“目前，石油焦銷售業務整合上線已經7天，進入正常運轉階段。日開單量穩定，客戶的反映也很好，產銷總體平衡。”上海瀝青銷售分公司的工作人員表示。

2009年12月31日8時30分，鎮海煉化成功開出由上海瀝青銷售分公司統一運作的第一張石油焦銷售提單。2010年1月1日石油焦銷售業務整合工作順利完成；1～5日，石油焦累計發貨12.8萬噸，產銷率102%，統一銷售運轉良好，出廠順暢、量價平穩、庫存合理、客戶穩定，產銷總體平衡。

煉油事業部工作人員介紹，石油焦銷售業務整合后，中國石化的資源優勢和品牌優勢將得到充分發揮，市場控制力和影響力進一步增強，煉油競爭力進一步提升，也為在石油焦領域擴大已有市場、開拓其他市場、培育新興市場創造了有利條件。下一步，針對業務整合運轉初期的各種矛盾和問題，重點加強協調管理，規范業務流程，優化資源渠道，保障生產后路暢通，緊緊圍繞“排堵保暢、市場不丟，發揮優勢、增收增效，優化物流、供需共贏”的工作目標，不斷做大做強、做精做細石油焦業務，努力實現整體效益最大化。

此前，煉油事業部等部門、相關生產企業和瀝青銷售分公司，密切配合、通力合作，克服整合單位多、時間緊、任務重、交接內容復雜等諸多困難，在短短45天時間里，高水平、高質量、高效率完成了石油焦銷售業務整合上線的籌備工作。