高了40%，煤炭的回采率由過去的20%提升到現(xiàn)在的75%以上。

煤炭資源整合先行一步為朔州市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與此同時(shí)，朔州市大力發(fā)展煤炭深加工，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，一大批煤炭洗選、矸石發(fā)電等項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)，金海洋循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園等六家工業(yè)園區(qū)運(yùn)行勢(shì)頭良好，大大提升了朔州市煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年前11個(gè)月，全市財(cái)政收入完成105.11億元，同比增長7.43%，一般預(yù)算收入增長26.41%。