中國能源網訊    一個年加工量只有區區百萬噸的煉廠，挖潛增效8個月，“挖”出1.57億元的真金白銀，而“成本”只有106萬元。這筆“交易”發生在中國石油呼和浩特石化公司。

11日，中國能源網從中石油集團獲悉，中石油呼和浩特石化公司日前召開了“2009年挖潛增效總結表彰會”，專門從總經理獎勵基金中提出106萬元，重獎在挖潛增效活動中貢獻突出的先進單位和先進個人。這是這個公司成立15年來最大的一筆獎勵。

由于價格倒掛、政策性虧損等客觀因素，國內煉油企業尤其是小型煉廠，呼和浩特石化公司長期處于虧損狀態。為改變長期虧損的局面，公司將確2009年為“挖潛增效年”。從去年4月開始，這個公司開展一系列活動，確定11項挖潛增效提升項目和6項挖潛增效項目，制定10大項、58項具體措施，制定下發《挖潛增效總經理獎勵基金獎勵辦法》，掀起“人人降成本、事事講效益”的良好氛圍，公司全體員工積極投入到挖潛增效活動中，獻計獻策。最終，這個公司2009年業績一舉扭虧為盈，銷售總收入58億元，實現利潤3.12億元，在生產經營上打了一場漂亮的翻身仗。其中，1.57億元是通過17項挖潛增效舉措“挖”出來的。主要來自兩個方面：一是做加法直接增效。通過提高輕質油收率，增效4507萬元；提高高標號汽油比例，增效1388萬元；增加原油加工量，增效1187萬元；提高綜合商品率，增效90萬元。二是做減法，間接創效。通過降低完全加工成本，增效1985萬元；跟蹤市場價格變化，合理把握資源入廠進度，減少原油采購成本1700萬元；降低煉油綜合能耗，增效1182萬元；降低綜合損失率，增效910萬元；降低煉油水耗，減少成本3萬元。

目前，呼和浩特石化公司正在推進年500萬噸產能改擴建項目建設。據了解，這個公司今年將繼續實施挖潛增效工程，重點在管理、技術和成本三方面深挖潛力，通過進一步加強規范管理，引進先進技術設備，千方百計降低生產運營成本，提升綜合效益，創建小而精的先進環保型煉化企業。