記者從吉林煤業集團首屆一次職工代表大會暨工作會議上獲悉，該集團今年將以鞏固安全生產良好局面為前提，進軍兩個市場(資本市場、域外資源)，強化三項建設(企業文化建設、企業信息化建設、員工隊伍素質建設)，計劃生產煤炭3000萬噸，實現銷售收入85億元，實現利潤1.5億元，力爭2億元。

2010年，吉煤集團將進軍資本市場，為煤炭主業啟動上市和發行債券做好準備；以“優化產業鏈、培育增長點、拓寬內涵路、挖掘效益源”為主線，加快非煤企業創業板上市步伐。同時，該集團將多渠道選擇融資形式，提高集團及所屬企業資產證券化率。

2010年，吉煤集團將深入謀劃招商引資政策，對域外開發采取“特區政策”，打破一股獨大局面，打破國企原有的管理模式，全方位招商引資，多渠道吸引投資。

強化三項建設是今年吉煤集團的主攻方向。該集團將引進熟悉國際通行規則、具有現代管理理念的市場運營、投融資、財務、法律、資本運作高級人才；建立以企業為主體，以科研機構為支撐，產學研緊密結合的技術創新體系；同時，規劃遠程控制方案，建立統一的傳輸網絡平臺和統一的軟件及數據倉庫平臺，尤其要在井下工作遠程操作上取得實質性進展。

2010年至2015年，吉煤集團將實施三步走戰略。即2010年打基礎，資源基本落實，管理相對統一，有收有放，初步整合；2011年至2012年調結構，深化改革，資源整合，組織調整，形成穩定而功能強大的母子治理結構；2013年至2015年上水平，規模大幅擴大，效益、技術、管理水平大幅提高，競爭力不斷增強，爭取一家子公司(或三級公司)上市。