去年，天津電子信息產業實現的銷售收入有3000多億元，其中1/4的份額都被中環電子一家取得。但就是這樣一家在天津市場上優勢明顯的企業，去年也被蔓延全球的金融危機所困擾，銷售收入同比出現下降。天津市十五屆人大三次會議代表、天津中環電子信息集團有限公司黨委書記、董事長由華東說，今年，中環電子將進軍低碳經濟、新興能源和綠色照明領域，全年力爭實現銷售收入910億元。

去年，天津中環電子信息集團有限公司完成銷售收入810億元，但是與2008年相比，出現下降趨勢。分析原因，由董事長認為，去年，中環電子主要承擔了三重壓力：首先，全球性的經濟危機對電子信息產業的沖擊非常大；其次，中環電子屬于外向型企業，63%的產品用來出口，2008年下半年，國外的定單大幅度下降，去年一季度，集團銷售收入下降40%以上；第三，電子產品的價格更是呈跳水式的下降趨勢，年降幅從過去的10%—15%左右，迅速增加到20%以上，一些主體企業，雖然它的產量是增長的，但是如果只干相同的活，一年下來，銷售收入同比上一年就會下降20%。

今年天津提出要以 “調結構、促轉變、增實力、上水平”為經濟工作的著力點。中環電子經過認真分析產業實際后認為，今年重中之重的工作應該是調結構。

由華東說，中環電子現在的制造業按產業結構分主要是五大版塊：一個是通信，包括軍用和民用的電臺、手機；二是半導體材料和器件；三是自動化儀表和氣象類儀器；四是為電子整機配套的基礎產品；五是特種技術產品。中環電子從前年開始展開業態調整，除了進行電子產品的制造以外，還系統發展集成服務，為重點客戶提供解決方案。

由華東說，每一輪的經濟高漲，都會有一個或若干個拉動整個經濟發展的新技術、新產業，上一輪是IT產業，從研發到制造到服務，拉動全球經濟20多年，這場危機雖然發端于金融危機，實質上是能拉動經濟發展的主引擎技術上沒有大的突破，加上金融杠桿的擴大作用，最終引發危機。下一輪應該是什么？

今年黃興國市長在政府工作報告中提到制造業的時候說，要以產業結構調整為重點實現高端發展，以產業集聚為重點實現集約化發展，以節能降耗減排為重點實現生態發展。我們認為，中環電子要調整產業結構，就應該向低碳經濟、新興能源、綠色照明領域進軍，它們將會在某種程度上引領經濟發展。基于這樣的分析，今年我們提出了 “5+2”的結構調整布局，就是在五個版塊的基礎上，一方面增加以半導體材料為軸心，增加單晶硅材料生產項目，為新興能源配套服務。這種材料價格適中，需求量大，是今后的主流產品。我們的半導體公司已經在內蒙古投資5億元，專門做太陽能級的單晶硅。預計這個項目投產后，會帶來比較好的經濟效益和社會效益。另外，我們也在加緊進行砷化鎵襯底的半導體材料的研發力度，這種材料的太陽能轉換率最高，制備相同的電廠，使用的土地面積可以減少一半。

另一個是綠色照明，即進行新型的LED燈具的研發，逐步取代常規的照明燈具。