英國石油公司（BP）今天公開了進一步提高效率和降低成本的計劃綱要，旨在于未來兩到三年中將年稅前利潤提高超過30億美元。

該公司也展望了其中期的油氣生產前景，預期截止2015年，以2008年每桶60美元計算，年產出增長平均為1%-2%。BP對于還表達了直至2020年實現進一步增長信心。

在向金融界展示了BP年度戰(zhàn)略后，集團首席執(zhí)行官托尼·海沃德(Tony Hayward)指出，該公司已經在核心業(yè)務形成了很強的勢頭，并且在過去兩年里在削減成本和提高絕對和相對財務表現方面取得了巨大的進步。

“但是要做得還有許多”，他補充到。并且宣布了他稱之為“實現在過去十年中已經建立起來的業(yè)務潛力的全新階段“的正式開始。

“挑戰(zhàn)和機遇在于，盡管我們的油田組合走在業(yè)界前列，但是我們的財務表現還沒有把它完全反應出來,"海沃德說，“現在是到了讓這些油田為我們做成貢獻的時候了。”

海沃德說現在有更多的機會在整個集團提高運營效率，削減成本開支。包括從下游的煉油和市場操作，直到中上游的采購，鉆井和項目管理。

BP旗下負責煉油與市場部門已經承諾進一步挖掘潛在的營利能力，在未來兩到三年內利潤會提高20億美元，并且保證煉油業(yè)務即使在象2009年整個行業(yè)面對的蕭條環(huán)境下也能有盈利。海沃德表示，由于公司投資的質量可靠，BP的煉油和市場部處于有利的競爭地位，而因為公司已經有力地提升了基本性能，大幅度地削減了成本，所以比一般競爭對手擁有更多、更有優(yōu)勢的煉油廠。

勘探和生產領域的公司正進行一項重大的機構重組，目標是形成項目管理集中制、提高成本利用效率以及增強操作連續(xù)性。為此特別成立了一個名為“集中發(fā)展組織”的機構以管理所有投資的主要項目。這些舉措預計會在未來的幾年內提高資本效率，增加企業(yè)收益。

“不管從哪個角度來看這個問題,  都存在提升的空間。 在每一件事情上我們都需要制定堅實的計劃來減小這些需要改進的地方。 ” 海沃德（Hayward）說。 “我們很清楚自己的方向： 那就是在現金成本，資本效率和利潤質量上不遺余力的追求具有競爭力的領導力。我們相信我們已經開了一個好頭， 但那僅僅是開始而已。“

Hayward說BP的中期增長集中在三個領域的專門技術: 深水生產， 包括非傳統(tǒng)能源的全球能源，和管理一些世界巨型油田。在每個領域中，BP在2009年都作出了巨大的進步。

他提到了BP過去17年當中儲量替代增加百分之百或更多的成功記錄， 在此基礎上過去兩年中還增加了儲量及能源基地——即相當于7.5億桶石油的新能源，足夠替代五年的生產。他還提到了BP過去5年中領先的勘探成本。 BP2009年的勘探與建設成本為每桶12美元，是過去5年以來的最低值。

以上因素預計為該公司帶來了年產量1%到2%的增長，從2008年每桶60美元直到2015年的潛在增長勢頭，產量增長的趨勢將會一直持續(xù)到2020年。

2009年BP日產400萬桶石油，比2008年增長了4%。在未來兩年內，該公司會對24個新建大型項目做出最終投資決策。在2010年至2015年間，BP計劃啟動共計42個新的大型項目，預期到2015年，總產量會增加一百萬桶，足夠抵消已有油田減產桶數。

除了啟動BP的上游計劃與下游計劃之外，海沃德重申了公司所作的承諾，即增大對低碳產業(yè)的投資項目，其中包括美國陸上風力能源、生物燃料、太陽能與碳捕獲和吸集技術等。在2009年，BP已在這些領域投資了13億美元，自2006年以來公司累計投資已達40億美元。