從5月到11月的半年時間里,江西省電力公司農電工作部專工邱志偉沒睡過一個囫圇覺,他閉上眼睛夢到的都是農電生產管理系統。11月末,記者到江西省縣級供電企業采訪,邱志偉也全程參與。當他聽用戶談起使用這套生產管理系統的好處時,心里別提多欣慰了。
過去,生產管理系統只覆蓋主網,僅在地市級以上供電公司全面運行。如今,這套系統已經在江西公司96家縣級供電企業全面應用,實現了省、市公司農電生產安全管理信息的實時獲取、統計分析,并能按照國家電網公司的要求直接將數據匯總上報。
信息化不僅給江西農電企業帶來了效率和效益的大幅提升,還促進了農電企業的管理模式、管理手段與主網全面接軌,為全省安全生產的“同一尺度管理”打下了堅實基礎。
以信息化為手段
推進一體化管理
長期以來,由于歷史原因和地域差異,農電企業管理模式千差萬別,基礎信息不全、生產流程不規范、信息溝通不暢等問題比較突出。國家電網公司始終致力于通過信息化手段,消除縣級供電企業與主網管理上的差距,促進一體化管理。
按照SG186工程的總體部署,2007年、2008年公司連續印發文件,要求各網省公司按照農電信息化建設工作要求,落實建設資金,積極推進本單位的農電信息化建設工作。
經過全面梳理農電生產安全崗位設置、業務范圍、工作流程等方面內容,今年年初,江西公司明確提出建設一個滿足“縱向到底、橫向到邊”要求的生產安全管理系統,為江西農網構建統一、集中、規范、可控的生產安全管理綜合信息平臺,為電力安全生產與電網經濟運行提供及時、準確、全面的管理手段和工具,為企業管理者提供決策支撐。農電生產管理系統還為ERP系統預留了一體化接口,以最終實現“縱向貫通、橫向集成”的一體化大集中管理模式。
從6月開始,江西公司所屬96家縣供電企業被全部調動起來,推動農電生產管理系統上線,項目應用范圍之廣、使用人員之多、實施周期之長,在江西公司信息化建設過程中前所未有。江西公司農電部主任熊友明說:“我們下決心、花力氣搞農電生產管理系統,是因為這是農電企業發展必須要走的一步,越早邁出這一步,就會越早受益。”
設備臺賬數據是生產管理系統的血液。為保證數據的準確性、完整性,線路信息采集人員白天跋山涉水,按照已有設備清單,重新到現場逐一檢查桿塔導線、核對造冊,夜里再往電腦中導入數據。針對縣級供電企業人員計算機操作水平低、網絡建設不到位等問題,江西公司成立應用督導組,對項目開展實時監控、有效管理。
“通過生產管理系統上線,縣供電企業全面梳理了設備情況,企業通信網絡建設也突飛猛進。”九江供電公司農電部副主任劉文杰對此感受頗深。
告別經驗型管理
邁向標準化、精益化
修水縣是江西省面積最大的縣,也是一個邊遠山區縣。修水供電公司副經理榮偉說,以前很多生產管理無法正常開展,主要原因是流程不通暢、難以實時監控。他舉例說,在設備缺陷管理中,重大缺陷、緊急缺陷都能做到及時匯報和處理,缺陷記錄和檢修記錄也能及時到位。但是,想對暫時不影響運行的設備缺陷進行閉環管理,則非常困難。
“實際情況很復雜,包括備品備件是否到位、檢修時間是否安排得當、停電檢修是否納入計劃、是否獲得審批等等。這一系列程序走下來,雖然有的缺陷被陸續消除了,但有些缺陷依舊不能及時處理,一年下來,設備缺陷管理的‘環’還是閉不了,時間再長點,有可能記錄都換了,一旦出現問題還需要現找記錄、現查資料,一切又得從頭開始。”榮偉說,這是傳統管理模式下,供電企業設備缺陷閉環管理經常遇到的難題。
如今,農電生產管理系統提供的“消缺鏈”,從根本上解決了上述問題。在修水供電公司110千伏中心變電站,記者看到了缺陷處理的完整過程。該站主值包明銘說:“從發現缺陷,到匯報、審批、計劃、消缺、驗收、記錄的每一個環節,系統都會自動提示。就算人到外地開會,手機短信也會提醒你。缺陷處理到你的職責范圍了,想拖延都難。”
從規范工作要求向規范工作流程轉變,從注重工作結果向注重過程控制轉變,從注重工作效果向效率、效果并重轉變,從運行資料專業管理向實現基礎數據共享轉變,從相對靜態管理到動態、科學管理轉變,從單向、片面化管理向全面、精益化管理轉變,生產管理系統帶動江西公司農電系統的安全生產管理與主網全面接軌,整體水平全面升級。
經濟、社會效益雙豐收
企業發展上臺階
“生產管理系統突出的特點是優質高效,以前我們手工填寫操作票費時又費力,一不小心填錯了,就得重來。現在,系統中不但有35千伏及以上變電站的一次接線圖、二次壓板圖,還有操作票圖形化智能輔助開票功能,哪怕使用術語、操作項目有一點偏差,就別想往下一步走。這樣一來,我們的工作量少了,出票時間短了,錯誤減少了。”武寧供電公司35千伏萬福變電站值班員石紹玲一邊介紹,一邊為記者模擬了一次操作票的填寫過程。
工作效率的提高、人力成本的降低,僅僅是生產管理系統帶來的顯著效益之一。利用生產管理系統平臺的信息存儲和運算能力,還可以大幅度提高信息資源的利用效率。所有數據、表格、流程、指令等,都將逐步成為江西農電安全生產管理的寶貴資源。這一資源可以使專業管理人員從過去繁瑣的手工編輯中解脫出來,快速地編制各類報表、分析業務數據,為管理者及時提供企業安全生產運行狀況,提高管理決策的速度和準確性。
另外,使用生產管理系統,還可以大幅度提高縣級供電企業事前預警、事中處理和事后改進的能力,減少電網、設備事故的發生,進而降低電網故障對經濟社會的影響。
隨著生產管理系統的應用,原來分散在安全生產各專業的信息“孤島”將逐漸縮小、消失,整合和集成的生產管理系統將為農電企業提供信息共享和交流的平臺。豐富的信息資源將為農電企業安全生產分析和管理決策分析提供強大支撐,并有力推動農電安全生產管理由傳統經驗型向實時分析型轉變。
責任編輯: 江曉蓓