2009年，山西省賴以生存了30余年的第一大產業——煤炭業經歷重大變革，數以千億的民間資本因“煤炭資源整合”而退出煤炭行業，這些資金將何去何從？有山西人說，搞煤礦，挖出來的就是錢，搞糧食還要先往地里種，麻煩！臨近年關，民資正緊迫尋找他們的下一站“金礦”，政府則想方設法把錢留在山西。

　　記者專程走訪山西，采訪了煤老板、礦工、政府官員等形形色色的角色，發現數以千億的資金，有的流向了傳統的投資渠道房地產，有的轉戰內蒙古和新疆等地區干起老本行，甚至還出了國變成了“外資”，有的則“搖身一變”投身文化媒體等行業……但習慣了暴利的煤老板們，面對政府部門的產業引導，大多心存顧慮，因為他們的內心還隱藏著一本萬利的瘋狂沖動。

　　“煤二代”的轉型

　　今天，山西省太原市中心最寬闊的馬路——迎澤路上，山西省內各市的煤老板將趕往金蓉家園酒店報到，準備參加明天召開的一場山西投資項目推介會。

　　“上個月底上面才布下來的任務，時間非常倉促和緊急。”山西省政府的一位官員說：“這回山西省商務廳、文化廳和旅游局從各市選拔了200多個項目，希望引導煤炭整合中退出來的企業投資。”

　　與此同時，山西省的煤老板也在四處尋找他們的下一站金礦。

　　12月24日，在太原市中心的景峰國際商務大廈一層，閆利明策展的畫展揭幕了。從暴利的煤炭業退出，被強制性關停兩個煤礦，還有一座煤礦并入大同煤業(44.84,-0.32,-0.71%)之后，他此刻顯得并無愁容。

　　閆利明手上的景峰國際大廈坐擁太原繁華地段， 2007年開業的景峰國際是他作為商業地產投資的項目，直到2008年成立了文化公司，他將大廈一層改造成美術館。退出了從1992年、僅18歲就開始經營的煤礦后，他下一站的金礦是打造一家頂級的涵蓋中國傳統藝術品全產業鏈的大型集團。

　　最初開煤礦的老一輩創業者們已經很難適應新的經營方式。轉型投資其他行業的更多是這些“富二代”們。山西古交礦區的閆利明便是其中之一。他從19歲開始斷續“執政”父親開創的煤礦，其成長見證了上輩煤商財富的積累和對煤炭的依賴。

　　閆利明選擇文化，是出自于他從小的藝術情結。像他一樣轉型于愛好的約占山西煤老板的1/3。他們的年齡層多在40歲左右，還有一些是剛剛留學歸國的“富二代”們。

　　另外1/3是五六十歲的第一代煤炭創業者，他們不再投資別的產業，準備“吃老本”了，他們的子女則進入上述轉型群體。

　　還有1/3的煤老板是近些年才進入煤炭領域的，還沒來得及考慮轉型就遇到政策轉舵，陷于被動中。曾在山西從事十余年新聞傳播工作的杜先生說：“這些土生土長的第一代煤老板文化素質不高，再重新選擇一個產業來創業很難。”

　　“山西煤老板是一個被外界誤解的群體，山西省內共有3000座大大小小的煤礦，其中最早歸部隊系統所有的煤礦80%都轉給了一些‘關系硬’的人，真正創業經營煤礦的山西老板最多1000余人。”杜先生告訴記者。

　　暴利的習慣

　　距離元旦佳節已不足半月，山西省太原市顯得格外寒冷。

　　在開往古交礦區的火車上，幾個山西生意人大著嗓門爭論著。“現在做大豆好賺錢，搞糧食好。”另一個人說：“以前開煤礦，地底下挖出來就是錢，現在搞糧食還要先往地里種，麻煩！”旁邊的乘客跟著笑。

　　在山西這塊地方富起來的煤老板們已經習慣了暴利。除了煤礦以外，其他產業都顯得“麻煩”。“煤炭太容易讓人暴富了，利潤太高，操作難度又不大，大家都在找項目，但還能有哪一個行業能像開煤礦這樣賺錢呢？” 一位不愿透露姓名的煤老板說。

　　期間，煤老板抱怨，煤炭整合中政府對他們的煤礦給出的估價遠低于當初投資的金額。此事曾引發浙江煤商與山西政府官員的對抗。曾有煤老板說：“把黃金賣個白菜價，你說我是不是很傻很天真？”山西煤商點破了其中的隱情。

　　據閆利明講，他先后損失了三座煤礦。“其中汾河治理周邊環境時直接關停了兩座規模和品質非常好的煤礦，政府補償金只有5000萬元。另外，位于古交礦區一座年產45萬噸的中等規模煤礦并入同煤集團。這座煤礦總投資3億元，政府評估價值6000萬元，按照民資入股49%計算，同煤集團補給我評估價值51%的資金，即3000多萬元。”

　　“煤炭整合中煤老板到底虧了沒有，沒法概括，只能看個案”，閆利明說：“近些年來煤炭市場大爆炸，很容易讓一個煤礦在三個月到半年內就回收所有投資。”按成本回報估計，煤炭開采的成本約200元，市場價格約800元，中等規模煤礦每天產量1000噸的話，每天凈賺60萬元，每月凈賺1800萬元，半年利潤就超過1個億。

　　難怪煤炭整合期間，不少煤老板呼吁：“礦關了可以，能不能讓我多干幾天？”

　　“山西煤炭業改革是大勢所趨，我們早就意識到這是早晚的事情了。”閆利明早在2008年就著手“料理”手中的煤礦資源。

　　他把旗下三個煤礦打包成一個資產包找到山西焦煤，主動申請被并購。當時他已經與西山煤電(38.85,-0.34,-0.87%)簽了合作協議，古交地區便是西山煤電的轄區。但事情并沒有計劃中那樣順利，西山煤電把合作計劃報到山西焦煤后，就石沉大海，沒了下文。直到治理汾河流域的“59號文件”一出，他的兩座煤礦直接關停。

　　實際上，2008年大家已經知道政策即將轉向，都在觀望。

　　2008年夏天，山西省政府曾發布一個“59號文件”，關停汾河流域1.5公里內所有的民營煤礦，保護汾河流域生態環境。當時約有398座煤礦直接關停。9月份，原安監局局長王君任山西省代省長，煤老板已經有所警覺。讓安監領域的專家型官員治理山西，就是要扭轉全省的煤礦安全形勢。

　　12月份，王君上任省長。2009年2月，他在一次安全生產大會上第二次重申：“寧聽罵聲，不聽哭聲。”煤老板私下都在傳，“王君是帶著尚方寶劍來的”。果不其然，山西省政府4月16日下發“10號文件”即《煤炭產業調整和振興規劃》，成立了以王君為組長的煤礦企業兼并重組整合工作組。

　　按照規劃，到2010年底，山西省內煤炭企業數量將從現在的2200家減少至約100家。全省共有2012座煤礦要被兼并重組，其中，由山西省內五大煤礦集團兼并重組的煤礦共1161座，地方兼并重組的為693座，到2010年底，參與兼并重組的2000座礦井僅保留479座。

　　這意味著煤企數量將減少95%，整合重點毫無疑問是中小煤礦。

　　山西煤炭整合啟動以來，外界拿出了不同的數字在猜測這筆從煤炭業撤出的資金將有多么龐大。1300億、3000億、4000億……這些錢進入哪個領域都將掀起不小的波瀾。

　　 資本的動向

　　“我要像中糧收購蒙牛那樣，做文化的全產業鏈，從藝術品和藝術家資源到自包裝、銷售，最后將藝術品拍到全世界。” 閆利明計劃投資3億元資金進軍文化藝術品市場。

　　今年全國的800多場傳統藝術品拍賣會，他的團隊幾乎場場必到，像買股票一樣，吸納那些價值尚未被開發的、他認為極具升值價值的藝術品。

　　閆利明進軍文化的構思比《國家文化振興綱要》 的出臺還要早一些。文化產業在中國還是一個新興的行業，其投資回報周期遠比煤炭業要長許多。

　　“文化，同樣是一個暴利領域。投資文化，10年之后的投資回報將是100億；投資煤炭，10年后也會有100億”，他說：“所不同的是，煤炭是高危行業，文化是抗周期行業；煤炭是暴利，文化則是事業。它回報越往后越可觀……”閆利明說。

　　閆利明的選擇可算是個個案，在他身后的追隨者尚不多見。但仍有少數煤老板在觀望他的動向，淺嘗書畫藝術品這塊蛋糕。“如果文化產業因若干煤老板的介入而發展起來，受益的將不僅僅是山西。”山西省社科院一位學者稱。

　　實際上，相當多的煤老板選擇了房地產業。山西省煤炭工業廳的官員曾擔憂：“如此龐大的資金如果大舉進入房地產業，將是一場災難。”

　　煤老板投資房地產業的計劃遠不止山西省內。今年，山西煤老板頻繁在北京、上海等城市置業。北京地產大鱷潘石屹就曾爆料稱，建外SOHO、三里屯SOHO有一大半被山西煤老板買走。

　　與山西煤老板相熟的杜先生說，其認識的大部分煤老板都在投資房地產，另外一些相對保守的老一輩煤老板仍然鐘情于礦業。

　　閆利明透露，自己一個以前開煤礦的朋友現在跑到朝鮮搞了一個規模非常大的洗選廠，“通過一些關系”把朝鮮當地的鐵礦石運到東北地區鞍鋼一帶。“他喜歡暴利，撤出煤炭業后已經無法進入一個正常經營的行業。”

　　此外，記者了解到，手握超級游資的煤老板們，已成為日益壯大的炒金礦大軍中的新主力，菲律賓、印尼、南非、納米比亞、澳大利亞等富藏金礦的地區，都得到了煤老板們的光顧。

　　另有一些煤老板轉戰陜西、內蒙古和新疆地區，繼續開發金屬礦。不過，內蒙古、新疆、陜西、貴州等產煤省區也在復制山西的整合經驗。國土資源部等12部門此前出臺了《關于進一步推進礦產資源整合工作的通知》，要求在2010年繼續推行礦產資源整合工作，煤、鐵、銅、錳在內的15個礦種仍然是礦產資源整合的主要內容。礦產資源產業對于民營資本來說已進入夕陽。

　　閆利明創立的小額貸款公司中同為煤老板的兩位股東，其中一個投資生產化肥，另一個則投資山西當地一家報紙。

　　煤商不屑基建和公共服務領域

　　當媒體記者出現在山西省煤炭工業廳辦公室，其負責人習慣性地皺起了眉頭。短短10分鐘內，他進進出出辦公室多次，期間手機的耳機線不曾從耳朵上摘下來，每次在辦公桌前坐下后的第一件事便是撥打座機電話。

　　“廳里的領導都下到礦區去視察生產，無法安排采訪。”他對記者說。山西煤炭工業廳其他各部門也對煤炭資源整合進展一事諱莫如深。

　　記者從知情人士那里獲得的一份資料顯示，截至11月份，山西省原煤產量比去年同期下降5.12%，其中非重點煤礦減少20.88%；全省安全事故累計比去年同期下降47起。此外，1-10月山西省原煤產量（調度數）為48995.84萬噸，同比下降7.73%。

　　與此同時，山西省發改委辦公室里也壓下來不少媒體采訪。其工作人員以委里領導“生病住院”為由稱采訪批下來可能需要一段時間。山西省內媒體稱，這是近來政府部門面對媒體的“拖字訣”。

　　另一方面，山西省商務廳正與省委宣傳部、省文化廳和省旅游局聯合在太原召開一場山西省煤焦企業與文化旅游項目投資洽談會。

　　山西省商務廳服務貿易司有關工作人員說，山西省政府關停了年產90萬噸以下規模的煤礦，同時給這些退出的資金尋找出路。山西省的經濟結構和引資資源中，文化和旅游資源是有潛力的。

　　“趕在年末，這么短的時間內召集省里各市煤焦企業和文化企業對接洽談，時間非常緊張”，有關官員透露：“這次洽談會上安排了近200個文化旅游項目，工商、稅務等政府部門緊急研究招商引資的配套優惠政策，現在正在制定中。會上的文化項目種類非常多，包括旅游，每個市都會拿出5-6個旅游項目，還有影視演出項目，藝術品項目如青銅器等。”“我們都在捧著金飯碗討飯吃。”閆利明說。

　　山西最出名的“招牌”是煤礦，實際上這里有非常豐富的文化旅游資源。如世界文化遺產云岡石窟、平遙古城、北岳恒山、懸空寺、王家大院、雙林寺、太原雙塔寺等，都是難得一見的美景。

　　然而這里的文化旅游資源開發嚴重不足。太原是能源重化工基地，很少有工廠是不冒煙的，山西人自己都說：“太原是霧蒙蒙的，天是灰的，路也是灰的，霧都倫敦的霧是濕的，咱這里是干的，還混著硫磺味兒。”

　　今年7月份，山西省政府印發《關于促進民間資本進入我省鼓勵類投資領域的意見》，放開投資領域，將煤老板們引向基礎建設和公共服務領域。2009年至2010年，政府重點調控的6500億元投資項目將向民間開放，引導民間資本投資公路、鐵路、橋梁、城建、環保等基礎設施領域和城市公交、燃氣等市政公用設施領域。

　　關于政府部門的產業引導，煤老板們卻不買賬。

　　“我們看待這樣的政策出臺可沒有那么樂觀，真正是機會的話，根本輪不到我們。不是大家不感興趣，是根本進不去。比如地方高速公路建設，很難相信政府會把最優勢的路段交給你來挖。這種風險比自己投資一個新項目還要大。”某位煤老板說。

　　 礦區工人的“轉業”

　　山西古交礦區內一座煤礦仍在開工，幾十名年輕礦工說笑著走進礦燈充電室內，準備接班。一位姓張的老礦工蹲在屋外的臺階上默默無語。

　　老張今年53歲，所在的煤礦剛好年產90萬噸，在這場聲勢浩大的煤改中保留了下來。談到此，老張臉上流露出一絲笑容，這表情在漆黑的滿是溝壑的臉上露出說不清是苦是甜。

　　老張年輕時也下過井，井下作業是高危職業，但拿到的薪水也多。每個月能拿到兩三千元，這對山西古交村民來說是個不錯的職業。但是，井下作業的職業壽命不長，十幾年后，工人都患有肺病。老張說到此處時，右手下意識地捂著自己的肺部，眉頭緊鎖。

　　他的女兒去年畢業進入了當地的煤炭工業局，有了一份安穩的工作。但老張對此并沒有露出喜悅之情，他說安穩是安穩，掙不到太多錢。

　　“繼續留在礦上的工人是幸運的，許多退下來的工人在家待業，或者改行干別的，生活很艱苦。” 去年剛從國有煤礦退下來的老礦工老雷說。他因為20多年來長期井下作業，患有嚴重的肺病，無法再在礦上上班，于是在古交鎮上開起了出租車。“國有煤礦裁下來的礦工都回家了，以前不下井的老礦工還有七八百塊錢的收入，現在每個月補給400塊錢在家待業。”

　　“生意不太好做，退下來干出租的人多，坐車的人少，來礦上的老板們都自己開著好車來。”他說。從古交長途汽車站轉到兩座煤礦，大約不到10公里的路程，他收了30元錢，沒有打表。這個距離在太原乘出租車則不到20元。

　　杜先生說：“山西省煤炭業牽一發而動全局。煤礦減產，工人就業需要解決，經濟發展需要尋找新突破。而礦工們則又愛又恨。愛的是自己干了一輩子的工作，不干這個，能干什么？恨的是，每個月帶來兩三千元收入的工作，讓他們都患上了嚴重的肺病。”

　　從古交礦區回到太原市區的盤山路上，不少本地青年坐在破舊而顛簸的長途汽車上沉默著，對一旁頻頻超車的寶馬、奧迪視而不見，而當一輛勞斯萊斯開過時，互不相識的人則開始指手畫腳、品頭論足起來……

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　　2009年全國預計

　　關閉1000個小煤礦

　　國家能源局局長張國寶在27日開幕的全國能源工作會議上介紹說，2009年預計全國關閉小煤礦1000個，煤礦個數下降到1.5萬個。同時，2010年我國將大力發展可再生能源和核能，爭取非化石能源占一次能源消費比重比上年提高0.5個百分點左右。

　　張國寶說，今年國家加大了煤炭資源整合力度。繼續推進大型煤炭基地建設，核準山西高家莊、陜西三道溝等7個煤礦項目，總規模3900萬噸；同意20個煤礦項目開展前期工作，總規模3800萬噸。加快煤礦企業兼并重組，其中山西省提出到2010年底，全省煤炭企業將由2000多家減少到100家，礦井個數由2600處減少到1000處，年產30萬噸以下的礦井一律淘汰關閉。

　　張國寶表示，2010年國家將加快轉變煤炭工業發展方式。推進大型煤炭基地建設，繼續建設13個大型煤炭基地，批復一批大型煤炭礦區總體規劃。加快煤炭企業兼并重組，抓住當前煤炭供求關系相對寬松的有利時機，加快推進煤炭資源整合，通過幾年堅持不懈的努力，使煤炭工業“小、散、亂、差”的局面得到改變。繼續加大煤礦瓦斯防治和煤層氣抽采利用工作，穩妥發展煤制燃料產業。

　　另一方面，近年來，我國新開工建設核電站8個，核準規模3140萬千瓦，在建核電規模2067萬千瓦，占世界在建核電機組的30％以上，成為世界在建核電規模最大的國家。

　　張國寶介紹說，2010年國家將積極推進核電建設。研究調整核電中長期發展規劃，加快沿海核電發展，積極推進內陸核電項目。加強核電安全、質量管理，把握核電核準和建設節奏，使核電建設與現有的技術裝備、專業人才、安全監管力量相適應。加強核電人才培養，推進核電重大關鍵裝備國產化。

　　今年，可再生能源取得顯著進展。據統計，前11個月，全國新增發電裝機中水電、風電占29.35％，比上年提高了3個百分點。預計全年新增水電裝機1700萬千瓦，累計水電裝機容量達1.9億千瓦；預計全年風電裝機將突破2000萬千瓦，新增裝機800萬千瓦，在建規模1000萬千瓦。

　　張國寶表示，2010年國家將合理開發水電，繼續抓好溪洛渡、向家壩、錦屏一二級、瀑布溝等在建大型水電站的建設工作，處理好金沙江中游、瀾滄江流域水電站的前期及項目核準工作。促進風電規模化利用，繼續推進大型風電基地建設，特別是海上風電要開展起來，協調解決好內蒙古、甘肅酒泉、吉林白城、河北張家口的風電市場消納和外送問題。按照科學規劃、適度發展的原則，啟動太陽能發電內需市場。建設好甘肅敦煌10兆瓦光伏電站示范項目。在太陽能資源富集地區，組織建設一批大型太陽能電站。同時，開發利用生物質能和其他可再生能源。