1月11日，從大唐巖灘水力發電公司傳來喜訊，該公司2009年度利潤總額突破4億元大關，達到4.03億元，超額完成年度經營任務，創造了投產運營以來利潤總額歷史最好成績。

　　2009年，巖灘水庫來水偏枯，較上年減少99億立方米，且時空分布不均，加之地方政府出臺優惠電費分攤政策以及水庫區維護費征收標準提高等不利因素的影響下，巖灘水電公司經營壓力巨大。面對諸多困難和挑戰，該公司迎難而上、多措并舉，以深入開展開源節流、節能降耗、成本控制等經營活動為突破口，不斷化解經營壓力，千方百計扭轉被動局面。

　　一是抓好主營業務經營工作，嚴格控制成本費用開支。該公司從節水增發、挖掘水庫發電潛力、節能降耗等方面入手，努力提高經營能力，強化成本控制意識，加強預算管理的剛性，努力克服水庫來水減少對全年經營工作的不利影響。通過努力，該公司在2009年取得了主營業務收入增加6135萬元、主營業務成本減少1412萬元的好成績；二是抓好設備消缺和維護，認真落實負荷調度指令。該公司檢修維護和發電部門緊密配合，認真落實缺陷管理各項要求，積極開展星級考評、“6S管理”等多項安全活動，確保發電設備對調度指令的準確執行；三是狠抓電費回收工作，努力實現經營成果貨幣化。該公司把電費回收工作當做全年一項非常重要的工作任務來抓，充分發揚“千辛萬苦、千言萬語、千方百計”的“三千”精神，不斷加大電費回收力度，促使全年電費回收率超過100%；四是抓好資金管控，嚴格防控財務風險。該公司根據資金使用安排計劃進行動態融資管理，提前歸還銀行借款，減少財務利息支出，并對新增貸款積極爭取最優惠利率。據悉，該公司2009年財務費用比2008年同期減少2306萬元。