2009年，值得貴州水城礦業(yè)集團大書特書。水礦人，戰(zhàn)勝金融危機，鉚足干勁刷新和創(chuàng)造原煤產(chǎn)量1000萬噸奇跡，為此，豪邁地躋身于全國大型煤炭企業(yè)行列。
　　在困難面前，水礦人“講主觀、講責任、講創(chuàng)新”，突破原煤產(chǎn)量千萬噸大關——
　　攻克時堅凸創(chuàng)新
　　走進水礦，集團公司董事長、黨委書記魏永柱告訴記者，水礦集團公司大力提倡“三不講”工作態(tài)度。就是要以不講客觀、不講困難、不講理由的“三不講”工作態(tài)度，特別是領導干部要發(fā)揮帶頭表率作用，帶領全體職工向年產(chǎn)1000萬噸原煤生產(chǎn)目標努力。不講客觀，就是要講主觀、講責任、講創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，盡職盡責，創(chuàng)新工作，千方百計完成任務；不講困難，就是要講信心、講干勁、講奉獻，始終充滿信心，干勁十足，奮力拼搏，不達目的決不罷休；不講理由，就是要講執(zhí)行、講落實、講效果，瞄準目標，不折不扣去執(zhí)行，不折不扣去落實，確保達到預期效果。
　　面對突如其來的國際金融風暴，水礦一班人意識到，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，化“危”為“機”的積極因素很多。這次金融危機過后新一輪大發(fā)展，水礦不能落后，必須有大的作為。作出項目建設全面提速，目的在于危機過后在新一輪發(fā)展中搶占先機。
　　在困難面前，水礦人充分發(fā)揮主觀能動性把自己的工作做好。講主觀，講方法，講策略，就是要練內功、挖潛力，通過主觀努力彌補條件的不足實現(xiàn)既定目標。講責任，完成應當完成的任務，做好應當做好的工作。有了責任心，才會認真的思考，勤奮地工作，細致踏實，按時、按質、按量完成任務。
　　講創(chuàng)新，就是對困難條件的超越、自身能力的超越。企業(yè)創(chuàng)新的價值在于重新配置生產(chǎn)要素形成新的生產(chǎn)力。創(chuàng)新是實踐，沒有實踐就沒有創(chuàng)新。面對危機，倘若按部就班、不急不躁的一如往常，怎么才能將產(chǎn)量補回來？怎么才能實現(xiàn)1000萬噸的目標？
　　在發(fā)展中，客觀的困難和問題永遠存在。二次創(chuàng)業(yè)是一項開創(chuàng)性的事業(yè)。水礦“十年百億”的目標能否提前實現(xiàn)、水礦人盼望的殷實富足的日子能否提前到來，就看水礦人怎樣變不利條件為有利條件，在2009年能否實現(xiàn)1000萬噸的目標，在量上實現(xiàn)跨越。
　　面對金融危機，水礦人“講信心、講干勁、講奉獻”，突破原煤產(chǎn)量千萬噸大關——
　　迎難而上求突破
　　2009年，集團公司為什么要提出超過1000萬噸的原煤產(chǎn)量，基于2008年9月爆發(fā)國際金融危機后，煤價下滑，當時8月份精煤賣到1800元/噸、9月跌至900元/噸，原煤賣到省外700到800元/噸，到9月跌至400元/噸，基本上煤價在2007年的基礎上跌了一半。面對金融危機，水礦人在危機中能否保持良好的勢頭？集團公司提出了“煤價跌、產(chǎn)量補”的戰(zhàn)略考量。
　　這一戰(zhàn)略任務的提出，給集團各生產(chǎn)企業(yè)帶來壓力巨大，2007年全年原煤產(chǎn)量只完成780萬噸，2008年原煤產(chǎn)量也才完成811萬噸，2009年要突破1000萬噸大關，須增產(chǎn)200萬噸，每月確保增產(chǎn)16.7萬噸原煤。完成1000萬噸目標，大家分析面臨哪些困難和有哪些有利因素？一致感到要完成1000萬噸的目標，有利因素源于集團公司設計的生產(chǎn)能力，礦井核定生產(chǎn)能力在增長，2008年底，集團公司核定能力從1031萬噸增長到1151萬噸。2009年，又有兩對礦井投入生產(chǎn)，設計能力是60萬噸礦井投產(chǎn)(年設計生產(chǎn)能力)；這樣加起來是75萬噸的能力，集團公司核定生產(chǎn)能力是1226萬噸，礦井本身的基礎條件和生產(chǎn)能力是達到1000萬噸以上。
　　水礦人特別能戰(zhàn)斗且隊伍穩(wěn)定，特別是從2008年9月發(fā)生金融危機以來，集團公司提出了在金融危機嚴峻形勢面前，不減職工工資，不讓職工沒活干，要確保安全投入和生產(chǎn)投入。從2008年四季度開始，職工收入明顯下降，在這種條件下，職工隊伍仍然很穩(wěn)定，為完成1000萬噸目標奠定了人力基礎。
　　面對不利形勢和困難始終充滿信心。為應對金融危機，水礦人見事早、行動快，確立了“從最壞處著想，向最好處努力”的指導原則；深入開展“渡難關、做貢獻”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極破解發(fā)展難題；他們審時度勢，以超前意識主動應對，做了項目開發(fā)建設全面提速的決定。這些舉措既鼓舞了人心，又振奮了精神。實踐證明，應對金融危機戰(zhàn)勝困難，信心比黃金更重要。不講困難，講信心，堅定戰(zhàn)勝困難的決心和信心，他們有一股子泰山壓頂不彎腰和不畏艱難的勇氣，排難前行。
　　“艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的水礦精神，詮釋著水礦人目標有多大、干勁就有多大的創(chuàng)業(yè)激情。企業(yè)率領團隊面對困難披荊斬棘、銳不可當。憑著干勁看到中嶺煤礦在礦井基建期間創(chuàng)下投資最省、建設最快、用人最少、效益最好的“四最”佳績；看到煤化工項目對水礦調整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構，提高經(jīng)濟效益的重要意義；看到如火如荼的新礦區(qū)建設和老礦區(qū)技改的戰(zhàn)略目的。干勁靠的是激發(fā)，靠的是同舟共濟，面對當前金融危機，面對水礦二次創(chuàng)業(yè)的艱難挑戰(zhàn)，鼓足干勁、奮力拼搏，努力在危機中求發(fā)展，靠實干化危為機，靠實干完成水礦結構調整期間的“彎道超車”，靠實干創(chuàng)造提前三年取得了“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略目標的輝煌業(yè)績。
　　奉獻，體現(xiàn)的是一種崇高的精神和超越自我的境界，是主人翁的工作態(tài)度，有一分熱發(fā)一分光，為社會創(chuàng)造價值和實現(xiàn)員工人生價值的有機統(tǒng)一，不是一味的索取。對工作恪盡職守，全身心投入，把工作當成事業(yè)，勇于奉獻，回報企業(yè)；對企業(yè)管理者，秉承以人為本和注重效益原則，一切發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享。水礦40多年的發(fā)展史，水礦人用青春、用汗水、用激情、用愛心譜寫了一曲曲壯麗動人的凱歌。
　　與時間博弈，水礦人“講執(zhí)行、講落實、講效果”，突破原煤產(chǎn)量千萬噸大關，烏蒙作證——
　　科學發(fā)展謀跨越
　　在嚴峻的困難和挑戰(zhàn)面前，水礦已沒有退路，更沒有任何理由退卻。能否實現(xiàn)2009年的奮斗目標，不僅事關水礦的持續(xù)發(fā)展大計，更直接影響二次創(chuàng)業(yè)、“十年百億”目標能否提前實現(xiàn)。任務艱巨，形勢逼人，時不我待，水礦人只有背水一戰(zhàn)，才能夠渡過難關，抵達勝利的彼岸。舍此，別無他途。
　　打開克難制勝的局面，辦好水礦自己的事，惟有講執(zhí)行、講落實、講效果，方能克服困難，推動工作，成就事業(yè)。樹立起強烈的責任意識和進取精神，克服不思進取、得過且過的心態(tài)，緊盯目標任務，不折不扣去執(zhí)行，做到自覺把工作標準調整到最高、精神狀態(tài)調整到最佳、自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行份內職責。決不消極應對、敷衍塞責、推卸責任，埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，從我做起、從現(xiàn)在做起，立即行動、馬上就辦，抓緊每一天，干好每一步，有效地進行時間管理和任務管理，努力把欠產(chǎn)補回來，把欠尺補回來，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。
　　特別是各級領導干部，以強烈的事業(yè)心和責任感對待自己的工作，以高度負責的精神、克難攻堅的勇氣、鍥而不舍的韌勁抓好工作落實。帶著激情、責任和追求去工作，把心思和精力放在工作上，以求實的態(tài)度、務實的作風、扎實的工作來推進二次創(chuàng)業(yè)。用科學發(fā)展觀實現(xiàn)跨越式發(fā)展，完成安全生產(chǎn)的數(shù)字指標來檢驗工作成效。為應對金融危機，各單位、各部門以堅決的態(tài)度、快速的行動和卓越的效果，緊盯任務目標抓安全、促生產(chǎn)，抓節(jié)支、增效益，抓管理、促發(fā)展，用一流的業(yè)績交出一份滿意的答卷。由于集團公司措施有力，全公司生產(chǎn)銷售一路飚升，日產(chǎn)原煤記錄、日銷售記錄屢被打破。特別是那羅寨煤礦，月生產(chǎn)原煤已達173594噸，盛遠公司產(chǎn)煤168205噸，兩礦均創(chuàng)造了建礦以來月產(chǎn)原煤最高記錄。
　　運銷公司緊緊圍繞集團公司中心工作，按照“產(chǎn)多少，運多少，銷多少”工作思路，抓住有利時機，積極開拓市場，加大多方溝通與協(xié)調力度，鐵路運輸和公路運輸齊頭并進，為集團公司高產(chǎn)提供了有力保證。產(chǎn)品除滿足本省需求外，還銷往廣東、廣西、湖南、湖北、江西、四川、重慶等省市，部分出口東南亞。目前，全公司已形成了1個綜放面、14個綜采面、3個炮采面連續(xù)生產(chǎn)格局，1--12月生產(chǎn)原煤1016萬噸，同比增加205萬噸，同比提高25.2%。
　　厚重的烏蒙山，養(yǎng)育了堅實的水礦人，鑄就了水礦人山一般堅毅的個性。在那山那峰中水礦人一代又一代，為擺脫危機而奮斗著，在集團公司黨委的堅強領導下，醞釀著烏蒙煤海的史詩，用堅韌不拔的氣概，托起荒山野嶺的一片藍天，水礦發(fā)展跨上了一個新的臺階。