“深入實施‘三新’農電發展戰略，全面加強農電統一管理，統籌協調、加快發展、提高水平，為建設‘一強三優’現代公司和社會主義新農村作出積極貢獻。”2月25日，在國家電網公司2010年農電工作會議上，公司副總經理、黨組成員鄭寶森明確指出當前農電工作的重點及發展方向。

從今年開始，按照公司深化“兩個轉變”、加強“三個建設”的統一部署，為適應“三集五大”工作要求，農電工作將以統一管理要求為前提，以統一管理標準為核心，以統一管理模式為保障，以統一管理流程為支撐，突出抓好人財物管理，加強生產經營管理，用3年左右時間，基本建立標準統一、流程科學、界面清晰、管控有力的農電管理新機制，全面提高農電管理水平。

為實現這個總體目標，公司將加強組織領導，全面構筑并加強農電統一管理的保障體系，在“三集五大”整體框架指導下，探索農電統一管理的途徑，建立工作機制，加快實現農電與公司管理的接軌，同時深入推進農電標準化建設。

公司明確了2010年8項重點工作，其中，貫徹中央部署，實施新一輪農村電網改造升級工程被列為首要任務。同時，公司將高質量完成“十二五”農網規劃的編制工作，明確農網發展目標、方向、重點任務，突出解決縣域電網與主網聯系薄弱、配電網“卡脖子”和低電壓等問題，不斷提高農網供電質量。

據了解，2009年，公司大力實施拉動內需農網完善工程，全年完成工程投資264.5億元，占國家計劃的70.4％；全力助推家電下鄉惠民政策的實施，農村居民生活用電量同比增長10.49%；全年建成新農村電氣化縣132個、電氣化鄉鎮1687個、電氣化村30363個；為西藏地區2.17萬無電戶解決了通電問題，公司系統新增供電區域無電地區電力建設力度大，成效好，為服務新農村建設作出了積極貢獻。同時，公司全面加強縣供電企業人財物管理，基本解決了農電工混崗問題，基本完成了農電標準體系建設、作業組織專業化、標準化作業、輸變電設施“兩清理”和供電所人員持證上崗等專項工作。