過去6個月內，如同吹響了集結號，外資太陽能光伏企業開始“扎堆”進入中國。

2009年9月，全球最大的光伏組件制造商美國FirstSolar(第一太陽能)大舉進軍中國，宣布將投資50億美元在中國內蒙古建設一個2GW的大型發電廠；10月，全球最大的半導體生產設備企業AppliedMaterials（應用材料）在西安啟用了其全球太陽能技術研發中心，并將其首席技術官的辦公地點移師北京；幾乎與此同時，美國第三大電力公司DukeEnergy（杜克能源）與數家中國公司簽署合作協議，共同開發太陽能等能源技術；2010年伊始，西班牙埃菲瑪公司攜帶其研發的太陽能逐日器進入中國；而歐洲最大的太陽能開發企業之一德國PhoenixSolar（鳳凰太陽能）則對外宣布正在積極的尋找中國合作伙伴，以拓展在華業務……

如此熱火朝天的情形與目前中國國內安靜的太陽能光伏市場形成了鮮明對比。去年3月熱鬧一時的敦煌10兆瓦特許權項目招標之后，國內光伏市場即將啟動的信號一度讓企業興奮異常，但今年1月國家能源局發文內蒙古等西部8省區，要求上報光伏電站項目的舉動則讓已被點燃的熱情瞬間冷卻，“這意味著至少兩三年內中國都不會出臺統一的上網電價，巨大的國內市場在短期內也不會啟動。”弘亞世代高級分析師劉文平告訴編輯。

在這樣的市場環境下，盡管太陽能光伏仍然是時下被熱議的投資話題，但一些被光伏業內人士稱作“主流資本”的國有企業投資和國內股市卻一直對太陽能光伏市場按兵不動。一邊是外資企業的瘋狂進入，一邊是短期內難以啟動的國內市場，二者相加不免讓人自然產生這樣一個疑問：外資太陽能企業到底嗅到了中國市場的什么商機，難道還未被中國人覺察？

但答案如果是這是多數外資太陽能企業的迫不得已之舉，或許有些讓人感到失望，但這卻是已經在全球領先的中國太陽能光伏產業的真實現狀。

在全球光伏市場，中國光伏企業持續擴大的市場份額和堅挺在20%左右的毛利率讓歐美企業感到了巨大壓力。廉價的勞動力成本以及被歐美企業廣為詬病的“政府隱形補貼”構成了中國制造的巨大競爭力，并且，這種優勢用在因價格高不可攀而難以大規模商業化的太陽能發電領域卻恰到好處。“歐美企業拼成本肯定是拼不過我們的，只有在技術等其他方面想辦法了。”賽維LDK新聞發言人姚峰告訴編輯。在這樣的競爭環境下，去年便產生了德國欲發起對中國太陽能光伏產品反傾銷調查的鬧劇。

“對一些人來說，市場勢頭不錯；但對另一些人而言，他們需要艱難地削減成本，降低價格。”英國石油（BP）旗下的太陽能企業BPSolar的CEOReyadFezzani去年11月對媒體坦言，BPSolar正在受到光伏產品激烈競爭和價格下跌的重創。隨后BPSolar關閉了運營成本較高的美國馬里蘭州工廠，開始與中國新疆的特變電工合作，讓其代工生產。像BPSolar并不直接到中國投資設廠，而是通過更為“低調”的代工方式進入中國的企業還有德國Q-cells，這家全球第二大的光伏組件生產商也飽受中國競爭者的壓力，于是Q-cells從去年開始選擇了中國江蘇的林洋新能源為其代工制造光伏組件。

以尚德、英利、天合光能為代表的中國光伏企業正是這場激烈競爭的優勝者，特別是在德國宣布削減對光伏產業的補貼力度之后。

“受損失最大的是德國企業，中國企業因低成本反而獲得競爭優勢。”在劉文平看來，1個多月前德國政府的此舉更加速了歐洲光伏企業將制造業務向中國轉移的趨勢。

出乎意料的是，面對如此大規模的外資企業進入，中國光伏企業對可能出現的競爭更加激烈的場面似乎并不擔心，尚未啟動的中國光伏市場也反應平靜。“中國企業已經形成規模，不會對企業造成沖擊，短期內他們也難以在中國市場獲利。”光伏行業的資深分析師劉文平認為，外資光伏企業的進入對中國光伏行業并不會造成太大影響。

但也有例外，自信的中國光伏企業似乎只對一家公司的到來感到緊張，這便是大舉進軍中國市場的全球最大光伏組件生產商FirstSolar。這家在十年內迅速問鼎全球光伏企業頭把交易的美國企業對超大型光伏項目偏愛有加。其去年9月宣布在鄂爾多斯建設2GW太陽能電站的消息在中國光伏界引起了巨大轟動，國內企業擔心會遭到FirstSolar的擠壓，彼時中國最大的光伏電站敦煌項目僅是該電站規模的兩百分之一。

這種擔心不無道理，盡管中國的光伏產品已通過價格優勢讓歐美企業倍感壓力，但FirstSolar獨有的碲化硌薄膜太陽能技術的成本卻比中國的晶硅產品低將近一半，成本優勢更加明顯。而中國在未來幾年內都將采用的光伏電站招標方式則更有利于FirstSolar的發展，原因在于在電站競標的本質即比拼成本，相對于中國光伏企業的成本優勢會讓其在中國市場更有競爭力。

面對中國同行對競爭的擔心，在上個月到訪中國的FirstSolar全球總裁宋博思(BruceSohn)對編輯表示：“我們當然期待在這個市場競爭中取得一席之地，但我們并不認為太陽能光伏的發展只有一種技術，我們也不會壟斷某種技術。”在北京短暫停留后，宋博思又親赴鄂爾多斯，他評價這個項目用得最多的詞語，是“激動人心”。