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中電投“三步走”將實現第一步跨越

2010-01-28 15:08:09 中國電力網   作者: 李嘉 孫向方  

1月27日,中國電力投資集團公司2010年工作會議在京召開,會議總結了2009年工作,部署了2010年任務,動員集團全體員工圍繞“保發展目標,抓利潤增長,促戰略轉型”目標,把中電投集團“三步走”發展戰略全面推向新階段。

會議傳達了中共中央政治局常委、國務院副總理李克強,中共中央政治局委員、國務院副總理張德江,國家發展改革委主任張平,國務院國資委主任李榮融,國家電監會主席王旭東,國家發展改革委副主任、國家能源局局長張國寶對中電投集團的重要批示。

李克強在批示中指出:2009年,中電投集團工作成績顯著,望繼續調結構,強內功,確保核電項目建設安全,為保障我國電力供應做出新貢獻。

國家電監會副主席王野平、國務院國資委派駐中電投集團監事會主席熊志軍、國家能源局總工程師吳貴輝、中國能源化學工會主席張成富出席會議并講話。中電聯常務副理事長孫玉才出席會議。中電投集團黨組書記、總經理陸啟洲作工作報告,黨組成員、副總經理丁中智主持會議。

陸啟洲指出,2009年是中電投極不平凡的一年,在國際金融危機的風暴中迎難而上,堅定信心、搶抓機遇,成功走出了經營低谷,主要產品產銷量大幅度增長,實現較好利潤水平,核電、海外、港口等項目取得重大突破。

陸啟洲在報告中說,2009年,中電投累計完成發電量2515億千瓦時,同比增長23%。煤炭產量4297萬噸,同比增長30%。電解鋁產量110萬噸,同比增長147%。電、煤、鋁三大板塊產銷量增長均高于同行業平均水平。營業收入首次突破千億大關,達到1012億元,同比增長44.8%。利潤總額31.65億元,比上年減虧增利101億元。目前,中電投集團可控裝機已突破6000萬千瓦,煤炭產能5015萬噸,電解鋁產能175.5萬噸,分別增長13%、46%和105%。資產總額3776億元,增長37.42%。

2009年,中電投集團清潔能源比例上升至30%,在五大發電集團中具有明顯優勢,水電裝機容量達1463萬千瓦,居五大發電集團首位;堅持“電為核心、煤為基礎,產業一體化協同發展”,煤炭、鋁業板塊規模不斷擴大,產業協同優勢更加明顯;積極推進跨區域煤電聯營,赤大白鐵路通車,錦赤鐵路全線開工,錦州港煤碼頭取得控股開發權進入核準階段,江蘇濱海、江西九江、廣東揭陽港口及煤碼頭前期工作有序推進,跨區域煤電聯營初具雛形。

集團公司將深入貫徹落實科學發展觀,繼續應對金融危機挑戰,圍繞保發展目標、抓利潤增長、促戰略轉型“三大任務”,進一步突出主營業務,突出戰略協同,突出管理創新,著力在發展、改革、管理、穩定以及黨建與和諧企業建設方面取得新突破。

陸啟洲表示,2010年,中電投集團重點要抓好以下工作:一是加快產業區域發展,堅定不移推進戰略實施;二是抓住國家擴大內需機遇,努力提高利潤水平;三是切實抓好安全生產,推進技術創新和節能減排;四是深化企業改革,加快組織結構和人才結構調整;五是繼續提高管理水平,打造可持續發展的牢固基礎;六是加強企業黨建工作,充分發揮中央企業政治優勢。

2010年是中電投集團“三步走”戰略第一步目標的實現之年,是其發展的重要里程碑。陸啟洲強調,要把2010年的工作作為首要任務,動員一切力量,克服一切困難,確保完成目標。


李克強批示

2009年,中電投集團工作成績顯著,望繼續調結構,強內功,確保核電項目建設安全,為保障我國電力供應做出新貢獻。
2010年1月22日

張德江批示

2009年,中國電力投資集團公司認真貫徹落實中央應對國際金融危機的決策部署,在發展低碳清潔能源、加大科技創新、加快海外發展步伐等方面取得了突出成績,實現了扭虧為盈目標。謹向同志們表示熱烈的祝賀和親切的慰問!
希望中國電力投資集團公司在新的一年里,深入貫徹落實科學發展觀,更加注重加快發展方式轉變,大力調整電源結構,堅持管理創新,堅持安全生產,穩步推進企業發展戰略轉型,為促進國民經濟平衡較快發展和維護社會和諧穩定做出新的貢獻!
2010年1月20日

踐行戰略轉型 探索新型模式 實現“三步走”戰略第一步目標
——解讀中電投集團2010年工作報告

本網記者 李嘉

火電、水電、核電、風電等多元化發電業務和煤炭、鋁業、金融業等非電業務成為近年來中電投戰略調整的重要組成部分,隨著電力形勢的不斷變化,集團公司的架構也在發生大幅度轉變。

2009年,中電投實行戰略轉型,走出經營低谷,實現扭虧為盈。

2010年,中電投集團“三步走”戰略第一步目標的實現之年,將成為未來發展的關鍵一年。

從虧損60余億元到盈利31.65億元,一年的時間,中電投集團一直致力于戰略轉型,重造贏利模式。面對諸多困難和挑戰,中電投已經比預期提前實現了整體扭虧,2009年營業收入首次突破千億大關,達到1012億元,同比增長44.8%。利潤總額31.65億元,比上年減虧增利101億元。而這種整體扭虧的背后,反映出的則是中電投探索新的發展模式的一種有益嘗試。

未雨綢繆發展清潔能源

在全球經濟危機的陰霾中,2009年國際新能源產業蓬勃發展,清潔能源、低碳經濟等成為大家耳熟能詳的流行語。而在2009年以前,中電投的發展思路就未盲目跟從于火電大規模建設,著眼未來,超前謀劃核電、水電、風電等清潔能源發展,其比例在2009年上升到30%,目前居五大發電集團首位,在長期的電力發展過程中電源優勢將逐漸顯現。

2009年,中電投集團全年電力核準容量1861萬千瓦,開工規模首次突破千萬,達到1276萬千瓦,投產容量819萬千瓦。其中,清潔能源和相關產業投資比例首次超過50%。核準、開工、投產容量中清潔能源比例分別為55%、32%和60%,取得路條的項目中清潔能源比重超過2/3。

近年來中電投火電的投資比例正在逐步降低,當前上馬火電項目大多是效率高的大機組。而核電、水電、風電等清潔低碳能源的投資比例則大幅上升。

中電投水電發展因黃河流域最大水電工程拉西瓦水電站四臺機組的投產發電,其投產容量達到歷史新高,裝機容量居五大發電集團首位;核電發展也突飛猛進,國家三代核電依托項目山東海陽核電項目獲得核準并開工建設,該電站規劃容量為6臺125萬千瓦級核電機組,一期2臺125萬千瓦機組將于2014年投產發電。同時,遼寧紅沿河核電、江西彭澤核電等項目也取得積極進展;其他如上海、廊坊、濱海、沈陽等IGCC項目進入地區發展規劃,四川福溪和廣東荔新兩個項目的開工建設,填補了集團公司在四川和廣東兩省電源建設的空白,等等,都預示著中電投多元化進程已經走入新的發展階段。

清潔能源的發展改變了發電集團傳統的“做大做強”的路徑,如果從追求快速做大來看,顯然火電建設周期最短,清潔能源投資周期較長。但中電投放眼長遠,誓將清潔能源發展進行下去。

優化調整踐行低碳經濟

低碳經濟的核心簡單來說就是減少溫室氣體,主要是減少二氧化碳排放,它是以低碳技術和低碳政策為支撐的戰略,是走新型工業化道路的必然要求,也是我們應對氣候變化的國家戰略。因此實現低碳發展,不僅需要在電源結構上進行調整,還需要在現有的火電機組的排放中有所作為。

2009年,中電投集團完成22臺機組脫硫改造,新增二氧化硫減排能力24.03萬噸/年。全年二氧化硫、煙塵、廢水排放總量同比分別減少54.53萬噸、3.46萬噸、1075萬噸,降幅分別為51%、28%和16%,提前實現“十一五”二氧化硫排放總量削減35%目標。中電投萬元工業增加值能耗11.56噸標煤,比2005年下降32.08%,提前一年實現“十一五”下降30%的目標。

為此中電投積極志力于推進整體煤氣化聯合循環(IGCC)、分布式冷熱電聯供等國家重大科技專項的實施。九龍電力遠達環保脫硝催化劑1萬立方米年產能生產線建成投運;“燃煤煙氣凈化技術及裝備國家地方聯合工程研究中心”獲批;確定了電解鋁新型陰極技術合作模式;九龍電力遠達環保承擔的國內首個萬噸級燃煤電廠碳捕集裝置在合川雙槐電廠建成投運,這是目前國內最大的碳捕集裝置,技術居國際領先水平,對我國電廠二氧化碳捕集技術大型化、工程化應用,以及提升我國在低碳領域的國際競爭力都具有重要意義。

2010年中電投集團對節能減排做出了更嚴格的要求:脫硫設備投入率不低于95%,實現我國首臺60萬千瓦煙氣脫硫無旁路機組投產運行。小火電關停18臺198.42萬千瓦;完成供電煤耗337克/千瓦時,下降6.23克;二氧化硫減排9.96萬噸;萬元工業增加值能耗控制在11.43噸標煤以內;不發生重大環境污染事故。

堅持煤電鋁一體化 延長產業鏈發展

隨著戰略實施的深入推進,中電投集團從對常規電的管理轉向對煤炭、鋁業、核電、海外等多行業的管理,從對單一產業的管理轉向對產業鏈、產業集群的管理,從對區域的管理轉向對跨區域戰略協同的管理。

中電投一直堅持“電為核心,煤為基礎,產業一體化協同發展”的發展思路,堅持“兩個結構調整”的戰略核心。集團公司向下游方向投資了鋁業、鐵路、港口等相關產業。在蒙東發展煤電鋁聯營,有序推進寧夏紅墩子煤礦項目,貴州林華煤礦進入聯合試運轉。內蒙古巴其北、新疆煤礦資源得到落實,新疆煤制天然氣項目正式啟動。2009年,在全國面臨電煤緊張的形勢下,煤電聯營的發展為中電投緩解局面起到重要作用。

同時蒙東、寧夏、青海電解鋁項目穩步實施,集團公司在貴州獲得了1.2億噸鋁土礦資源。目前,中電投已成為中鋁之后國內第二大電解鋁生產企業。“赤大白”鐵路通車,“錦赤”鐵路全線開工建設,錦州港煤碼頭取得控股開發權并即將核準。有序推進江蘇濱海、江西九江、廣東揭陽港口及煤碼頭前期工作。煤電鋁一體化的新模式正日漸顯形。

尋找火電外的支撐,成了中電投扭虧路上的新嘗試。不僅是發電業務,非電業務如煤炭開采、金融業等已經成為中電投的主要利潤支撐之一。事實上,5大電力集團也都在致力于多元化發展模式的挖掘,單純的發電模式正在逐漸被改變。

2009年,中電投集團可控裝機突破6000萬千瓦,煤炭產能5015萬噸,電解鋁產能175.5萬噸,分別增長13%、46%和105%,圓滿完成了目標任務。到2010年,為實現“三步走”戰略的第一步目標,中電投集團確定:要實現年底電力總裝機7000萬千瓦,煤炭總產能7275萬噸,電解鋁產能207.5萬噸。




責任編輯: 張磊

標簽:中電投