1月26日至27日，集團公司2010年工作會議在京隆重召開。會議認真貫徹中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，全面總結2009年工作，深入分析面臨的形勢，研究部署2010年任務，動員公司上下加快轉變發展方式，加大管理創新力度，為全面完成2010年各項目標任務，推進實施集團公司五年發展綱要而努力奮斗。

中共中央政治局常委、國務院副總理李克強，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江作出重要指示，充分肯定了華電集團2009年各項工作，并提出下一步工作要求。國家發改委主任張平，國務院國資委主任李榮融，國家電監會主席王旭東，國家發改委副主任、國家能源局局長張國寶分別作出批示。

國家電監會副主席王禹民、國務院派駐華電集團監事會主席徐良、國資委宣傳局局長杜淵泉、國家能源局總工程師吳貴輝、中國能源化學工會那主席張成富、中電聯秘書長王志軒出席會議并講話；中共中央組織部、國家審計署太原特派辦相關部門負責人出席會議。國家電網公司發來賀信。集團公司總經理、黨組副書記云公民，黨組書記、副總經理李慶奎，黨組成員、副總經理陳飛虎、程念高、任書輝、辛保安、鄧建玲，黨組成員陳建華，總會計師王懷書，黨組成員、紀檢組長蔣亮平出席會議。

云公民作了題為《加快轉變發展方式，加大管理創新力度，全力推進實施五年發展綱要》的工作報告。報告指出，2009年，面對金融危機沖擊、煤價高位運行、電力需求下降等嚴峻形勢，公司審時度勢，積極應對，扭虧增盈、結構調整、管理創新、安全生產、風險管控、黨建和隊伍建設等工作得到進一步加強，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標。公司完成發電量3029億千瓦時，同比增長5.5%；銷售收入突破1000億元，同比減虧增盈88.9億元。裝機容量達到7697萬千瓦，其中水電裝機1382萬千瓦，清潔能源裝機比例占總裝機的24%；內蒙古不連溝千萬噸級煤礦投入試生產，累計獲取控參股煤炭資源開發權8750萬噸/年。供電煤耗同比下降8.1克/千瓦時；單位二氧化硫排放績效同比下降8%；關停小火電機組19臺165萬千瓦，累計關停560.5萬千瓦，提前超額完成“十一五”關停目標。

云公民指出，今年公司面臨的形勢依然復雜嚴峻，積極變化和不利影響同時顯現，歷史問題和現實矛盾相互交織，政策影響和市場沖擊相互疊加。面對新形勢，應對新挑戰，公司2010年的總體工作思路是：認真貫徹中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，堅持以科學發展觀為指針，以轉變發展方式為主線，以調整優化結構為重點，以管理創新活動為抓手，以提升執企能力和盈利能力為目標，攻堅克難，扎實工作，全面完成年度目標任務，全力實施五年發展綱要，努力建設以電為主的國內一流能源集團。為此，2010年將重點抓好7項工作：一是分解發展目標，落實發展項目，推進發展綱要實施。二是加大營銷力度，加強經營管理和燃料管理，鞏固和擴大經營成果。三是突出重點，優化指標，提升安全生產管理水平。四是完善三級管控體系，推進人力資源管理創新，強化基礎管理，推進體制機制創新。五是增強融資功能，強化內控管理，抓好資本運作和風險控制。六是狠抓環保治理和科技創新。七是發揮黨的政治優勢，加強黨的建設和隊伍建設。

李慶奎在總結講話中指出，這次會議是在世界經濟環境復雜多變，國內經濟形勢總體回升向好，集團公司改革發展進入關鍵階段召開的一次重要會議。公司系統要切實把思想和行動統一到今年目標任務上來，統籌兼顧科學謀劃，突出重點狠抓落實，以改革創新精神全力推動各項工作，確保全年目標任務的完成。一是要堅持與時俱進，使思想觀念與發展形勢相適應；二是要堅持改革創新，使體制機制與公司戰略相符合；三是要堅持人才強企，使干部員工素質與企業發展相協調；四是要堅持發揮優勢，使黨的建設與企業發展相促進；五是要堅持真抓實干，使作風形象與發展要求相一致。李慶奎還就會議傳達貫徹、安全生產、黨風廉政建設和穩定等工作進行了強調。

會上，集團公司主要領導與部分企業負責人簽訂了2010年績效目標責任書；集團公司6位副總分別作了專題報告；大會隆重表彰了集團公司2009年度先進企業、星級發電企業、文明單位（標兵）、安全生產先進單位等先進集體和先進個人；華電四川發電有限公司等12家單位做了典型發言或書面交流；會議還進行了分組討論。

集團公司總師、助理、副總師、紀檢組副組長，系統各區域、各有關單位主要負責人，以及集團總部副處級以上干部出席會議。