2009年，水礦集團公司原煤產量達1016萬噸，建局39年來首次突破1000萬噸大關，邁入國家特大型煤炭企業行列。
　　水礦集團公司董事長、黨委書記魏永柱在接受記者采訪時說，“1000萬噸，是水礦集團公司實施“二次創業”八年來交出的最好答卷，是集團公司應對全球金融危機，在2009年取得的重大“戰果”，為集團公司即將迎來的建局40周年獻上的一份最好賀禮。”
明確目標
　　水礦集團公司在第十三屆四次職工代表大會上，提出2009年原煤產量要突破1000萬噸，實現水礦新跨越。2008年，水礦集團公司的原煤產量為811萬噸，一年之內要增加近200萬噸的產量，困難之大可想而知。2008年下半年席卷全球的金融危機也影響到了水礦，從2008年第四季度開始，煤炭價格就像坐過山車，電煤價格下降了三分之一，精煤價格下跌了一半，巨大的生存危機讓水礦人有些喘不過氣來。經過多次對水礦內外形勢的研討和分析，在客觀評價自身的條件優劣后，水礦集團公司毅然提出企業不僅要挺過此次危機，而且還要取得一定的發展，來確保水礦在金融危機當中保持良好的發展勢頭。“煤價跌了，用量來補充，用量的增長來彌補價格的損失”。為破解此次危機，魏永柱提出水礦的應對思路是：“從最壞處作想，向最好處努力，不管情況如何變化，最關鍵是把水礦自己的事做好”。
權衡利弊
　　水礦集團經過老礦區的擴能技改工程，到2009年，全公司核定生產能力達1226萬噸，礦井的基礎條件和生產能力可達到生產原煤1000萬噸以上。加之水礦集團公司近年來投入巨資，對有條件的礦井投入綜采、綜放、綜掘設備。全公司從2001年只有兩套綜采液壓支架增加到目前已擁有19套綜采液壓支架，綜合機械化掘進設備從2001年的一套增加到目前的14套，20個采煤工區中綜采工區為15個，綜合機械化水平為75%。其中汪家寨煤礦、大灣煤礦、那羅寨煤礦、木沖溝煤礦、中嶺煤礦、格目底中井礦的采煤機械化率達100%，機械化采煤裝備在西南地區同類型礦井中首屈一指。
　　在安全方面，通過近年來瓦斯治理，特別是對保護層的開采，為水礦集團公司采掘工作面提高單產奠定了安全基礎。2009年水礦集團開采解放層達105萬平方米，瓦斯抽放純量已達1.75億立方米，比2000年提高7倍以上，平均抽放率達55.7%，比2000年提高5倍，超過全國平均水平20%。水礦集團公司還與重慶煤科院合作，對全部礦井所采煤層瓦斯參數進行測定，進一步掌握井下瓦斯地質情況，為有效防治瓦斯創造了條件。
　　2009年，要實現原煤生產突破1000萬噸雖然具備了相當的條件，但是制約水礦集團公司原煤生產的因素也比較多。由于各礦井地質構造條件復雜，礦井壓力大，造成井下巷道狀況差，設備的運行環境比較差，給檢修、安裝、回采都帶來不便。經過統計，各礦井工作面搬家時間過長，一般平均搬家時間在40天左右，甚至有的礦井由于兩巷壓力大，回采措施不到位，造成工作面兩個月才回采，影響了工作面的連續生產。
細化措施
　　要實現1000萬噸目標，穩定職工隊伍是關鍵。從2009年7月份開始，為使新分配到企業工作的大學專科以上畢業生扎根企業，安心工作，同時吸引更多的畢業生到企業就業，集團公司繼2007年大幅度提高從事井下作業大專以上學歷職工的初始工資待遇后，今年6月，又在企業受到經濟大環境影響，效益下滑，資金緊張的情況下，決定提高從事地面專業大學專科以上畢業生初始工資標準。為鼓勵工人努力鉆研技術，進一步營造學技術的良好氛圍，提高工人技能水平，培養操作型技能人才隊伍，從2009年7月1日起建立技術工人崗位津貼制度。汪家寨煤礦從2009年6月起，在全礦推行“首席技師”評選獎勵制度。 “首席技師”除頒發榮譽證書外，每月可享受津貼300元/人。鑫源公司聘用的兩名首席技師每月享受高達1000元的獎金。集團公司的“人才強企”策略取得了良好的效果，自2007年以來，已有超過1000名大專以上畢業生扎根水礦，僅2009年集團公司就引進大專以上畢生生500余人。
　　在客觀分析了2009年原煤生產面臨的有利和不利因素后，水礦年初一上手，重點抓好工作面安裝和采面管理。從礦井生產設計入手，優化系統管理，合理留采煤柱，減少提升運輸環節，進一步優化支護形式，要求礦井巷道斷面要留有充分余地，打出的巷道能夠延長支護周期，甚至不壞，不變形，讓井下環境越來越好。那羅寨煤礦采取打錨桿、錨索控制機道頂板的方法，最終使機道頂板得到逐步控制，回收安全空間基本得到保證，回收速度提高，使綜采工作面撤面回收工作取得了實質性突破。在沒有采用此法前每天至多可回收9架支架，采用此法后每天可回收12架。為推廣該礦取得的經驗，水礦集團公司在那羅寨煤礦專門召開撤面現場工作會，從2009年下半年開始，各生產礦井的搬家撤面時間由原來需要40天縮短到20天。通過加強綜采工作面的安裝和回采的管理以及先安后采的方法，延長了工作面的有效開采時間，提高了工作面的單產。為給井下生產創造良好的條件，水礦集團公司加強了巷道治理，經過實踐，在全公司大力推廣錨網噴注支護形式，讓整個礦井巷道面貌逐漸改觀，取得了良好的效果，給井下行人、通風和設備運行創造了良好條件，給瓦斯治理和頂板管理帶來了好處。現水礦集團公司各礦井巖巷掘進采用錨網（索）噴支護的掘進工作面達到總掘進工作面的80%，煤巷工作面達到65%，節省了大量資金，提高了巷道工程質量。
　　為充分發揮機械化設備的作用，水礦集團制定了加強機電管理的一系列措施，部分單位推行了機電設備包機制，并組織了相關人員到盤江公司學習生產、通風、機電管理等工作經驗，對照先進企業找差距。機械制造分公司積極與北京煤科所合作，消化吸收綜采液壓支架制造技術，為汪家寨煤礦制造出1套ZY2800/07/17型綜采液壓支架，最薄可以開采70厘米厚度的煤層，為格目底公司玉舍中井生產的120架ZY4000/17/38B型支架，最大采高可以達到3.8米，分別為貴州省內煤機企業所生產的最低采高和最大采高支架。同時該公司還積極與國內同行業先進單位鄭煤集團聯合研制開發ZY3400/13/32（B）型支架，并對ZY3400/13/32B推移機構也進行改造，重新設計了推移桿，推移方式由原來的正推改為反推反拉式，截煤縱深達800毫米以上，大大提升了采煤工作效率。
　　為確保礦井原煤產得出、運得走，二塘選煤廠提出“來煤必運，有煤必洗”，針對盛遠公司原煤量大，煤質不適合洗精煤的特點，二選廠加大原煤篩分和配煤力度。為及時把生產出的產品裝車外運，該廠改造延伸第六裝車線，將原先一次只能裝5個車提升到一次能裝7至8個車，提高了裝車效率。汪家寨洗煤廠在洗煤生產中加大篩分力度，進一步完善與改進原煤分級入洗系統，完善原煤二次破碎設施，并認真梳理洗煤工藝環節，抓住制約原煤運輸、洗煤生產處理量的“瓶頸”問題，使各設備工藝系統發揮出最大潛能，提前80天完成了集團公司下達的洗煤生產任務。運銷公司在外部市場一度出現萎縮的情況下，根據不同用戶的需求，將水礦團公司商品煤品種由兩個拓展為6個，實行分級銷售制度，合理搭配銷售。同時加強與用戶的溝通，積極調研市場需求，先后開辟了安徽海螺集團旗下的在廣西的三大水泥公司和湖南海螺公司，廣西貴糖集團等新用戶。在廣東、廣西等傳統市場銷量減少的情況下，積極開拓江西、湖北等地市場，為水礦集團公司煤炭產品外銷提供了強有力的支持。
發起沖刺
　　為迅速扭轉集團公司二、三季度原煤生產的不利局面，集團公司在2009年9月份提出“決戰四季度，全力向1000萬噸目標沖刺”的號召。指出年初職代會確定的各礦井產量進尺計劃一律不作調整，上半年欠產欠尺的單位，必須在今后的工作中，采取措施逐步補回來。
　　從2009年9月份開始，水礦集團公司的原煤產量一天天好轉，其中盛遠工礦公司在在8月份完成三、四采區的接續后，從9月5日起，以日均產煤5000噸以上的成績保持到月底，當月生產原煤150032噸，創建礦以來月產最高紀錄。那羅寨煤礦為實現全年150萬噸的原煤生產目標，積極組織機關工作人員下井勞動，1至9月，生產原煤1090627噸，創建礦以來最高記錄。格目底公司通過理順管理機制、調整職工工資分配政策、加強采煤工作面現場管理、調動職工工作積極性，9月份生產原煤79246噸，一舉扭轉前幾個月生產的被動局面。
　　進入10月份后，各礦井按照集團公司生產部署，努力降低機電運輸設備的事故率，提高工作面單產水平。格目底公司中井礦全月日平均產量保持在3000噸以上，10月28日、29日兩天的產量突破4000噸，全月共生產原煤111500噸。盛遠工礦公司10月份原煤生產再上一個新臺階，全月日平均產量超過5000噸，其中有12天原煤日產超過6000噸，全月共生產原煤180018噸。那羅寨煤礦在三個采區生產，管理難度大、運輸戰線長的情況下，利用采場條件好轉的有利時機，加強機電運輸設備管理，嚴格礦副總以上領導下井跟班制度，及時解決生產現場出現的各種問題，10月份生產原煤190037噸，為水礦集團公司當月生產原煤最高礦井。鑫源工礦公司、大河邊煤礦、紅旗井、頂拉煤礦也擺脫了前一階段的欠產狀況，紛紛超計劃完成10月份原煤生產任務。當月水礦集團公司原煤產量首次突破100萬噸大關，達到104.3萬噸，創造水礦建局39年來月產最高紀錄，實現歷史性突破，也為水礦集團公司決戰四季度，實現全年生產原煤1000萬噸目標奠定了堅實基礎。通過加強生產組織，提升管理水平，盛遠工礦公司、大河邊煤礦提前完成全年原煤生產任務。汪家寨煤礦提前20天刷新了2005年創造的生產原煤204萬噸歷史最好成績，為水礦集團公司順利實現全年1000萬噸原煤生產目標添磚加瓦。
　　在第四季度各生產礦井原煤產量紛紛創造高產的情況下，水礦集團公司為保證各礦井的采掘接續和明年的的安全生產，要求各生產礦井高度重視掘進工作，調整掘進隊伍，配齊配足人員，管好用好綜掘設備，使掘進工作取得突破性進展。11月份全公司掘進進尺完成6240米，比計劃多完成200米，完成計劃的103.31%，今年以來首次全面完成當月進尺任務。
　　2009年，水礦集團公司原煤產量在建局40年周年即將到來之際突破了1000萬噸，為全年工作劃上了一個完美的句號。