新華網(wǎng)上海1月18日電 寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江近日在寶鋼工作會議上透露，2009年全年寶鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額145億元，業(yè)績保持業(yè)界最優(yōu)。2010年寶鋼確定的目標(biāo)是產(chǎn)鐵4005萬噸、產(chǎn)鋼4475萬噸，利潤總額達(dá)到150億元以上。

據(jù)了解，2009年，寶鋼集團(tuán)公司全年實(shí)現(xiàn)利潤總額145億元，完成年度目標(biāo)的157.6％，業(yè)績保持業(yè)界最優(yōu)。寶鋼連續(xù)第6年進(jìn)入世界500強(qiáng)，名列第220位；首次對外發(fā)布了《企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》；并再度當(dāng)選“全球最受尊敬的公司”，在國際、國內(nèi)鋼鐵行業(yè)中的競爭力和影響力得以提升。

徐樂江說，面對“劇變”的市場，寶鋼全力“應(yīng)變”，出現(xiàn)了“六大轉(zhuǎn)變”：一是決策速度和管理效率的轉(zhuǎn)變，壓縮管理層級，解決效率問題；明確經(jīng)營主體，解決動力問題；精簡管理機(jī)構(gòu)和管理人員，解決管理資源的優(yōu)化配置問題。二是產(chǎn)銷研體系的轉(zhuǎn)變，以市場和效益為導(dǎo)向，推行“產(chǎn)銷平衡經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式”，依據(jù)產(chǎn)品需求預(yù)測，以邊際貢獻(xiàn)為衡量點(diǎn)，建立了結(jié)合市場需求狀況的鐵鋼動態(tài)產(chǎn)能調(diào)整機(jī)制，優(yōu)化了產(chǎn)銷平衡流程。三是成本意識和成本管理工作的轉(zhuǎn)變，全年降低管理費(fèi)用22.8億元。四是原燃料采購管理和庫存管理模式的轉(zhuǎn)變，原料采購中心累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本改善效益7．9億元；與市場價(jià)格比，遠(yuǎn)洋運(yùn)輸全年實(shí)現(xiàn)降本10億元。五是 八一鋼鐵(行情 股吧)和寧波鋼鐵兩大重組單元，經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的管理整合和技術(shù)移植，已經(jīng)取得顯著成效。六是在危急之中寶鋼人的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)的顯著變化。

據(jù)悉，2010年寶鋼的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：產(chǎn)鐵4005萬噸，產(chǎn)鋼4475萬噸，商品坯材4349萬噸。營業(yè)收入2200億元以上，利潤總額150億元以上。

(本文來源：新華網(wǎng) 作者：李榮)