記者從日前剛剛閉幕的黑龍江公司二屆五次職代會上獲悉，該公司將直面壓力抓管理，精益變革謀發(fā)展，堅定信心，全力做好10項重點工作。

2010年龍江公司將直面更加復雜的內外部發(fā)展環(huán)境，經營壓力大、黑龍江省網安全面臨考驗、維穩(wěn)工作難度加大，同業(yè)對標差距明顯，不確定因素明顯增多，工作任務十分艱巨。龍江公司認真貫徹落實國網公司職代會精神，周安春總經理提出2010年將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以精益管理為主調，以變革創(chuàng)新為重點，嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度，科學運作管理流程和方式，充分發(fā)揮內審效力，遵循科學發(fā)展要求，堅持不懈加強學習，大力弘揚務實工作作風，在確保安全穩(wěn)定的前提下，堅持集團化運作，努力提升龍江公司精益管理水平。

據(jù)悉，龍江公司2010年重點抓好十項重點工作是，夯實安全基礎，落實應急和風險管控措施，確保電網安全生產穩(wěn)定。加快推進流程管控，堅持依法規(guī)范經營，全面實施績效管理，加大關口前移審計，提升精益管理水平。大力增收節(jié)支，爭取電價和財稅政策支持，全力增供擴銷，加強電費回收管理，全方位降損增效，增強公司盈利能力。抓好電網投資和規(guī)劃，注重投資效益，推進電網技術改造，穩(wěn)步推進電網建設。堅持集團化運作，深化人財物集約管理。超前研究探索組織結構優(yōu)化調整，積極穩(wěn)妥推進主輔分離、營業(yè)區(qū)調整劃分、計量檢定授權、大用戶直購電交易及年金和住房公積金等各項改革，穩(wěn)步推進三集五大體制機制創(chuàng)新。整合科教資源，加快科技創(chuàng)新，啟動信息化“登高”建設計劃，強化科技人才支撐。加快建設和發(fā)展農村電網，規(guī)范農電經營管理，落實三新戰(zhàn)略，助推農電事業(yè)發(fā)展。認真履行電網企業(yè)社會責任，全面提升供電服務水平，樹立“國家電網”品牌形象，深化和諧企業(yè)創(chuàng)建。注重統(tǒng)籌協(xié)調，加強和改進黨的建設，強化領導班子和干部隊伍建設，抓好黨風廉政建設，培育統(tǒng)一優(yōu)秀的企業(yè)文化，全面推進龍江公司三個建設進程。