2月22日、23日，在虎年新春濃郁的喜慶氣氛里，葛洲壩集團(tuán)公司四屆三次、集團(tuán)股份公司一屆三次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)勝利召開。大會(huì)號(hào)召全體葛洲壩人在“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變，增實(shí)力、上臺(tái)階”工作方針的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，開創(chuàng)全面建設(shè)大強(qiáng)富集團(tuán)的新局面，書寫集團(tuán)發(fā)展的輝煌新篇章。

  葛洲壩集團(tuán)（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)楊繼學(xué)、丁焰章、聶凱、張金泉、向永忠、劉炎華、張崇久、陳邦峰、周厚貴、崔大橋、任生春、邢德勇、吳漢明、周力爭(zhēng)、邱小平、江小兵、文德鈞、彭立權(quán)、余長(zhǎng)生出席會(huì)議。國務(wù)院國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席崔世安、國務(wù)院國資委群工局副局長(zhǎng)張相紅出席會(huì)議并講話，國務(wù)院國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)第七辦公室副主任夏策明出席會(huì)議。來自集團(tuán)各單位的500余名職工代表參加了會(huì)議。

   會(huì)議聽取、審議并通過了葛洲壩集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)楊繼學(xué)所作的題為《調(diào)結(jié)構(gòu) 促轉(zhuǎn)變 增實(shí)力 上臺(tái)階 為開創(chuàng)全面建設(shè)大強(qiáng)富集團(tuán)新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。楊繼學(xué)在報(bào)告中指出，2009年，公司上下齊心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，準(zhǔn)確判斷搶機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)，果斷決策保增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展取得了前所未有的驕人業(yè)績(jī)，投標(biāo)簽約、產(chǎn)值規(guī)模、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、資產(chǎn)總額、籌資融資、國際經(jīng)營、投資興業(yè)、企業(yè)品牌影響力、獲得科技成果與優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)數(shù)量、職工人均收入等創(chuàng)造了十項(xiàng)歷史之最。2010年，集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，葛洲壩集團(tuán)依然處在快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。
報(bào)告提出2010年工作思路是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和葛洲壩集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神，秉承強(qiáng)企富民宗旨，堅(jiān)持“又好又快、好中求快”發(fā)展理念，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變，增實(shí)力、上臺(tái)階”為工作方針，為開創(chuàng)全面建設(shè)大強(qiáng)富集團(tuán)新局面而努力奮斗。“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變”，就是要緊緊圍繞做大做強(qiáng)主業(yè)，大力調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠建筑業(yè)拉動(dòng)向建筑業(yè)、投資業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)協(xié)同拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，由國內(nèi)市場(chǎng)拉動(dòng)向國際國內(nèi)市場(chǎng)協(xié)同拉動(dòng)轉(zhuǎn)變；加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由規(guī)模型的外延式擴(kuò)張向質(zhì)量效益型的內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變；加快實(shí)現(xiàn)管理模式由勞務(wù)密集型向依靠知識(shí)、技術(shù)、品牌駕馭社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的管理型道路轉(zhuǎn)變。“增實(shí)力、上臺(tái)階”，就是要圍繞不斷壯大企業(yè)硬實(shí)力和軟實(shí)力開展工作，著力提高開拓市場(chǎng)、創(chuàng)利增效、國際經(jīng)營、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新、抗御風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力以及獨(dú)特葛洲壩企業(yè)文化的影響力、滲透力、凝聚力；就是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持30%左右的增速，推動(dòng)公司在市場(chǎng)開拓、國際經(jīng)營、項(xiàng)目履約、投資興業(yè)、籌資融資、科技人才、精細(xì)管理、安全質(zhì)量環(huán)保、改革發(fā)展以及黨建和思想政治工作等方面上臺(tái)階。

  2010年是保持企業(yè)又好又快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，集團(tuán)各單位要按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變，增實(shí)力、上臺(tái)階”的工作方針，切實(shí)抓好十項(xiàng)工作：一是奮力拼搶，確保市場(chǎng)開拓上臺(tái)階；二是積極推進(jìn)，確保國際經(jīng)營上臺(tái)階；三是信守合同，確保在建項(xiàng)目履約能力上臺(tái)階；四是穩(wěn)健發(fā)展，確保投資興業(yè)上臺(tái)階；五是搶抓時(shí)機(jī)，確保籌資融資工作上臺(tái)階；六是勇于創(chuàng)新，確保科技和人才工作上臺(tái)階；七是持續(xù)改進(jìn)，確保精細(xì)管理上臺(tái)階；八是抓好防控，確保安全質(zhì)量環(huán)保管理上臺(tái)階；九是穩(wěn)步推進(jìn)，確保改革和爭(zhēng)取政策工作上臺(tái)階；十是圍繞中心，確保黨建與思想政治工作上臺(tái)階。

  葛洲壩集團(tuán)公司黨委書記、集團(tuán)股份公司總經(jīng)理丁焰章在會(huì)上作重要講話，他要求各單位認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)打牢思想基礎(chǔ)；把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年工作目標(biāo)；圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供保障。

  丁焰章強(qiáng)調(diào)指出，落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變，增實(shí)力、上臺(tái)階”工作方針，就必須在四個(gè)方面狠下功夫：一是要在實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新突破上下功夫。各單位要分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保發(fā)展質(zhì)量和速度不低于集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)；二是要在國際市場(chǎng)和非水電市場(chǎng)開拓上下功夫。要堅(jiān)定不移執(zhí)行國際市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)國際經(jīng)營健康快速發(fā)展；要大力開拓國內(nèi)非水電市場(chǎng)，爭(zhēng)取多中標(biāo)、中大標(biāo)、中好標(biāo)；三是要在走好“管理型道路”上下功夫。各單位要著重落實(shí)兩級(jí)總部和項(xiàng)目部的責(zé)任，狠抓合同管理，確保項(xiàng)目全面履約；要抓住要害，繼續(xù)加強(qiáng)“一包兩采購”管理；要持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理信息化和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)；要加大項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)使用力度，造就一批職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理；要提高班組長(zhǎng)素質(zhì)和待遇，執(zhí)行好《班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》；要規(guī)范外協(xié)隊(duì)伍管理，建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；四是要在穩(wěn)步推進(jìn)投資興業(yè)上下功夫。相關(guān)單位要迅速適應(yīng)投資業(yè)規(guī)模壯大的新要求，強(qiáng)化投資項(xiàng)目管理，建立與投資業(yè)規(guī)模相匹配的管理體制、運(yùn)行機(jī)制，確保投資項(xiàng)目發(fā)揮最大效益；要進(jìn)一步加強(qiáng)新項(xiàng)目的可行性分析論證，科學(xué)、民主決策，嚴(yán)格控制概算；要加快推進(jìn)在建投資項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早日收益；要積極探索海外投資，爭(zhēng)取獲得戰(zhàn)略性資源。

  國務(wù)院國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席崔世安對(duì)集團(tuán)2009年取得的成績(jī)給予了充分肯定，稱贊2009年是集團(tuán)大奮斗、大拼搏、大豐收的一年；稱贊集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、肯學(xué)習(xí)、有智慧、能創(chuàng)新，2010年的工作思路清晰，目標(biāo)明確。他希望集團(tuán)關(guān)注國家形勢(shì)、政策的變化，樹立大建安的理念，通過大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，讓葛洲壩的豐碑永遠(yuǎn)屹立。

  張相紅在講話中對(duì)集團(tuán)的職工民主管理工作給予了充分肯定，希望集團(tuán)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工參與民主管理的自覺性；提高職代會(huì)質(zhì)量，促進(jìn)職代會(huì)制度切實(shí)發(fā)揮作用；加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高職工代表素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行更加規(guī)范化，管理更加民主化，決策更加科學(xué)化。