手中握有數個“中國第一”的新能源企業強生光電大舉“進軍”上海，在滬上安營扎寨。這件事再次告訴我們：“調結構”的方向一旦明確，我們就要以百倍的自信心來堅持。

強生光電看中上海，就是看中上海現今的產業導向。上海把“轉方式、調結構”確立為主攻方向，就會吸引一大批新興高新技術企業來滬發展。他們有實力、有眼光，看得懂結構的變化、看得懂市場的走向。我們對此要有充分的信心。同時，上海的“調結構”還意味著產權結構的深刻調整，高新技術也好，現代服務業也好，都應當打開大門，迎納國企的、民營的、外資的、本地的和外地的企業來融合發展。這一點至關重要，是不少外地的、民營的企業鐘情今天上海的一大要因。我們對此也要有必要的思想變革。

近年以來，也有一些民營企業從上海“出走”，或者“墻里開花墻外紅”。我們要有所反思。上海是個中心城市，有產業發展的好平臺，有基礎設施的先進性，更有各種人才的大市場，問題是我們要把上海的優勢，變為高新產業民營企業的現實勝勢。這就要求我們的思想更解放、政策更靈活、環境更優化、政府及配套服務更加貼肉貼心。強生光電等一批高新產業民企的急欲來滬發展，既是一個值得重視的動向，更是對我們的又一次考試。

“三至五年內，我們可以把光伏發電上網價降至每度0.5元，基本與火電價持平。”當國內同行還在琢磨著爭取電價補貼時，上海強生光電科技有限公司董事長沙曉林提出了這個雄心勃勃的目標。

強生光電成立于2007年，短短三年就躍居為我國薄膜太陽能組件生產的排頭兵。目前，強生光電的非晶硅薄膜電池已在南通、蘇州投產和再建5條生產線，以165兆瓦的年產能居全國同行第一。

據介紹，強生光電薄膜電池的生產成本為每瓦0.85美元 （包括折舊費），售價每瓦1美元，為目前光伏電池市場最低。沙曉林告訴記者：“電池是建設光伏電站最重要的組件，組件成本降低，光伏電站成本自然降低，上網電價就下來了。即使沒有政府補貼，太陽能發電也能與傳統發電競爭！”

2009年5月底，《上海推進新能源高新技術產業化行動方案》正式公布。幾天后，強生光電的一份計劃書就迅速擬就：“計劃三年內在上海建設20條非晶硅薄膜電池生產線，總產能達到1500兆瓦，形成年銷售額100億元的總部經濟規劃。”沙曉林說，強生光電還想在上海建設第五代非晶硅薄膜電池設備的制造基地，以及薄膜電池設備工廠、原材料配套廠和光伏電站生產基地，并在上海成立技術研發中心。

“非晶薄膜電池生產廠占地不大，建設20條生產線和裝備制造廠約需300畝地，符合上海發展先進制造業的方向和用地要求。”沙曉林說。非晶薄膜電池生產過程能耗低、無污染，產業鏈較短，便于大規模、批量化、連續化生產，從玻璃上線到成品入庫的生產流程只需要4至5個小時，有利于成本控制和精細化管理。

在沙曉林看來，上海打造國際金融中心、國際航運中心，使物流運輸、原材料配套，有著不可比擬的區位優勢。上海的軟環境也在升級，政策扶持力度大，產業發展氛圍濃，人才儲備、集聚層次高，融資平臺實力強，這些都是強生光電所渴望的。

目前，強生光電已經在非晶薄膜生產裝備上初具高品質、低成本、低投入的產業鏈。“中國的國情決定了光伏產業，不能像西方那樣長時間靠政府補貼過日子，必須走高科技、低成本、低能耗的中國特色之路。”這句沙曉林重復了好幾遍的話，或許道出了這家民營企業一心想把“家”安在上海的根本原因。