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晉首家外省民營煤業集團成立

2010-02-25 13:26:59 中國廣播網   作者: 記者刁瑩 岳旭輝  

 據中國之聲《新聞縱橫》7時47分報道,如果盤點我國能源界2009年的大事件,山西煤炭資源整合應該榜上有名。在這個轟動全國的煤礦整合過程中,小煤礦被徹底終結,煤老板的傳奇則被剛性政策畫上休止符。

  山西首家外省籍民營煤業集團成立

  隨著煤企重組步入收官階段,由溫州企業家投資的山西第一家外省民營煤業集團獲批成立。按照山西省政府的規定,山西煤礦并購主體都是山西省政府指定的大型國有企業或省內民營企業,為何溫州人黃祥苗作為外省民企能分得一杯羹?這是否也預示著浙商又回到山西煤炭的歷史舞臺?

  作為山西首家外省籍民營煤業集團的老板,黃祥苗顯得很興奮。

  黃祥苗:山西煤炭重組小組了解我有實力,能做好,感謝山西省人民政府給我們搭建這么好一個平臺,我想把我們的集團公司做強做大。

  記者:整合之后您估計是什么樣的產值?

  黃祥苗:那是很好的。315萬噸,投資15個億。現在已經全面鋪開,爭取8月1號以前投產。

  記者:可以說是現在山西省唯一一家外籍民營煤炭企業嗎?

  黃祥苗:應該這么說吧。

  “重回山西”表述并不準確

  4天前,來自溫州的黃祥苗融資15億元,整合成立了山西昔陽豐匯煤業集團,負責兼并收購昔陽縣10家主要煤礦,全部投產后,集團年產值將在20億元以上。這被許多人理解為浙商重回山西的信號,但山西省社科院能源經濟研究所所長王宏英表示,“重回山西”的表述并不準確。

  王宏英:不能說是重回山西,只是資源整合過程中山西煤老板按照整合政策參與到了資源資源整合和企業兼并重組過程中,而且把過去的小煤窯通過企業兼并重組整合,整合成更具先進生產力大型的煤炭企業,而且在我們省其他地區整合主體也并不是說都是國有企業或本省企業,比如在長治市以浙商為代表的煤炭企業,它的生產能力,它的整合規模也大,而且整個產能規模還要有所增長,這個并不是重回山西的問題,而是在政府政策引導下,外省民營企業也在做大做強的過程。

  不單是王宏英,黃祥苗自己也不認可"重回山西"的說法,黃祥苗介紹,自己2002年就到了山西昔陽,兩年內,將礦產能從年產3萬噸擴大到30萬噸,并最終在這次優進劣退的重組中站穩腳跟,分到了自己的一杯羹。

  記者:您以前的企業沒有達到這個標準嗎?

  黃祥苗:沒有,以前是小煤礦,我當時,3萬噸、6萬噸、9萬噸,15萬噸,25萬噸都做過,現在300多萬噸。

 

 按照規定,山西煤礦并購主體應該是山西省政府指定的大型國有企業或省內民營企業,很多人因此質疑,作為外省籍民營資本,是什么讓黃祥苗拿到了重組令牌,山西省社科院副院長潘云表示,所有制形式并不是剛性的考量指標,生產力水平才是選擇的主要標準。

  潘云:在具體操作過程中,我們實際上堅持的是優勝劣退、強進弱退、大進小退這么個原則,整合主體的選擇上,我們是以它的生產水平作為最主要的標準,我們并沒有排斥其他所有這方面。

  這套我國規模最大的煤企重組方案,讓山西煤礦生產力開始發生革命性的變化,目前山西省礦井個數由2600個減少到1000多處,辦礦主體由2200多個減少到130多個。山西省社科院能源經濟研究所所長王宏英表示,減少的標準并不是單純的"國字頭"還是"民字頭"。

  王宏英:實際上山西這塊是把煤礦的先進生產力作為恒量標準的,就是產業水平是標準,以產量水準搞資源整合的,并不是通過劃定國營的、民營的這種形式來確定整合的標準。

  記者:并不是說把民和國分的這么清?

  王宏英:不是,整體上還是通過提高企業的規模,提高到90萬噸以上,30萬噸以下,60萬噸煤礦要進行重組改造,整合以后我們的平均規模到了110萬噸以上,再有安全技術水平必須達到一定的標準,而且煤礦的裝備水平也要達到一定的標準,人員配備也要達到一定的標準。

  山西煤炭將形成以股份制為主的大格局

  目前,溫州資本在山西煤炭業依然有500億元之多,除了黃祥苗的15億,其余都是以股份制的形式投資煤礦企業。不只是浙江,其他省份的民營企業資本也繼續留在了山西。陜西的企業家陳倫剛投資新建一座年產15萬噸的煤礦,被重組整合為年產達60萬噸的煤礦,陳倫剛占49%的股份。

  陳倫剛:整合以后,給我保留49%的股比,對于這49%的股比,我自己的利益也翻了一番。

  山西發展不能沒有煤炭。隨著煤炭資源整合逐步推進,山西省正在逐步形成3個億噸級的特大型煤炭企業集團、4個5000噸級以上的大型煤炭企業集團和10個千萬噸以上的地方煤炭企業集團。從去年12月以來,山西全省的煤炭月產量均突破6000萬噸,達到歷史最好水平,預計2010年的年產量在7億噸以上,同比增加8000萬噸。這些目標要靠多種所有制企業共同完成。

  山西省煤炭工業廳規劃發展處處長苗還利:兼并重組后,全省將形成以股份制為主要形式的大格局,民營國有混合所有制并存,其中民營企業占到30%以上,國有占到將近20%,混合所有制占到50%左右。

  黃祥苗的豐匯煤業集團是目前山西省唯一一家外省籍民營煤業集團,這給了很多溫州煤老板希望。目前,山西省煤炭業整合工作已接近尾聲,但仍有數家浙江煤炭企業在繼續努力,力圖效仿豐匯集團,成立自己的民營煤炭集團。

  黃祥苗:我就希望他們跟我走的一樣,有魄力,有資本,有膽量,有一支先進管理的隊伍,我相信他們也能做到我一樣。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:煤業 外省 尾聲