2月8日，集團公司2010年基建工作會議在京召開。

　　會上，集團公司副總工程師兼工程管理部主任曲波首先傳達了集團公司董事長、黨組書記劉順達，董事、總經理、黨組成員陳進行對基建工作的指示精神，并作了題為《提高工程規范化管理水平，全面完成2010年基建任務》的報告。

　　曲波在報告中回顧了2009年基建工作情況，分析了工程建設中存在的主要問題，提出了2010年基建工作的思路和重點。2010年工程建設管理的工作思路是：以集團公司發展戰略為指導，以工程安全質量管理為基礎，以即投產、即達到設計指標為標桿，以標準化管理和示范電廠建設為抓手，全面推進造價全過程管控措施，提升工程建設和管理水平，確保實現全年工程建設目標。

　　報告強調了2010年工程管理要做好5項重點工作：一是加強過程協調，及時解決關鍵問題，確保全年投產目標和開工計劃的如期實現。二是加強設計優化和工程策劃，注重節能減排管理，努力打造集團公司示范電廠。三是積極開展工程總結，推進標準化體系建設，全面提升集團公司工程建設管理水平。四是落實安全責任與措施，切實加強水電和多產項目安全質量管理，確保基建安全穩定局面。五是加強造價過程控制，規范施工招標管理，加快工程結算進度。

　　會議還對集團公司2009年工程項目管理考核情況進行了說明，并對2010年工程項目管理考核工作提出了具體要求。表彰了集團公司2009年度基建先進單位、先進個人。

　　集團公司本部有關部門負責人，集團公司各分、子公司，直屬企業主管基建的副總經理、工程部主任，各建設項目的有關負責人參加了會議。