對于當初國家電力公司改制形成的４家輔業公司——中國電力工程顧問集團、中國水電工程顧問集團、中國水電建設集團、中國葛洲壩集團，盡管目前人們還習慣性地用“輔業集團”來概括，但事實上這有失準確。

  當前，這些企業已不再是“為人作嫁”的純“乙方”，在很多方面具有了“甲方”身份；已不再限于電力行業，在非電領域闖出了名堂；也已不再囿于國內，在國際市場上縱橫馳騁。

　　主題：彰顯“甲方”身份　　關鍵詞：電力投資業主

　　雖然上述４家企業將觸角伸向了電力以外的很多領域，但“帶電”依舊是其最主要的特點，電力行業是其根本所在，為電力行業提供規劃、設計、施工等服務在其業務板塊中依然獨領風騷。但除了為業主“作嫁”的老本行外，它們也直接參與投資建設電站，而且投資規模快速擴大。

　　２００９年年初，中國水電建設集團控股及參股在建電力項目總裝機容量約６６７萬千瓦，其中權益裝機約４０２萬千瓦。2009年年內，又獲“新鮮血液”注入：２００９年３月２日，獲四川省政府授予岷江航電項目中的老木孔和犍為梯級開發權，老木孔、犍為初擬裝機分別為３２萬千瓦和３６萬千瓦；２００９年６月１２日，就華亭電廠二期兩臺１００萬千瓦擴建項目與甘肅華亭縣政府簽署意向性合作協議，項目已納入甘肅省發展改革委編制的鄂爾多斯能源規劃；２００９年９月２１日，與四川阿壩州政府達成協議，雙方共同開發腳木足流域和小金川流域９個水電站，總裝機約２００萬千瓦；２００９年１０月２８日，其目前投資的最大水電項目———大渡河安谷電站（７６萬千瓦）通過移民規劃評審，前期工作取得進展。

　　中國水電建設集團之外，中國水電工程顧問集團投資開發的水電和風電裝機容量超過３００萬千瓦，葛洲壩集團投資已建或在建的水電站裝機容量超過５０萬千瓦。相比之下，中國電力工程顧問集團“甲方”身份稍淡些，但也并非沒有動作，四川美姑河水電開發有限公司中就有其身影。

　　不難看出，“輔業集團”在電源方面的投資漸成氣候，水電、火電、風電全都歸至旗下，并且完全改變了“小打小鬧”的局面。在當今激烈的水電資源競爭中，中國水電建設集團將大渡河最上游三級和最末級電站都收入囊中。而１００萬千瓦火電機組的建設，則將讓這個剛剛實現火電夢不久的水電建設企業站到火電領域的最高峰。

　　當然，在電力領域，所述４家企業除了投資電源項目這一顯著變化外，還有不太明顯的暗潮涌動，包括規劃、設計、施工領域由水電、火電向風電、核電滲透拓展，向設備研制進軍。比如，內蒙古風電設備制造基地２００９年５月１５日成功試生產，目前已先后完成華能內蒙古科佑中旗３３套、華電國際內蒙古北清河４０套風電塔筒制造項目。這不是葛洲壩集團首個設備制造基地，但可以說是最為重要的一個。而在非電領域，所述４家企業的表現同樣精彩、引人入勝。

　　主題：萬紫千紅墻外開　　關鍵詞：多元化鐵路公路房地產

　　盡管目前電力領域是“輔業集團”的主攻方向，但這一領域所占份額呈下降趨勢。與此相對，“輔業集團”在非電領域已闖出了一片花紅柳綠，份額呈上升勢頭。

　　事實上，“輔業集團”普遍有著開拓非電市場的迫切性，以提高抵抗電力市場變化沖擊的能力，其中以水電作為棲身之所的三家“輔業集團”尤為急切。雖然，我國水電開發程度不高，但資源終究有限，“后水電時代”遲早會來。目前，“后水電時代”的部分特征已經顯現，水電技術水平無以復加，建設規模將逐步下滑，設備更新改造與水庫生態調度成為水電行業發展的重要內容。對此，中國水電工程顧問集團、中國水電建設集團、葛洲壩集團改變替人“作嫁”經營模式，投資建設電源項目，形成穩定的收入來源，是實現可持續發展的有效途徑之一，而發展非電領域業務，實現多極發展，則是另外一條可行之路。

　　２００９年以來，“輔業集團”在非電領域的新突破有目共睹。以葛洲壩集團來說，２００９年４月１６日，其繼湖北襄荊高速公路之后投資興建的又一條高速公路，即湖北大廣北高速公路正式通車；２００９年９月１日，隨著旗下兩條日產４８００噸的水泥生產線投產，水泥總產能達到２０００萬噸；２００９年９月６日，與武漢城際鐵路公司簽署工程建設合同，中標漢孝鐵路二標段，為葛洲壩集團首次承擔高速鐵路線上軌道施工。

　　連點而成面，積跬步以至千里。截至目前，葛洲壩集團民爆炸藥產能位居全國第二，水泥年生產能力躋身全國前十強，投資興建高速公路近５００千米，參股滬漢蓉高速鐵路湖北段建設，擁有３家四星級以上酒店和４艘豪華游船，儲備著數千畝房地產土地，建成和在建高檔樓盤３００多萬平方米。到２０１１年，葛洲壩集團水利水電工程、鐵路工程、公路橋梁工程、工業與民用建筑工程以及其他工程的中標簽約比例，分別為５０％、１５％、１０％、５％、２０％，非電工程與電力工程分庭抗禮。

　　與葛洲壩集團相比，中國水電建設集團在非電領域的突破同樣出色，尤其是鐵路建設方面，以去年中標的京滬高速鐵路項目為最，目前參與京滬、貴廣、南廣、寧杭等多個鐵路項目建設，已然成為鐵路建設的勁旅。

　　窺一斑可知全豹。在非電領域，“輔業集團”同樣具有“雙重”身份，即為業主服務的“乙方”身份和直接投資興建長線項目的“甲方”身份。正是這樣的“雙重”身份，讓其在國內非電領域如魚得水、選擇空間更多，同時也為其走國際化之路提供了便利。

　　主題：飄紅世界舞臺　　關鍵詞：走出去ＥＰＣＢＯＴ

　　根扎電力枝多元，足立國內手向外。“輔業集團”國內業務花繁葉茂，而國際業務也別有天地。

　　目前，中國已經發展成為電力裝機第二大國，僅次于美國，而輸電線路則已超過美國。火電已發展到代表世界最高水平的１００萬千瓦超超臨界機組，水電裝機居世界首位、最大單機容量獨步天下，輸電線路向１０００千伏、±８００千伏挺進。歷經考驗的“輔業集團”，規劃、設計、建設、施工等水平在世界范圍內名列前茅，為“走出去”積累了“本錢”。

　　２００９年，雖然有國際金融危機的不利沖擊，但“輔業集團”在國際市場上的表現不亞從前，甚至略勝一籌：８月６日，中國電力工程顧問集團華東院簽下巴基斯坦恰希瑪核電廠３號、４號單機３４萬千瓦機組常規島及ＢＯＰ設計與技術服務分包合同。該核電廠一期是我國首個核電出口項目。１０月５日，中國水電建設集團正式簽下科卡科多—辛克雷水電站ＥＰＣ（設計—采購—施工）總承包合同，合同金額２３億美元。該項目裝機１５０萬千瓦，是目前中國對外投資承建的最大水電站工程項目。１１月２８日，中國水電工程顧問集團埃塞俄比亞風電項目簽約。

　　這些項目均具有突破性意義，但只是冰山一角。目前，中國水電建設集團在４０多個國家和地區進行工程建設，經營領域涉及水電站、機場、高速公路及礦產資源開發等，在全球擁有約５０％的水電建筑市場份額。２００９年上半年，實現國際業務營業收入８０億元，新簽國際合同金額２２２億元，比２００８年同期分別增長４３．５％和３９．３％。葛洲壩集團在東南亞、南亞、中東、非洲等１７個國家和地區承建了４０多個工程項目，今年成為“全球最大２２５家國際承包商”百強企業。中國電力工程顧問集團境外市場業務逐年提高，日益受到國際肯定，在美國工程新聞記錄（ＥＮＲ）“２００９年世界咨詢設計２００強”中位居７４名，較２００８年提高１０位，為中國上榜企業“探花”。

　　作為“乙方”輸出技術等相關服務的同時，“輔業集團”也在尋求成為“甲方”。２００９年４月２８日，中國水電建設集團在老撾投資開發的第一個項目——南俄河第五水電站（裝機１２萬千瓦）正式開工。２００９年９月２６日，中國水電建設集團首個海外投資項目——總裝機１９．３２萬千瓦的柬埔寨甘再ＢＯＴ（建設—運營—移交）項目首臺機組并網發電。

　　目前，“走出去”已經成為“輔業集團”發展戰略的重要組成部分，有的企業甚至已將國際業務提到了優先發展的高度。今后，“走出去”將別有洞天。