2月23日，中電投江西核電有限公司2010年工作會議在九江市隆重召開。江西省委常委、省政府常務副省長凌成興出席會議并作重要講話。江西省政府副秘書長朱希，省發改委黨組成員、省能源局局長鄭沐春，九江市委常委、市政府常務副市長殷美根等領導出席了會議。

  2月23日，中電投江西核電有限公司2010年工作會議在九江市隆重召開。江西省委常委、省政府常務副省長凌成興出席會議并作重要講話。江西省政府副秘書長朱希，省發改委黨組成員、省能源局局長鄭沐春，九江市委常委、市政府常務副市長殷美根等領導出席了會議。

  凌成興在講話中指出：2009年是江西核電成為中電投集團二級單位的開局之年，一年來，江西核電按照省委、省政府和中電投集團提出的“把握三個時間節點，謀求六臺機組布局”的總體思路，認真落實“六個全力以赴”的年度任務，精心組織、攻堅克難、成績卓著。

  凌成興強調：2010年是“十一五”規劃的最后一年，是鄱陽湖生態經濟區規劃作為國家戰略全面實施的開始之年，作為鄱陽湖生態經濟區“兩核一控”的關鍵工程、核心工程、頭號工程，希望江西核電認真貫徹中央經濟工作會議、江西省委十二屆十一中全會和全省經濟工作會議精神，按照中電投集團2010年度工作會議的部署，凝心聚力、真抓實干、同舟共濟、開拓進取，努力建設“技術先進、造價合理、安全可靠、管理一流”的國內首批內陸核電站，為江西電力事業發展做出重大貢獻，為實現江西科學發展、進位趕超、綠色崛起做出更大貢獻。

  江西核電總經理郝宏生在會上作了《強安全抓質量促管理謀發展扎實推進彭澤核電項目前期各項工作》的報告。報告總結了2009年工作，分析了面臨的形勢，并對2010年工作提出了“一二三四”工作思路，即圍繞一個中心任務，強調確保安全和確保質量，突出抓內部管理提高執行力、抓工程管理提高計劃完成率、抓溝通協調提高企業影響力，注重加強領導班子建設、人才隊伍建設、企業文化建設和程序體系建設。

  江西核電黨委書記萬里作了大會總結講話，認為此次會議時間短、內容實、效率高，要求全體員工統一思想、振奮精神，認真學習領會會議精神，確保全年各項目標和工作任務順利完成。

  會議還傳達了集團公司2010年工作會議精神，表彰了先進并聘任了總經理聯絡員。公司與九個部門簽訂了2010年綜合業績考核責任書。